teljesítményének értékelése a vállalkozás, nem szabad elfelejteni, az ilyen mutatók, mivel a munkatermelékenység, amely jellemzi az arány a termelés volumene a fordított annak a munkaerőt.Ha a menedzser arra törekszik, hogy minimalizálja a termelési költségek, ez egy jó vezető arra törekszik, hogy a maximális hozam egységnyi input, beleértve költött személyzet fizetése.
termelékenység elemzése lehetővé teszi, hogy becsülni a szintje és dinamikája bérköltségek termelési erőforrások, a hiányosságok feltárása és a lehetséges tartalékok fokozott használata a személyzet, valamint felvázolja az utat a szorosabb növekedési munkavállalók hatékonysága.Hatékonyságának mérésére a cég alkalmazottai használni egy különleges teljesítmény.
mutatók a munkaerő-felhasználás
A gazdasági elemzés főbb mutatóit, hogy mennyire hatékonyan használja munkaerő-források, amelyek bonyolult és munkaigényes termékeket.
Fejlesztési - jellemzi a termelékenységet, és megmutatja, hogy hány gyártott termékek vagy szolgáltatások (a természetbeni vagy pénzbeli értelemben) egységnyi idő alatt dolgozott, vagy egy alkalmazottra jutó.Egyes esetekben, a termelés lehet kiszámítani norma-óra.Kiszámítása során ezt a mutatót nem tekintik leállás vállalkozások számára.
A modern kisvállalkozások, különösen a szolgáltatási szektorban, a használata tényleges fejlődés indexe 1 rubel.bérek és 1 bökkenő.bérszámfejtés.Amennyiben a vállalkozás a sok személyzet különböző készségek, végezze el ugyanazt a típusú munkát, és a fizetésük elvégzett munka alapján a vámtarifa, lehetséges, hogy az intézkedés a munka termelékenysége és a fejlesztés kapcsolatának bérük.
komplexitás - fejezi mennyi időt töltött a termelés egységnyi termelés a vállalat.Meghatározva Természetbeni minden gyártott termékeket és szolgáltatásokat cég.Ha elemzését termelékenység a növény egy tanulmányt is tartalmaz a készítmény a bérköltségek, használja a mutatók:
- technológiai munkaerő-ráfordítás - tükrözi a munkaerő-hatékonyság és a dolgozókat óradíjas.
- -fenntartó - tartalmazza a munkaerő költsége kisegítő személyzet.
- termelés munkaerő-intenzitása .Ez figyelembe veszi a munka minden munkavállaló, köztük a leányvállalat.
- komplexitás menedzsment - a munkaerő-hatékonyság vezetők, szakemberek és alkalmazottak.
- befejezni a komplexitás - mutató tükrözi a munkaerő költsége valamennyi személyzeti kategóriát a vállalkozás részt vesz a termelés a termék.
függően a feladat, lehet használni a termelés olyan tényezőket, mint a komplexitás a szabályozási, a munkaerő és a tényleges ütemezett időigényes.
elemzése és értékelése a munkaerő
elemzése termelékenységének a vállalkozás több lépésből áll.Először a információgyűjtés és kiszámítja az összes szükséges paramétert.Az információk összegyűjtése használt ívekkel, személyzeti, HR adatok, tervek munkaügyi, üzleti tervek, a statisztikai és az adóbevallás.Ehhez egy teljesebb elemzésének munkaerő-termelékenység alakulására, kiválasztott adatok megelőző években a vizsgált időszakban.
kiszámítása után a számadatok voltak táblázatok és grafikonok alapjául .Alapján a vizsgálat elvégzéséig közvetlenül a munkaerő-termelékenység összehasonlításával a jelenlegi adatok azokkal a korábbi időszakokban.Meghatározza a növekedés üteme, illetve csökken a teljesítmény, míg a szabályozási és célokat.
hatásának meghatározására a különböző gazdasági mutatók a termelékenységre összeállított korrelációs modellt , amely magában tényezők, mint a rendelkezésre álló erő, a tőke-átlag munkavállalók száma és a vezetőket, a fizetések, a költségek befolyásoló egyéb tényezők hatását a munkaerő.
alapján számításokat kiderült hátrányai dolgozik személyi és esetleges tartalékok kihasználatlan munkaerő. kidolgozott terv állapotának javítása a munkaerő, a költségek csökkentése és a termelés hatékonyságának javítása révén az alkalmazottak.Az elemzés a munka termelékenysége véglegesítése jelentést az összes megállapításait és ajánlásait.
