adalah teknologi dengan komponen utamanya dianggap:
- staf;
- dokumen, perangkat lunak dan perangkat keras keamanan proses.
Baru-baru ini, jenis ini manajemen menjadi populer karena transisi dari masyarakat untuk, tahap pasca-industri baru pembangunan.
adalah sangat penting dalam pengelolaan sistem informasi, yang tentu harus disetujui oleh regulasi.Mereka adalah seperangkat array organisasi dan memerintahkan instrumen dan teknologi dengan aplikasi komputer dan alat komunikasi yang menerapkan sistem infoprotsessov.Sistem
Informasi dirancang untuk menyimpan, mengelola, mencari, mendistribusikan, mentransmisikan, dan memberikan data.Jadi, Anda perlu mempertimbangkan secara lebih rinci karakteristik pembentukan dan operasi mereka.Manajemen
Informasi dalam organisasi berkembang sesuai dengan ketentuan sebagai berikut.
Pertama, hanya dalam suatu perusahaan tertentu.
Kedua, informasi menjadi faktor independen produksi berbaring dalam proses pengambilan keputusan.
Ketiga, manajemen informasi tidak hanya berhubungan dengan informasi tetapi juga untuk semua informasi organisasi.Dan lebih ambisius dan lebih luas dari sekedar konsep manajemen dokumen.Manajemen
Informasi - terutama pengelolaan pembentukan dan penggunaan data untuk kepentingan perusahaan.Tujuan utamanya - untuk memastikan perkembangan efektif perusahaan karena regulasi dari berbagai jenis kegiatan.
Ada interpretasi yang berbeda dari konsep "manajemen informasi" di berbagai negara.
di sekolah-sekolah Jerman di bawah ini mengacu pada berbagai tujuan manajemen dan tujuan, yang menyangkut ruang lingkup pembentukan dan penggunaan sumber daya informasi.
Inggris sekolah IT-Manajemen diperlakukan sebagai tugas manajemen yang kompleks yang berhubungan dengan data sistem informasi.
Dalam definisi Rusia manajemen informasi meliputi berbagai tugas manajemen, solusi yang akan tergantung pada pencapaian tujuan dari perusahaan tertentu.Hal ini dicapai melalui manajemen yang koheren dan efisien sumber daya informasi dan teknologi dari perusahaan.
Dalam jenis manajemen sesuai dengan parameter di atas dapat dicirikan oleh dua jenis perusahaan.
Dalam perusahaan dengan tingkat tinggi penerapan manajemen informasi, dialokasikan sejumlah indikator:
-
pimpinan organisasi mampu menjelaskan prosedur lengkap organisasinya;Manajemen puncak
-
terlibat langsung dalam proses utama dan arahan kebijakan;
-
memiliki tujuan bisnis yang jelas untuk melaksanakan investasi di bidang ini;
-
memiliki dinamika untuk mengurangi perubahan manajemen.
di perusahaan dengan rendahnya tingkat penerapan manajemen informasi, set berikut indikator: manajemen senior
-
manajemen seperti dipandang sebagai industri memiliki profitabilitas rendah investasi;Manajemen informasi
-
dalam bentuk ini menjadi kendala untuk menerapkan strategi baru perusahaan;
-
tindakan bertentangan atau lambat dalam pengambilan keputusan di IT;Manajemen puncak
-
tidak mampu menjelaskan prosedur dasar dan beroperasi di bawah manajemen;
-
projects perusahaan di IT tidak pernah masuk ke dalam anggaran atau waktu;
-
sering mengubah mekanisme kontrol.
Karena kedua pendekatan teori manajemen dan praktek manajemen informasi di Rusia memerlukan revisi yang cukup.
