Pareto prinsip: isi dan dasar aplikasi

penemuan fenomenal dari sosiolog Italia terkenal dan ekonom Vilfredo Pareto dilakukan dengan menganalisis distribusi kekayaan di Italia, di mana Pareto menemukan bahwa negara itu 80% dari semua kekayaan milik 20% dari populasi.Anehnya, sekitar waktu yang sama, pejabat Amerika, masa depan "bapak teori manajemen mutu" Joseph Juran, juga sampai pada kesimpulan bahwa hubungan tersebut memiliki beberapa keteraturan, tapi kesimpulannya ia merumuskan atas dasar pengamatan panen kacang polong, di mana 20% dari semak-semak diberi80% dari tanaman.Sebenarnya, dan istilah "prinsip Pareto" miliknya, ia memberi nama ini untuk menghormati Vilfredo Pareto.

ilmuwan Italia memperluas lingkup prinsip ini di daerah lain, tetapi yang paling penting, ia telah memperoleh pentingnya sebagai prinsip Pareto dalam pengelolaan yang adalah bahwa 80% dari kegiatan produktif, orang menghabiskan hanya 20% dari waktu.Dengan ekspresi prinsip Pareto numerik ini masih disebut sebagai "80/20."Dalam istilah filsafat, ini berarti bahwa kemanjuran kausal didistribusikan sebagai berikut: 20% dari alasan yang diberikan oleh mereka yang paling 80% dari hasil kegiatan, dan sebaliknya, 80% dari penyebab, hanya 20% dari hasil.Pada pandangan pertama, rasio ini tampaknya paradoks, sulit untuk membayangkan bahwa 80% dari waktu, misalnya, menghabiskan hampir tanpa membawa hasil apapun.Namun, analisis statistik selanjutnya menunjukkan proporsi keandalan yang tinggi.Karena kenyataan bahwa prinsip tersebut dapat diterapkan untuk menilai kualitas pekerjaan, mencerminkan prinsip Pareto, efektivitas berbagai perintah dalam kisaran yang cukup lebar dari kegiatan.Analisis

untuk menentukan proporsi dari arah utama di mana ia dapat menunjukkan dirinya dalam cara yang berbeda.Kedua daerah.

Pertama, prinsip Pareto mendorong pencarian paling 20% ​​dari penyebab yang memberikan tingkat keberhasilan 80%.

Kedua, 80/20 memotivasi pencarian untuk alasan mengapa sebagian besar waktu yang dihabiskan tidak memberikan hasil.

Namun, digunakan dalam praktek, prinsip ini harus berhati-hati, karena itu perlu selektif ketika memilih objek penelitian.Jika tidak, melanggar langsung dari prinsip dapat menyebabkan kesimpulan yang salah.Aplikasi rasional prinsip menyediakan untuk dimasukkan dalam sistem analisis yang memungkinkan Anda untuk menilai kebutuhan objek yang kompleks dan fenomena.Misalnya, jika Anda bekerja di tempat di mana upah Anda ditentukan oleh manajemen sekali dan untuk semua, atau jangka waktu yang panjang, maka Anda hanya membuat mereka sama 80% yang memberikan efisiensi hanya 20%.Alasan untuk ini terletak pada kenyataan bahwa tidak peduli bagaimana Anda bekerja, kinerja Anda tidak akan dirangsang oleh meningkatnya upah.

Terapkan prinsip Pareto sangat berguna dalam manajemen modern.Alasan untuk kesimpulan ini adalah bahwa hanya 20% dari waktu yang kami gunakan pada signifikan, 80% sisanya dihabiskan untuk kegiatan yang menguntungkan baik perusahaan maupun karyawan sendiri.Selain itu, dalam banyak kasus, itu adalah yang paling "waktu tidak berguna" adalah dimasukkan ke dalam berbagai jenis prosedur manufaktur (birokrasi, salah logistik administrasi, pelanggaran hubungan dengan mitra, dll).Arti dan penggunaan prinsip derivasi, yang mengikuti secara alami dari aplikasi ini, adalah bahwa perlu untuk fokus potensi penuh dari perusahaan pada mereka 20%, yang membentuk 80% hasil yang efektif.

80/20 Prinsip dapat digunakan dengan sukses dalam bisnis, yang harus sangat kritis memeriksa struktur, kemitraan dan, jika perlu, mengembangkan pengembangan model strategis baru.Kira-kira sama dapat cocok untuk digunakan dalam aturan pemasaran, jasa dan kegiatan investasi.

Perhatikan bahwa studi tentang aktivitas apapun, manifestasi dari proporsi ini dapat dilihat hampir di mana-mana, ke hubungan keluarga.Oleh karena itu, yang paling penting dalam memutuskan apakah atau tidak untuk menggunakan aturan Pareto, memutuskan bahwa untuk Anda adalah prioritas dan yang paling penting.