kelancaran organisasi berdasarkan perencanaan rasional nya tujuan, strategi, kebijakan, dan pada kontrol dari lingkungan internal dan eksternal perusahaan.Selain itu, penting untuk mempertimbangkan prospek pengembangan organisasi dan fungsi lebih jauh dari pasar.
piutang beberapa organisasi - adalah salah satu cara untuk meningkatkan jumlah penjualan dan karenanya daya saing mereka.Tapi agar tidak kehilangan uang dan pada saat yang sama, produk dan jasa, perusahaan harus melakukan kontrol yang efektif atas utang.Organisasi
Piutang Manajemen - berencana prospek organisasi dan kebijakan pemasaran untuk meningkatkan penjualan produk atau jasa, dan menghindari penundaan tak terduga dana dari pihak rekanan.
manajemen yang efektif dari piutang meliputi komponen-komponen berikut:
• ketersediaan informasi yang dapat dipercaya tentang solvabilitas counterparty;
• analisis dan penilaian debitur dan sejarah kredit mereka;
• analisis aliran dan kreditur dan debitur utang dari organisasi, serta korelasi mereka untuk menentukan stabilitas keuangan perusahaan;
• pengembangan metode untuk pemulihan awal utang dan mengurangi debitur non-membayar.Analisis
dan pengelolaan piutang memungkinkan Anda untuk melihat kelemahan dalam organisasi untuk mengevaluasi efektivitas kebijakan kredit, serta untuk meramalkan dana pendapatan masa depan untuk perusahaan.Kendali
atas utang yang tidak mungkin tanpa aturan eksplisit dan terstruktur kerjasama dengan kontraktor, yang harus tercermin aturan tidak fleksibel untuk transaksi komersial dan prosedur untuk pembayaran piutang.
Selain itu, manajemen rasional piutang didasarkan pada unit kerja yang terorganisir, yang juga harus ditentukan dalam peraturan (yang merupakan unit yang mereka bertanggung jawab dan bagaimana berinteraksi satu sama lain).Semua informasi ini dapat dimasukkan dalam kebijakan kredit dari organisasi, yang sedang dikembangkan untuk tahun keuangan.
Untuk kebijakan kredit dari organisasi dalam hal piutang harus mematuhi aturan berikut:
• menyimpan catatan pesanan dan hal pembayaran oleh rekanan;
• pengenalan insentif dan bonus untuk pelunasan pinjaman;
• Analisis barang (jasa) tidak dicari debitur;
• batasan pada jumlah piutang untuk seluruh organisasi, serta counterparty individu (dengan memperhitungkan masa kerja sama, kepemilikan debitur, dll);
• pengenalan bertahap anjak untuk mempercepat perputaran modal, serta kompensasi untuk dana dijamin.
demikian, akun manajemen piutang - aspek penting dalam kegiatan ekonomi perusahaan.Dengan manajemen yang efektif dari organisasi tersebut mencapai stabilitas keuangan, pertumbuhan yang berkelanjutan dan daya saing.
