működési és értékelemzés - ez egy nagyszerű lehetőség, hogy javítsa az üzleti és a profit növelésére többször is.Az a tény, hogy az érték a módszer megértésében ágazatokban a vállalkozás a legdrágább, és van értelme az ilyen költségek.Vizuális módszer jobb, mint a többi vizsgálatokat többször;annak eredményeit kifejezett formában a rendszer, amelyek bizonyíthatóan ülésein a cég eszköz.Ez a fő előnye, hogy egy ilyen elemzés a vállalat.
módszer értékelemzés segítségével a legjövedelmezőbb és ígéretes vállalkozás, és ez ismét azt bizonyítja annak fontosságát és sikerét.
Melyek a gól ebben analitikus megközelítést dolgozni?Először érték elemzést végzünk, elsősorban azért, hogy megtalálják a gyenge pontok a vállalati szervezet.Az igazi kihívás azonban, hogy ez az elemzés a globális: Ez a módszer segít, hogy javítsa a minőségi vállalkozás.Szükség van, először is a fogyasztók számára.A második feladat - a legnagyobb csökkenés a költségek a vállalkozás a termelés a termék maga, jobban érdekli az, amit maga a szervezet.Ugyanakkor a megoldás, hogy a második probléma nem fáj, és a fogyasztó: az a tény is, hogy ha a kisebb költségvetéssel a munkahelyen, és a végtermék lesz olcsóbb.Ez azt jelenti, hogy nem lesz elérhető a tömegek, és így könnyű eladni.Szóval, funkcionális érték vizsgálata nemcsak a költségek csökkentése, hanem növelheti az értékesítési piacon, ami természetesen pozitívan befolyásolják a jólét a vállalkozás.By the way, ez az elemzési módszer először feltalálta a tervező által Szoboljev, és most már sikeresen alkalmazzák a vállalatok a világ minden tájáról.
Hogyan végezzen funkcionális értékelemzés?Az a tény, hogy konkrét iránymutatásokat ebben a kérdésben nincs.Van azonban a tapasztalat a sok vállalat ezzel a módszerrel.Kínálunk több funkciós érték vizsgálódását a következő példa.
Először meg kell osztani az összes információt a fázisban.Az első - funkcionális modell a vállalat.Itt a fő egység áramköri, központjában található, lesz a fő funkciója a vállalkozás, például ", hogy puha játékok", "előállításához divatos ruhákat" - próbálja meg elkülöníteni a fő iránya a cég -, amit a cég végül szállít a piacon eladásra.A bal szélén van szüksége, hogy rögzítik az összes anyag és nyersanyagok.A jobb - a termelőeszközök - gépek, varrógépek, olvasztása bolt, stbTop rekord két fontos egységet - dokumentációt és gyártási tervét.És alatt - vállalati erőforrásokat.Szóval grafikusan ábrázolják az alapvető költségeit, hogy nem zárható ki, feltéve, ha azt szeretné, hogy a vállalat teljesítette az elsődleges funkciója.
Akkor megy a második szakasz, amely az úgynevezett egy modellt a vállalati érték.Funkciók ebben az esetben, általában két.Állnak a központ és elválaszthatatlanok.Ez azt jelenti, hogy kiegészítik egymást, és mutatják be szekvenciális interakció.Az egyik funkciója, hogy a 2-es funkció egy nyíl, amely mutatja a kimeneti eredmény.Top 1-es és 2 funkciói vannak elhelyezve két nagy tömb, amelyek úgynevezett források.A bal oldalon a függvény 1 pont nyersanyag, és a jobb oldalon egy második - a termék.Alsó - ugyanazokat az erőforrásokat.A nyilak mellett, hogy jön a felső egység a forrásokat kell jelölni a kezelési költségeit ezeket a folyamatokat.Így a munka a vállalati és a költségek minden egyes szolgáltatási látható vázlatosan.
Funkcionálisan - értékelemzés, amelynek egyik példája már úgy végzik.Továbbra is csak a levonja a megfelelő következtetéseket, és tudomásul veszi azokat a további munkához.
