menedzsment viszonylag önálló tevékenység, amelynek célja az elérését üzleti személy, amely a piaci feltételek, ezeket a célokat használata révén minden típusú források segítségével a különböző elvek és mechanizmusok a gazdasági hatását, elsősorban a kiterjedt termelési tényezők.Management - gazdálkodási tevékenységét a piacon, a piacgazdaság.
modern elmélet menedzsment, valamint egyéb termelési tényezők, és a véleményüket a szinten az ipari kapcsolatok alapvető feltétele a nemzetgazdaság, és nemzetközivé, mint a termelési tényezők ,null, mint a piac gazdasági mechanizmus átalakulás megköveteli a gondos tanulmányozása a világ tapasztalata, stratégiai és technológiai menedzsmentszintjének jelentős gazdasági szervezetek (vállalkozások), amely a fő feladata az irányítás.A szükséges együttműködés vállalkozások külföldi vállalatok által a világpiacon teszi, hogy az alkalmazás a gazdálkodási gyakorlat minden szakaszában a termelés és a gazdasági ciklus.
igazgatási módszerek szerint - kombinációja a módszerek és eszközök a vállalati menedzsment célja az irányítás kezelése érdekében azonnali és stratégiai célkitűzések az ipari tevékenység.Az egyik besorolási megkülönböztetni a termelési tényezők és a menedzsment a fajta, mint a gazdasági, társadalmi és pszichológiai források és adminisztratív tevékenységek.Ha egy másik - ezek közé tartoznak továbbá a hálózati (STC), a mérleg, a harmadik besorolás, hozzáadjuk ezeket a módszereket, és ideológiai.
legtöbb széles körben használják a gyakorlatban a menedzsment módszerek az első csoport.
De mivel a termelési tényezők és azok fajok, de még nem találtak közös megértése a lényeg a gazdasági elmélet.
Egyes tudósok úgy vélik, hogy helyesen adminisztratív erőforrás menedzsment által végzett végrehajtási irányelvek, rendeletek és egyéb követelményeknek, beleértve a szabályozása (design menedzsment);értékelési (a szabályok alkalmazását végrehajtásához szükséges az irányítás, a normák kialakítása);utasítás (amely iránymutatásokat tervezési, számviteli, és így tovább);szabályozási hatása, megváltoztatását célzó egyes elemei az ellenőrzési rendszer vagy egészét, annak érdekében, hogy fenntartsák a megadott programok működésének és biztosítja a beállított üzemmód ellenőrzése.Egyesek szerint a követeléseket, tulajdonítható adminisztratív módszerek alkalmazásán alapuló kötelező erejű iránymutatásokat és ajánlásokat.Mivel a termelési tényezők és azok típusai, ezek a módszerek belül a tevékenységi területen, csak a szervezeti és jogi kapcsolatokra.A szempontból egyes szakértők, adminisztratív módszerek alapján egy sor jogi aktusok az ország, hogy a régióban, szabályozási és jogalkotási, technikai és módszertani előírások szülői szervezetek, tervek, programok, feladatok, operatív irányítás (teljesítmény).Vannak szigorú hierarchikus rendszere megközelítés: a felső szinten, a megoldás az alsóbb szinteket, amelyek számukra az irányelv.Ez a megközelítés azonban bizonyos fokú szabadságot a döntéshozatal minden szintjén az alsó szinten az irányítás tekintetében a felső szintű vezetői döntések.Optimization megoldások végezzük általában (vagy szakaszaiban) a vállalkozás számára, mint a rendszer.Általában ezek az események, és hogy szisztémás hatást.
