A fejlesztés a modern üzleti és kereskedelmi új módszerek állnak rendelkezésre, amely segít nyomon nemcsak a munkában, hanem leírni és elemezni a szakmai tevékenység a versenytársak.Ebből a célból jött létre, a fegyelem, mint a marketing.Nem hiszem, hogy az iparág foglalkozik csak a saját hirdetési cégek, márka, a márka.Ezen kívül minden évben minden új technikákat a lehető leghatékonyabban kell nyerni a versenyt, hogy vonzza a vállalkozások és a fogyasztók széles közönséghez.A vállalat versenyképességét nem azt mondta, amit a sok éves tapasztalattal rendelkezik az üzleti világ tudta kiszabadítani magát a potenciális versenytársak.Ezért vannak olyan szakemberek, akik végezzen versenyjogi elemzését, hogy milyen mértékben csökkent sikere csak egy versenyképes vállalat.
Ha támaszkodik a kutatás és javaslatokat tudósok, célszerű figyelni, hogy a hagyományos terjesztési versenyképes elemzése Porter.A modell az öt erők, és, mint kiderült, ez a modell alapvetően segíti a vállalatok ellenőrzése saját tevékenységüket.Porter azt állította, hogy a versenyképesebb a cég nyomást gyakorolt a Cégünk tevékenysége, annál kisebb az esélye van, hogy növelje az áruk értékét, és ennek következtében megszerezni a magas nyereség.Az érkezés a versenytárs területünkön, hogy létrehozott egy nagy veszély a profit.Így cégünk kell három minőség, hogy megakadályozzák behatolás üzleti - ez:
- lojalitás részéről a vásárlók márkánk;
- a termelési költségek jelentősen alacsonyabb;
- Mivel a skála a vállalkozás, meg kell, hogy tartsák be megszorító, a beszerzési nagy mennyiségű áru (kedvezményekkel ömlesztett áruk).
második erő Porter nevű csupán a vállalkozások közötti versenyt.Ebben az esetben, a versenyjogi elemzését ismerteti a főbb befolyásoló tényezők a verseny mértéke: a szerkezet az iparág mindkét oldalon, a kereslet az áruk.Porter úgy érvel, hogy a gyorsabb a cég visszanyeri beruházás, a nagyobb érdeklődést ez jelenti a közönség.Emellett meg kell jegyezni, hogy van egy versenyképes piaci elemzését, amely lehetővé teszi a globális jellemzőit az egész piac határozza meg a termelés, és hogy megbecsüljük az alapvető feltételeket tevékenységét.
nem nehéz kitalálni, hogy mindaddig, amíg a folyamat folytatódik az ipar, a verseny a két cég között mindig is létezni fog.Szóval van annak biztosítására, hogy a kereslet a termék aktivált.Szóval, akkor képes lesz arra, hogy javítsák helyzetüket, és gyengíti a versenyfeltételek.Azzal, ahogyan a piac gyártó cégek kezdenek, hogy bővítse a különböző piaci területeken.A logika az, hogy a lassabb, ha továbbra is a termelés az áru, annál kevésbé valószínű, hogy képes lesz ebben az időben, hogy emeli az árat rajta.
Térjünk a köbön, amit felvázolt Porter.Minden cég próbál tenni annak szükségességét, hogy a vevők eltűntek, különben is, "alku".Természetesen ez a helyzet okozza az árak ingadoznak, és versenyjogi elemzését folytat százalékos aránya az erősségek és gyengeségek ügyfél.Gyenge lehetővé teszi a vállalat értékének növelése érdekében az áruk, erős, illetve éppen ellenkezőleg - nem.A hatalom a vásárlók fejezik amikor vásárolni ezt vagy azt a terméket nagy mennyiségben, vagy ha a társaság tagjai több kisebb cégek, tekintettel arra, hogy a vásárlás tevékenység jelentős mértékben csökkent.
leírásakor ez a folyamat, a versenyjogi elemzését, amelynek egyik példája megtalálható minden üzleti magazin kiemeli továbbá a legújabb erő - befolyása beszállítók.Ez az erő magyarázza, hogy mivel az áremelkedés szolgáltató cég köteles jelentősen csökkenti a termék árát, ami őt a veszteségeket.
Éppen ezért a sikeres üzlet akkor használja a versenyjogi elemzését, amelyek ki tudják számítani a stratégiai tervek a versenyképes vállalkozás.
