Rekaman manajemen - proses dimana tujuan dari manajemen permanen dilakukan pengamatan dan pencatatan setiap fenomena tunggal kegiatan keuangan dan ekonomi.Dengan bantuan dari organisasi memberikan kontrol pelaksanaan tugas produksi tertentu atau operasi.Informasi yang menyediakan manajemen catatan penting untuk pengembangan dan adopsi dari banyak keputusan manajemen yang efektif.
jenis akuntansi akuisisi data kecepatan yang melekat.Sumber informasi dapat melayani dokumen (faktur, kontrak, dll) Atau informasi yang diterima melalui e-mail, fax, maupun secara lisan.
catatan Leading manajemen, Anda dapat menggunakan tenaga kerja, alat pengukur alami dan moneter.Pada saat yang sama tujuan utamanya adalah untuk mengontrol pengeluaran yang tepat dana dan dana pendidikan untuk pelaksanaan rencana.Akuntansi operasional memonitor profitabilitas dan profitabilitas organisasi dapat menghentikan limbah dan salah urus, melakukan pemeriksaan ketepatan waktu anggaran untuk dewan saat ini dan aktiva tetap.Data
yang diperoleh selama catatan operasional yang sangat penting, karenamereka berkontribusi untuk meningkatkan manajemen perusahaan.Hal ini benar-benar hanya di hadapan data yang dilaporkan mungkin penggunaan yang wajar dan kompeten organisasi terus mengeksplorasi cara-cara untuk mengurangi pengeluaran yang tidak produktif, berbagai kegiatan, fokus utama yang bertindak meningkatkan produktivitas dan mengurangi biaya produksi.
Rekaman manajemen agak mirip dengan akuntansi.Satu-satunya perbedaan adalah bahwa dalam kedua diakui hanya operasi sudah terjadi, dan selanjutnya meliputi peristiwa pertama dan diharapkan.Bagian dari akun, yang mencerminkan acara mendatang, disebut perencanaan operasional.Akuntan tidak menyentuhnya, tapi pada saat yang sama, itu adalah daerah yang sangat signifikan dari akuntansi perusahaan.Dasar untuk perencanaan operasional adalah proyeksi saat ini, serta dokumen-dokumen yang meramalkan peristiwa ekonomi.Sebagai contoh, departemen perdagangan dari dokumen tersebut perusahaan dapat membuat kontrak untuk account klien pasokan atau resep.Pada saat yang sama kepala departemen harus mengkoordinasikan kegiatan organisasi, sehingga pada saat rilis yang direncanakan dari urutan berada di hadapan semua produk yang diperlukan.Untuk departemen keuangan dasar untuk perencanaan operasional dapat berupa, misalnya, faktur, pesanan untuk pembayaran tunjangan, uang muka, bonus, dllDalam karya ini sisa bagian dari organisasi harus dirancang untuk kekurangan dana di box office dari perusahaan atau bank akun telah dihapus.
demikian, ternyata bahwa akun operatif meliputi peristiwa yang paling fleksibel dan pada saat yang sama menyediakan berbagai indikator.Misalnya, melalui jenis akuntansi menyediakan data tentang pelaksanaan rencana produksi, penggunaan peralatan dan tenaga kerja, kepatuhan kontrak pasokan dengan pembeli, pelanggan dan pemasok, dan lain-lain
Namun, akuntansi operasional bisnis utama -. Semuajuga memastikan kontrol yang paling cepat.Itulah sebabnya data akuntansi yang dicatat dalam kebanyakan kasus semudah mungkin, dalam beberapa kasus mereka tidak terdaftar, informasi kadang-kadang diperoleh selama pengamatan pribadi langsung.Ini organisasi akuntansi operasional memungkinkan kesempatan untuk campur tangan dalam proses operasi bisnis pada saat pelaksanaannya manajemen.
manajemen perilaku catatan dalam sebuah organisasi sangat diperlukan, karena memungkinkan untuk mengevaluasi kinerja keuangan dengan membandingkan angka aktual dan direncanakan.
