Vertikális integráció - a befogadás szerkezetének azok a cégek, amelyek kapcsolódnak hozzá egy technológiai láncot.Továbbá, ez a kifejezés, hogy az egyesülés gyárt Egyesült technológiai láncot, ami egy cég kapja irányítja őket.E fogalom meghatározását, több, és ezek különböznek a fokú ellenőrzést egy cég a másikkal szemben.
vertikális integráció stratégiájával is ilyen alfaj:
- Közvetlen integráció, amelynek lényege, hogy egyesíti a szakaszában a termelés és értékesítés értéknövelt (azaz a kezdeti szakaszában együtt, egymást követő).Példaként szolgálhat a jármű összeszerelését és integrálását azok eloszlása.
- hátra integráció, amelyben a hozzáadott értéket kombinálja az előző szakaszában a folyamat (például egy vállalat, a gyülekezési járművek, integrált, ami ellátja alkatrészek).
vertikális integráció néhány pozitív tulajdonságait, amelyek közül nevezik következő:
- A vállalat célja, hogy erősítse a versenyhelyzetét.
- Ha az integrálás szintjén szolgáltatók, bővíti képességeit, valamint javítja a készségek és biztosítja a tapasztalat, hogy meg kellene elérni kedvezőbb versenyhelyzetbe.
- Ha a vertikális integráció végzik több láncszem, ez segíti a cég, hogy szert új kompetenciák, valamint a hozzáadott értéket a termékek által kínált a fogyasztók számára.
- Ez az eljárás lehetővé teszi a vállalat, hogy növelje az értékesítés és a vércukorszint megfelelő szolgáltatást.
mellett azonban a kétségtelen előnye, ezt az eljárást vannak hátrányai is:
- növekedés a vállalkozói kockázat és a beruházások növelése.
- vertikális integráció teszi a vállalat, hogy csak a saját erőt.
- cégek kevésbé érzékenyek a fogyasztói kereslet.
- Az integráció, meg kell adnunk a különböző készségek és képességek.
- produkciós cég rugalmassága kissé csökken.
Így ez az integráció előnyös, amikor a növekvő piacon.Amikor a fordított folyamat, a termelési kamatemelés nincs értelme, mert a raktárak annyira tele árut.
Van olyan dolog, mint horizontális integráció, ami abból áll, hogy ellenőrzése, vagy teljes átvétele a cég, amely ugyanazon a termelési szintet, mint az elnyelő cég.Között a pozitív aspektusai lehet azonosítani költségmegtakarítás érhető el, két példányban folyamatot, csökkentik a versenyt és a tapasztalatcsere.
Vannak azonban negatív vonatkozásai ennek a folyamatnak: a folyamatok az integráció nagyon tartós, boldogtalan személyzet, a diverzifikáció szintje csökken.
Ha a középtávú kilátások alapján ez a fajta integráció lehetővé teszi, hogy mentse.Ha a határidők rövidek, ez az eljárás okozhat a termelés csökkenése.
Ne feledje, hogy a vertikális és horizontális integráció bizonyos funkciók végrehajtására, amelyet figyelembe kell venni a sikeres kimenetelét.Szóval, hogy növeljék a piacon, ami a nő, célszerűbb használni az első típus.Ha az értékesítés le, horizontális integráció révén a költségek csökkentése középtávon.
Az utóbbi időben, egy másik típusú eljárás, mert a piac hanyatlásnak indult.Ez a horizontális integráció jön ki most előtérbe, bár néhány évvel ezelőtt mindenki beszélt az építőiparban függőleges szerkezetek.
