esensi dari proses inovasi tindakan yang berkaitan dengan inisiasi dan pengembangan produk baru atau jasa, pelaksanaan pasar dan penyebaran lebih lanjut yang ditargetkan.Proses inovasi
adalah seperangkat tindakan ide inovasi untuk merancang, membangun, pelaksanaan dan diseminasi inovasi.Tahap ini dari konsepsi untuk pelaksanaan akan dibahas di bawah.Dengan kata lain berbicara, proses inovasi - adalah kegiatan entitas ekonomi, yang merupakan proses yang terdiri dalam pengembangan dan implementasi hasil penelitian menjadi produk baru atau yang ditingkatkan atau jasa yang dijual di pasar, atau proses yang digunakan dalam kegiatan produksi.
proses Inovatif meliputi tujuh komponen yang terhubung ke rantai daisy tunggal, yang membentuk struktur.Ini termasuk:
- inisiasi ide-ide inovatif;
- riset pasar;
- eksplorasi dan produksi inovasi;
- pelaksanaan inovasi yang dihasilkan;
- promosi inovasi;
- evaluasi ekonomi;
- menyebar.Proses inovasi
dimulai dengan inisiasi - aktivitas, yang mendefinisikan tujuan dan tujuan, memahami ide-ide masing-masing dan di bukti dokumenter nya.Lalu - mengubahnya menjadi hak milik dokumen (sertifikat hak cipta, lisensi) dan mendokumentasikan proses.
Memulai Inovasi adalah awal dari proses inovasi.Setelah ide produk baru telah didokumentasikan dengan baik, inovasi pemasaran dilakukan, selama yang meneliti permintaan untuk produk baru atau jasa untuk menentukan jumlah atau volume output, karakteristik produk dan sifat konsumen, yang harus di barang yang masuk ke pasar.Setelah itu ada penjualan inovasi dan pasar muncul sedikit partainya, yang mempromosikan, mengevaluasi efektivitas dan menyebar.
mempromosikan inovasi - adalah sistem langkah-langkah, yang bertujuan untuk pelaksanaannya.Setelah itu perhitungan ekonomi efektivitasnya.Proses inovasi selesai diseminasi (penyebaran) inovasi.
Difusi (dalam bahasa Latin - penyebaran, distribusi) berarti pengembangan penyebaran inovasi di daerah baru, pasar baru dan situasi ekonomi dan keuangan baru.
Pengelolaan proses inovatif sebagai subjek penelitian dalam evolusinya melewati empat tahap utama.
Yang pertama dari mereka dilaksanakan pendekatan faktor, yang membahas kriteria evaluasi untuk setiap bagian komponen dari manajemen yang sesuai.Pada saat itu, diterapkan untuk sebagian besar, metode luas pembangunan, diwujudkan dalam peningkatan kuantitatif dalam kapasitas ilmiah dan teknologi.
tahap kedua ditandai oleh perkembangan konsep inovatif dari fungsi manajemen, berfokus pada studi tentang jenis manajemen dan pengambilan UR (keputusan administratif).
Tahap ketiga mulai menerapkan pendekatan sistematis yang memungkinkan kita untuk mempertimbangkan subjek inovasi (perusahaan, organisasi, dll) sebagai sistem komponen yang saling berhubungan secara internal, yang bertujuan untuk mencapai tujuan tertentu dan prinsip umpan balik.
tahap keempat berkaitan dengan semakin populernya pendekatan situasional untuk memahami tujuan, makna dan inovasi manajemen konten, memungkinkan analisis faktor lingkungan eksternal dan internal, mengatur dan menggabungkan secara optimal yang berbeda manajer inovasi perilaku atau keputusan manajerial yang efektif.
