Manajemen (UR) - adalah produk dan hasil dari sistem manajemen, yang merupakan analisis, kelayakan ekonomi, dan Anda memilih dari berbagai alternatif.Permasalahan yang ada harus diformalkan, yaitu untuk mengukur karakteristik perbedaan antara rencana dan mencapai keadaan entitas, serta cara untuk struktur mereka "pohon gol."
Sejak sumber daya untuk memecahkan masalah selalu terbatas, maka perlu untuk menentukan peringkat mereka sesuai dengan kepentingan mereka, besarnya, urgensi.
solusi manajemen klasifikasi tersedia dengan alasan sebagai berikut:
- sistem manajemen domain;
- lingkup;
- tujuan SD;
- tingkat manajemen;
- tingkat skala;
- metode persiapan pengembangan solusi;
- periode validitas;
- arah tindakan;
- cara formalisasi;
- jenis presentasi;
- tingkat kompleksitas;
- Formulir penularan SD.
faktor utama yang berdampak pada ur menerima: pendekatan ilmiah, pemodelan, manajemen terkomputerisasi, dll
Perlu dicatat bahwa keputusan klasifikasi dan manajemen dapat didasarkan pada alasan lainnya.Sebagai contoh, Anda dapat membuat tipologi untuk mengklasifikasikan atau SD, tergantung pada karakteristik pribadi seorang pemimpin.
jenis keputusan administratif sangat tergantung pada kepribadian manajer, dan karena itu membedakan ditangguhkan, heuristik-spontan, berisiko, intuitif, berdasarkan penalaran dan optimal rasional.Manajer dapat karakter pemarah, atau, sebaliknya, tenang, self-kerasukan, dan itu akan membekas pada keputusan.Ini juga semacam klasifikasi keputusan administratif, tergantung pada karakteristik pribadi manajer.
UR tertimbang biasanya diambil oleh manajer yang bertanggung jawab untuk kegiatan mereka, hipotesis kerja dan verifikasi mereka.Keputusan heuristik-spontan yang dibuat oleh penulis, yang dapat dengan mudah menghasilkan berbagai ide dalam jumlah besar, tetapi mereka tidak dapat menguji dan mengevaluasi.Akibatnya, mereka sakit-didirikan dan tidak dapat diandalkan, diambil impulsif, spontan.Wildcats SD ditandai dengan fakta bahwa penulis mereka tidak ingin berpikir hati-hati dan untuk membenarkan hipotesis mereka.Intuitif diambil dalam situasi pilihan, dibuat hanya atas dasar persepsi bahwa itu benar.UR, yang didasarkan pada penalaran dan kadang-kadang tampak intuitif, karena logika mereka tidak sepenuhnya jelas, mereka dibawa dalam situasi pilihan, karena pengetahuan dan pengalaman pribadi.UR rasional berdasarkan analisis ekonomi, metode pembenaran dan optimasi.
Klasifikasi keputusan manajemen bisa sangat beragam, ada banyak akan tergantung pada apa yang akan diambil untuk dasarnya.Dasar atau kriteria dapat berfungsi sebagai bidang kegiatan di mana diterima SD, dan metode pengembangan, dan banyak lagi.
solusi manajemen analisis melibatkan penggunaan prinsip-prinsip ilmiah, yang meliputi:
- analisis dan sintesis, menunjukkan fenomena diferensiasi, benda, fenomena dan selanjutnya integrasi mereka menjadi satu kesatuan dalam hubungan dan saling ketergantungan;
- singling keluar tingkat dasar, yang berarti menetapkan tujuan, sasaran dan menentukan metode untuk mencapainya;
- membandingkan objek analisis pada syarat dan ketentuan penggunaannya;
- analisis tepat waktu dan relevan, yang bertujuan untuk mengurangi waktu pelaksanaan pekerjaan melalui penerapan metode yang efisien organisasi kerja, encoding dan decoding, komputerisasi, peningkatan kualitas;
- formalisasi data menyiratkan: deskripsi kuantitatif dari faktor untuk optimasi alternatif manajemen;mendefinisikan hubungan dan ketergantungan antara bagian-bagian yang berbeda dari sistem kontrol;kuantifikasi tingkat ketidakpastian dalam keputusan manajemen.
