Salah satu fenomena sosial dan psikologis yang luar biasa - suasana di tim.Sebuah cabang khusus pengetahuan psikologis telah mengabdikan seluruh bagian informasi menarik tentang iklim dalam tim dan penerapannya dalam praktek, yaitu,pada organisasi kekayaan kepegawaian.
iklim sosio-psikologis - adalah situasi di tim dengan (positif atau negatif) latar belakang emosional tertentu.Oleh karena pelepasan suasana menguntungkan dan tidak menguntungkan.Iklim
Sosial psikologis memiliki dampak besar pada kemampuan masing-masing individu karyawan untuk bekerja pada "kesetiaan" mereka dari organisasi, kualitas kerja dan produktivitas.Oleh karena itu, salah satu spesialis kegiatan departemen bekerja dengan staf yang mengurus suasana yang menguntungkan dalam kelompok kerja.
Bagaimana untuk mencapai kerja yang harmonis tim - pertanyaan utama yang menarik bagi manajer tingkat yang berbeda (dari manajer mempekerjakan untuk kepala perusahaan).Dan psikolog sosial memiliki jawaban.Hanya dengan memperkuat komunikasi antara karyawan, menghabiskan keselarasan kompeten atau pemindahan dengan mendorong perkembangan positif dari kerja kelompok (misalnya, saling membantu) dan menekan negatif (misalnya, "memekik") dapat menciptakan iklim sosio-psikologis yang positif dalam tim, dan, karena itu, dan berbadan sehatdan puas dengan staf pekerjaan mereka.
reli tim untuk membantu pihak perusahaan, tradisi tim: untuk melaksanakan "pengarahan" untuk secangkir teh, berkumpul pada hari libur, bepergian bersama-sama ke dasar selama liburan musim panas, untuk mengunjungi museum dan teater.Dan menghormati aturan diganggu gugat, seperti untuk tidak pernah melupakan hari ulang tahun dari karyawan mereka, dan jika staf besar, adalah mungkin untuk penghargaan peringatan hadiah uang tunai.
harus memperkenalkan bentuk yang lebih dari kerja kelompok, "brainstorming", "terbang detasemen", pertemuan, rapat.Kalau saja mereka tidak menjadi tempat di mana lebih besar daripada tugas dan menusuk jari satu sama lain.Kadang-kadang perlu untuk mengubah kewajiban: untuk memberikan salah satu bagian dari pekerjaan, bagian lain dari kedua dan ketiga tugas yang sama hanya pada tahap penyelesaian.Cara kerja memungkinkan karyawan untuk melihat bahwa setiap orang adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar, dan itu salah satu kebutuhan dasar manusia - untuk merasa diinginkan dan dibutuhkan.Iklim
Sosial psikologis kolektif terbentuk dan dengan mengorbankan hal-hal kecil tapi menyenangkan: dewan kehormatan (dan unsur kompetitif hadir dan kesempatan untuk mengekspresikan diri), pemberian sertifikat untuk layanan tertentu (dan lebih "nominasi" diciptakan, semakin baik, yang paling penting,bahwa surat itu tidak bisa mendapatkan setiap staf).
Dan, tentu saja, jangan meremehkan peran pelatihan psikologis, permainan bisnis dan lokakarya.Berkat mereka, menumbuhkan karyawan, termasuk mereka dalam nama organisasi tercinta.Dan juga membentuk iklim sosial dan psikologis yang menguntungkan di antara semua yang lulus berkala pelatihan perusahaan.
untuk iklim yang menguntungkan, penting untuk meminimalkan gosip, bukan secara terbuka mendiskusikan isu-isu dan saling mendukung.Alih-alih "backroom permainan" untuk memasuki peluang pertumbuhan semua orang yang ingin satu dan mampu menaiki tangga perusahaan, tidak ada kecemburuan dan kebencian tidak bisa.
dari tim dalam suasana yang positif, tidak ada yang berhenti tidak mau, dan jika Anda melakukan kebutuhan tersebut muncul, meninggalkan orang-orang menjaga hubungan hangat putus "ramah" dan menyebar ke seluruh kota umpan balik positif tentang organisasi, yang penting untuk citra perusahaan sebagai majikan.
Menghasilkan iklim sosial-psikologis yang menguntungkan kedua eksekutif, manajer dan karyawan sendiri.Hal ini diperlukan untuk menawarkan kepala untuk mengatur kunjungan bersama ke pusat rekreasi dan semuanya akan berubah menjadi lebih baik.
