Untuk keberhasilan operasi dari perusahaan di pasar itu perlu untuk memiliki keuntungan lebih dari organisasi yang menghasilkan produk sejenis atau menyediakan layanan serupa.Keunggulan kompetitif - ekspresi terkonsentrasi dari keunggulan atas persaingan di berbagai bidang kerja organisasi Anda, yang diukur dengan kinerja ekonomi dan keuangan.Ini tidak harus dipahami sebagai potensi bagi perusahaan.Hal ini tidak mungkin, dan fakta bahwa kita harus sebagai akibat dari preferensi aktual dari berbagai tertentu pelanggan.Dalam bisnis keunggulan kompetitif - salah satu utama, tujuan utama dan hasil kegiatan ekonomi perusahaan.Untuk mencapai tujuan ini memerlukan upaya dari semua staf organisasi.
Keunggulan kompetitif dapat terjadi jika Anda memiliki perusahaan barang murah atau jasa, tingkat tinggi diferensiasi produk, segmentasi optimal pasar, berinovasi, membuat cukup respon cepat terhadap kebutuhan pasar.Dia diperlakukan produktivitas dan kualifikasi personel, kualitas produk, profesionalisme tinggi manajer, tingkat tinggi manajemen strategis.
Keunggulan kompetitif adalah komparatif di alam, karena dapat mengungkapkan hanya dengan membandingkan karakteristik mempengaruhi indikator kinerja ekonomi penjualan.Jumlah
dari pilihan pilihan pada bagian dari responden mungkin merupakan cerminan dari, yang merupakan hasil dari analisis pasar.
Dalam situasi khusus adalah produk yang memiliki karakteristik yang unik, yang tidak memiliki analog.Produk-produk ini, dengan keunggulan kompetitif mutlak, memiliki (selain nilai unik) oleh fakta bahwa mereka mengatasi untuk beberapa waktu, batas-batas kompetisi dan monopoli di pasar.Tapi ini jenis monopoli, didukung oleh negara, dijamin cara mematenkan karakteristik baru barang.Keunggulan absolut ini akan menciptakan insentif tambahan untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang akan membantu mengembangkan kompetisi.
keunggulan kompetitif dari setiap objek ekonomi tidak bisa universal, itu hanya bisa relatif.
Untuk mencapai itu memerlukan berbagai kegiatan, namun, dan mereka mungkin tidak cukup, karena faktor eksternal mungkin terbukti menjadi kuat.
analisis Itu tentang dampak berbagai faktor pada sebuah organisasi yang ditujukan untuk teori keunggulan kompetitif Porter.Dalam "Kompetisi Internasional" yang (1990) ia sampai pada kesimpulan berikut: keunggulan kompetitif global perusahaan domestik tergantung sebagian besar dari semua apa lingkungan ekonomi makro dan sosial yang dilakukan pekerjaan mereka di negara ini.Macromedia tidak hanya ditentukan oleh faktor-faktor produksi, tetapi juga seperti permintaan pasar dalam negeri;pengembangan industri terkait;tingkat manajemen di dalam negeri;tingkat persaingan;kebijakan ekonomi pemerintah;peristiwa acak (perang, penemuan tak terduga, dan lain-lain).Kehadiran enam faktor ini sangat menentukan keunggulan kompetitif perusahaan, industri dan negara-negara di pasar global.
Porter termasuk sebagai penentu dan peristiwa acak, baik memperkuat atau melemahkan keunggulan kompetitif dari negara.Diantaranya ia termasuk penemuan-penemuan baru, teknologi, fluktuasi tajam harga energi, nilai tukar mata uang, perubahan signifikan di pasar saham global, keputusan politik yang penting, konflik militer dan keadaan yang tak terduga lainnya.
