A gyártási program a vállalat - a legfontosabb része a tervnek

gyártási program magában foglalja hatálya és a termékskála egy bizonyos minőséget.A terv tükrözi fogyasztói kereslet a termékek és képességek a vállalat, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeinek.A gyártási program a cég - ez egy nagyon fontos pont a terv.A program teljesítményének jellemzi a növekedési ütem a bruttó termelés.Az áru minőségét meg kell felelnie.

gyártási program alkotja a tartalma céljait a stratégiai terv a szervezet.Ez hozza létre szerint a piaci marketing, a kötet a közbeszerzés, a korábban létrehozott egy csomagot a megrendelések, valós korlátozását az összes erőforrás.A gyártási program a vállalat két részre van osztva:

  1. jellegű tervet a termelés.
  2. Az érték a tervet a termelés.

termékek száma értékét tekintve származik a terv a termelés fajta.Számviteli termékek természetbeni végzik a megfelelő mértékegységeket: darab, tonna.Jellemző fizikai mutatók kapcsolatos konkrét terméket.Használja a természetes és természetközeli egységek.Kapcsolódó természetes azokra az esetekre is, amikor a termékeket különböző célgépek fogyasztói árak.

reálértéke, a terv nem mindig kiszámítja a teljes termelés volumene, hogy meghatározza a növekedés és szerkezetét.Ebben a tekintetben a termelési program a vállalat célja a termelés tervezését, értékét tekintve.A kötet a bruttó és piacképes termékek - fontos mutatók értéke.Hozzá vannak szokva összegének megállapításakor az ipari termelés, a növekedés üteme a munkaerő termelékenységét.

tervezi a termelési program a vállalat

gyártástervezés fontos része a szervezeti menedzsment.Van egy speciális technikát dolgozott ki egy tervet, amely tartalmazza:

  • Rationing.A módszer a telepítés egy egységes szabályozási rendszerét.Ez a rendszer a szabványok áru költségek, a szolgáltatás összetettsége, üzemanyag, anyagok, pénzügy, a védőeszköz használata a vállalkozás.

  • Balance terv biztosítja a kapcsolatot az erőforrás igényeket és forrásokat a lefedettség.Erre a célra, a hatalmi egyensúly végzik összeállítása termelési költség a munkaidő, anyagok és az energia-megtakarítás.

  • Analitikai számítás kiszámításához használt célokat, dinamikus elemzés.Annak meghatározása alapmutatók alapvonal és a változás őket a terv szerint.

  • gazdasági és matematikai módszerek modellek kidolgozása a gazdaság.Számolja ki a függőség a változás mutatók képest számos kulcsfontosságú tényező.Az így készített több lehetőség terveket.Ezek közül kiválasztott optimális.

  • analitikus diagram segítségével mutatják az eredmények a közgazdasági elemzés segítségével, grafikonok.Ábra vázlatosan mutatja a mennyiségi közötti kapcsolatot mutató, párosított egymással.

  • programot célzott módszerrel.Ezzel épül fel egy sor tevékenységek és feladatok közös cél érdekében, és a teljesítési határidő.

tervezésekor egy komplex e módszerek, és nem valamelyik kakoy-.Típusú tervezés különbözik, a teljesítmény: a hosszú távú (10-25 éves), középtávú (2-3 év), a rövid távú (1 év, de legalább - 2 év).Mind a három típusú tervezés megfelelnek egymásnak, hogy összehangolják egymással egészére.