koncepció motiváció gyakran megtalálható a pszichológia és nagy jelentősége van a leírás az emberi tevékenység.E nélkül ösztönöz tényező nem lehet szisztematikus végrehajtása minden olyan intézkedés, mint a vágy, hogy végre valami fokozatosan eltűnik, és támogatja az olyan hatásokat formájában célok vannak.Ellentétben a természetben előforduló emberi elme a törekvéseit hasonló hatást gyakorolhatunk rajta kívülről mások.Ez teszi egy csodálatos motivációs eszköz tevékenységének irányítására a munkacsoport az egyének a helyes irányba.
Elvégre, ha nincs motiváció, nincs jelentős forrása életenergia.Utolsó természetesen vezet az a tény, hogy a tevékenység emberek foglalkoztatásának zuhanó.Melyek a fő módszerek a motiváció?
egyetértettek abban, hogy minden vezető kell megfelelő ismeretekkel elveinek célok kitűzése az alkalmazottak.Ez a képesség szükséges a személy, aki azt akarja, hogy optimalizálja a termelékenységet a cég, és vezet a sikerhez.A döntés nehéz feladat bizonyult különösen hatékony módszerek a motiváció.Az általános elvek közül bármelyik alapuló olyan befolyást kívülről képező minden egyes munkavállalót arra ösztönzi, hogy legyenek aktívabbak.A motiváció a szervezeti, anyagi és pszichés.Nézzük az egyes lehetőségeket.
szervezési módszerek
felemelte a személyzet képzettségének, új tudás és készségek gyakran játszanak igen fontos szerepet jelenlétében hajlandóak is dolgozni.Ez azt is tartalmaznia kell lehetőséget a szakmai fejlődésre, promóciós és egyéb vonzó kilátások.Szervezési módszerek a motiváció, hogy a munkavállalók ösztönző számukra szemináriumok szervezésével és tréningek a társaság.Szintén hatékony a munkavállalók részvételét az ügyek a társaság.
anyagi ösztönzők
Ez a módszer a legalkalmasabb a termelés új munkatársak toborzásával.Amennyiben a kevésbé hatékony már régóta dolgozik a cég munkatársai.Azonban, mivel az egyszerűség és a könnyű végrehajtását anyag módszerek a motiváció a leggyakoribb.Fontos, hogy ne éljenek vissza egy ilyen inger, vagy a továbbiakban nem lehet értelmes emberek számára.Mindenféle prémiumok és ösztönzőket kell biztosítani legfeljebb hathavonta vagy egy év.Ellenkező esetben a munkavállalók nem látják őket részeként a bérek.
pszichológiai megközelítés
Ez a módszer kétségtelenül a legnehezebb átviszik a gyakorlatba.Ugyanakkor nem szabad elfelejtenünk, hogy a morális és pszichológiai motiváció jelzi a legnagyobb hatékonysággal módszer közül a termelékenység növelése érdekében.Annak alapján - az épület az emberek véleményét a fenntarthatóság a munka.A legfontosabb cél itt a következő: a kifejlődjön a felelősséget tetteikért, a megértés fontosságát, hogy a cég, a szakmai büszkesége az elvégzett munkát.
sikeres E módszer alkalmazása akkor létre kell hozni a megfelelő hangulatot.Nos, ha a munkavállalók egy esélyt, hogy kifejezzék kreativitásukat és fejlesszék saját új ötleteket, amelyek javítják a munkafolyamat (de nem árt az általános képet a cég).
Tippek a
Amikor kiválasztunk egy motivációs eszköz először támaszkodnak a várakozásokat az alkalmazottak.Attól függően, hogy melyik, vagy egy másik módszer lehet hatékony.Honnan tudod, hogy a vágy, a személyzet?Itt jön a támogatás az összes rendelkezésre álló eszközzel (közvetlen felmérések, hogy töltse anonim kérdőív).Alapján kapott információk legyen az egész cselekvési tervet vezetője.
is fontos megjegyezni, hogy az emberi elvárások, törekvéseit és igényeit - ez nem egy statikus figura.Ők dinamikusan változik a társadalom állapotával, a politikai hangulat és a gazdasági stabilitást.Így aztán érdemes rendszeresen változtatni a megszokott rendszer dolgozói motiváció, így konstruktív változásokat.
