Setiap manajer harus memahami bahwa apa lingkungan internal organisasi.Manajemen melibatkan pertimbangan dari lima nya komponen utama: tujuan, struktur, tugas, teknologi, orang.Organisasi
- pendidikan holistik, yang berfungsi sebagai sarana untuk mencapai tujuan tertentu.Tujuan - hasilnya adalah sekelompok orang dalam organisasi yang ingin dicapai bersama-sama.
organisasi manajemen lingkungan internal mengasumsikan tujuan manajemen, disarankan yang menggambarkan grafik pohon.Di dalamnya pada tingkat tertinggi adalah tujuan strategis yang, misalnya, kebutuhan untuk mengimplementasikan perusahaan selama 5 tahun, mereka berada di bawah tujuan yang akan memberikan kontribusi pada pelaksanaan utama.Jumlah tingkat tergantung pada tingkat detail dan ukuran organisasi.
saja, tujuan unit berbeda, tapi aturan dasar dari pohon tujuan adalah bahwa tidak ada tujuan bawahan tidak dapat bertentangan satu yang berdiri di atasnya.
elemen berikutnya yang termasuk dalam lingkungan pengendalian internal organisasi - struktur.Ini menyiratkan adanya tingkat bawahan pemerintah yang menyediakan paling efektif dalam mencapai tujuan mereka.
Jelas, di setiap perusahaan menengah atau besar memiliki divisi khusus tenaga kerja, yaitu,ada berbagai profesional: pemasaran, keuangan, logistik, dll
Tugas - item berikutnya, yang mencerminkan lingkungan internal organisasi.Manajemen menganggap masalah tradisional dalam tiga cara: berhubungan dengan orang, dengan hal-hal dan informasi.Teknologi
- sebagai salah satu variabel utama, yang lebih dari mesin dan peralatan.Misalnya, Charles Perrow mengatakan bahwa teknologi - itu adalah sarana yang sumber daya awal dikonversi ke hasil yang diinginkan, kami menggabungkan upaya berusaha untuk mencapai.
Ada dua teknologi klasifikasi yang paling terkenal: di Woodward dan Thompson.
D. Woodward:
- tunggal, pendek-skala atau individu (menghasilkan produk tunggal atau serangkaian kecil);
- massa (barang yang diproduksi dalam jumlah besar, mereka hampir atau benar-benar identik satu sama lain);
- terus menerus (karena peralatan dan mesin barang diproduksi sekitar jam).
D. Thompson:
- teknologi multi-link (untuk mencapai tujuan, serangkaian tugas-tugas tertentu);
- perantara (sekelompok orang datang bersama-sama dan saling bergantung);
- intensif (untuk tugas Anda perlu memiliki keterampilan khusus dan kemampuan), misalnya, untuk menetapkan pasien untuk pengobatan yang tepat rumah sakit, Anda harus memiliki pendidikan yang sesuai.
terakhir dalam daftar, namun tidak sedikit, variabel yang diwakili oleh lingkungan internal organisasi - staf, atau orang-orang.Setiap karyawan di setiap kelompok memanifestasikan dirinya dalam cara yang berbeda, yang ditentukan oleh beberapa faktor, seperti kemampuan untuk melakukan tugas tertentu, kebutuhan, nilai-nilai dan dasar-dasar kehidupan dan sebagainya.
Tentu saja, manajer harus memiliki gagasan tentang kelompok mana yang dibentuk dalam tim harus mengetahui pemimpin utama.Manajer melek memilih gaya perilaku, yang cocok untuk situasi tertentu dan orang-orang tertentu dan mengarah pada fakta bahwa para pekerja yang paling efektif melaksanakan tugas-tugas mereka.
demikian, lingkungan internal organisasi terdiri dari lima variabel yang secara langsung mempengaruhi satu sama lain.Jadi, semua masalah yang berasal langsung dari tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan dan staf mengimplementasikan tujuan tersebut melalui teknologi.
