marketing stratégia a fejlesztés egy ilyen stratégiai döntéseket, amelyek biztosítják a hatékony feladatok végrehajtásáról a közép- és rövid távú.
Ha egy cég nem rendelkezik stratégiával, akkor mindig versenytársai mögött, ezért fontos, hogy válassza ki néhány alapvető, a globális irányát marketing tevékenység, amelynek van két:
1. szegmentációs stratégia.Növekednek a telítettségének mértékét a fogyasztói csoportok meglévő termékek és szolgáltatások a már meghódította piaci szegmensekben.
2. diverzifikációs stratégiáját.Magában foglalja a termelés fejlődése az új termékek és új piacok, amelyek nem kapcsolódnak a fő tevékenység a cég.
fő típusa marketing stratégiák
1. Stratégia Vezetés.
2. Stratégia "katonai" (támadó, védekező, stratégia visszavonulás).
3. Stratégia, amelyek alapján a piaci kereslet (konverziós stratégia, kreatív, ösztönző, támogató, counter-marketing és újraértékesítés, demarketing, sinhromarketing).
típusú marketing stratégiák függően a célokat, amelyeket a cég tűzte, és a megvalósításához szükséges eszközöket őket
1. A honfoglalás piaci részesedés, vagy bontsa ki a paraméterek beállítása (tömeg és a profitráta), amelynek keretében olyan hatékony ésjövedelmezőségét.A honfoglalás egy bizonyos szegmense a piaci részesedés, illetve ez történik a kibocsátás, az új termékek bevezetésének, az újabb fogyasztói igényeket.És a terjeszkedés a piaci részesedés által elfoglalt a hagyományos termelési jár az elmozdulás a versenytársa a piacon.
2. innovációs stratégia részeként létrehoznának olyan termékeket, amelyek eddig nem voltak a piacon egyedülálló, hogy alapvetően új termékek, amelyek középpontjában a ma még ismeretlen (tudattalan) van szüksége.
3. Innovatív utánzata.Ez nem azt jelenti létrehozását az innováció és a másolás összhangban fejlesztések a versenytársak.
4. Termékdifferenciálás.Ez azt jelenti, javítása, módosítása, a hagyományos termékek a cég gyárt.
5. a termelési költségek csökkentése.Az irányt a stratégia - a versenyképesség növelése, a megtermelt árut keresztül árverseny (termékek értékesítése csökkentett áron bevezetése miatt az újítások a termelési folyamatban, és ezért költségcsökkentés).
típusú marketing stratégiák szempontjából alacsonyabb költségek: a költségek csökkennének a reklám, a kutatás és fejlesztés, karbantartás, új technológiák bevezetése és hatékony berendezések, stb
6. A stratégia a várakozás.Célszerű használni abban az esetben, ha a termék iránti kereslet alakulása és a fejlődés feltételeit nem határozza meg.Ebben az esetben a vállalat inkább tartózkodnak attól, hogy vezessenek be a terméket a piacon, miután tanulmányozta az intézkedések a versenytársak.Ha nagy igény van, a nagy cég lesz könnyű gyorsan fejleszteni tömeges árutermelés és hozza létre az értékesítés, ezzel elnyomja egy kis cég konkurens újító.
7. testreszabás fogyasztói.Különösen jól ez a stratégia által használt gyártó cégek gyártó berendezések, elsősorban az egyes vevői megrendelések, valamint a műszaki és fejlesztette a projekteket.
8. Nemzetközivé.Fejlesztése marketing stratégiák ebben az esetben az a rendszeres és feldolgozása a külföldi piacokon.
9. Együttműködési.Ez megköveteli az együttműködést más vállalkozások kölcsönösen előnyös alapon.A széles körben elterjedt formája egy ilyen stratégia - a létrejött közös nemzetközi vállalatok.
Megvizsgáltuk ezért a meglévő típusú marketing stratégiák.Annak érdekében, hogy a vállalat jövőjét meghatározó teendők vannak speciális mátrixok.
