Dalam 33 tahun nya Paul Adikaev adalah salah satu pengusaha paling menonjol Moskovsky - pengembang.Balik pekerjaan Paulus panjang dan berbuah di raksasa konstruksi Mirax Group, yang, menurut beberapa, Paul telah menerima hampir satu miliar dolar, ia berdiri di awal.Setelah terjadinya krisis hipotek pada tahun 2008, sebagai akibat dari perbedaan pendapat dengan mitra, Paul memutuskan untuk meninggalkan.Dan, menurut pengusaha, keputusan ini tidak mudah dan moral sulit, tapi tidak punya pilihan.
Tiga tahun kemudian, Paul Adikaev mendirikan perusahaan sendiri Intensive Development Group (IDG), yang berhasil bekerja sama dan mewakili kepentingan perusahaan Jerman merancang OWPlan Group di Moskow.Kami bertemu dengan Paul di kantor pada Kutuzov untuk berbicara sedikit tentang rencananya untuk masa depan dan mendapatkan beberapa komentar tentang situasi di sekitar Mirax Group.
- Hello, Paul.Oleh karena itu keputusan untuk meninggalkan MG di 2008 itu benar?
- Hello.Saya tidak akan mengajukan pertanyaan seperti itu.Ketika kesulitan datang pada tahun 2008, pertanyaan tentang keuntungan pribadi jauh dari berada di tempat pertama.Semua, termasuk Sergei Polonsky dan Romawi Trotsenko, memahami bahwa kita sedang berbicara tentang menyelamatkan perusahaan.Katakan saja, perbedaan muncul di panggung untuk menemukan solusi untuk memecahkan kebuntuan.Kami harus membayar utang, untuk menyelesaikan konstruksi fasilitas, dan kami terjebak di antara dua kebakaran: bank dan klien.
- Apa yang telah menjadi subyek kontroversi?Anda memiliki pandangan yang berbeda pada situasi?
- Ya, Polonsky, yang dipengaruhi oleh CFO Lutsenko memutuskan untuk menetap dengan bank pertama.Saya menyarankan untuk "membongkar" situasi dengan memisahkan induk perusahaan dari anak perusahaan, karena diikat dengan pinjaman dan semua dokumentasi, termasuk yang terbesar - di depan Credit Suisse.Jika itu terjadi, kami akan dapat terus berfungsi sebagai perusahaan penuh, tapi akan kehilangan sebagian besar dari bisnis.
- dan tentu tidak akan meninggalkan klien mereka?
- Tepat.Ini adalah titik.Saya keputusan bisnis berorientasi pelanggan, untuk keluar dari situasi itu, melalui speaker.Pada awalnya orang-orang dan kemudian bank.Jadi, kami telah setidaknya tetap di rekening dana dan menjaga reputasi Anda.Anda tahu, di antara klien kami ada banyak orang yang saya kenal secara pribadi, dan saya tidak tahu, seperti sekarang kita melihat ke dalam mata mereka.
- Sergei Polonsky kemudian memutuskan untuk menetap dengan bank, dan ini ada pertengkaran akhir?Sekarang, jika saya tidak salah, Mirax Group adalah bangkrut?
- Ya, saya pada tahap ini tidak bisa terus tinggal di perusahaan, itu jelas bahwa situasi di jalan buntu, itu perubahan radikal yang diperlukan tentu saja, tapi semuanya seperti itu menjadi.Sekarang MG, tampaknya bangkrut.Jumlah total utang kepada kreditur dan pelanggan dari sekitar $ 1,5 miliar., Dan di depan rangkaian tanpa akhir percobaan.
- Berapa persentase dari bisnis Anda?Anda juga adalah pemegang saham Mirax?
- pangsa saya dari 3% - itu, tidak ada.Saya menjual dan meninggalkan pemegang saham.Lebih banyak uang diikat aset saya di proyek lain - ini adalah, dalam banyak hal, dari 30% menjadi 50%.Dan di sini saya benar-benar kosong.Polonsky tidak membayar apa-apa.Tapi, seperti yang saya katakan, jika kepentingan diri telah berada di latar belakang, karena saya percaya dengan sepenuh hati bahwa kita akan mampu keluar.Dan sekarang harapan, karena tidak mungkin untuk tetap acuh tak acuh terhadap apa yang menghabiskan 9 tahun kehidupan.Saya adalah salah satu dari orang-orang yang berdiri di asal-usul perusahaan.
- Nah, itu semua di masa lalu.Sekarang Anda memiliki bisnis sendiri, perusahaan sendiri.Beritahu kami tentang hal itu.
- Saya sekarang memiliki banyak pengalaman, kita dapat mengatakan bahwa kesan berpengalaman bahkan membuat kuat.Saya memutuskan - 36 tahun bukanlah usia pensiun.Kita harus terus mengembangkan.Sekarang perusahaan saya Intensive Development Group menyediakan layanan broker untuk Jerman OWPlan Grup dalam merancang "House of Pemerintah."Selain itu, saya mengembangkan jaringan hotel bintang tiga di pusat kota Moskow, di mana saya akan co-pemilik.Secara umum, semua hal negatif di masa lalu dan bagi saya, Paul Adikaeva hal yang lebih baik.
- Bagaimana proyek Anda di Kiev?
- Di Kiev, selain Mirax Plaza (46 lantai) adalah proyek kompleks perumahan di 200 sq M..m. Namun, untuk proyek-proyek ini sulit untuk mengatakan ya.Saya tidak suka untuk maju dari diri kita sendiri.
- Terima kasih, Paul Failevich berjumlah sukses.
- Dan terima kasih.Selamat tinggal.
Svetlana Naumkin.Majalah "Companion".
