Setiap organisasi adalah jenis organisme hidup, yang mengambil tahap tertentu dalam perkembangannya.Semuanya dimulai dengan kelahiran perusahaan, setelah itu secara bertahap mendapatkan kekuatan dan pengaruh, mencapai kemakmuran dan kekuasaan.Namun, setiap organisasi siklus hidup memiliki akhir, dan kemudian akhirnya menghilang dari pasar konsumen.Untuk lebih memahami faktor-faktor yang mempengaruhi proses ini, Anda harus hati-hati meninjau semua kegiatan perusahaan secara bertahap.
Jadi, kita harus mulai dengan review dari tahap dasar, yang mengambil tempat setiap struktur organisasi diciptakan untuk tujuan membuat keuntungan sebagai akibat dari melakukan bisnis:
- bayi.Awalnya, ada ide yang berhubungan dengan kepuasan setiap kebutuhan yang diidentifikasi dalam masyarakat.Setelah itu ada orang-orang yang giat dapat menerjemahkan ide ini menjadi kenyataan, sehingga bisnis yang tujuan utamanya menjadi kebutuhan ini atau itu lingkup dari populasi di setiap area bisnis.Siklus hidup organisasi pada tahap ini meliputi pendaftaran, mencari sumber investasi, perekrutan dan masuk ke pasar produksi.
- Tahap kerja sama tim dan fokus pada tujuan bersama.Setelah perusahaan memulai kegiatan usahanya, tim ini mulai bersatu menjadi satu perintah.Dalam kasus apapun, setiap pemimpin yang kompeten berkomitmen untuk ini, sebagai satu-satunya tim yang handal menghasilkan ide-ide baru dan menjanjikan untuk mencapai keberhasilan yang maksimal.Mungkin ada contoh yang baik dari terkemuka AS dan Eropa perusahaan, di mana peran utama diberikan kepada staf, sehingga siklus hidup organisasi harus selalu menyertakan periode ini penting, yang, pada kenyataannya, masa depan perusahaan.
- tahap formalisasi dan akuisisi struktur tertentu.Tahap berikutnya adalah perbaikan bertahap dari sistem kelembagaan, yang adalah munculnya perpecahan baru, merger atau pembagian wilayah yang diteliti, persetujuan undang-undang, aturan-aturan tertentu dan kredo perusahaan.Ada juga muncul kebiasaan informal dan undang-undang yang bisa lebih merangsang baik staf eksekutif dan tim manajemen.Di sini, siklus hidup organisasi mulai menyerupai perusahaan muda dan menjanjikan, yang menyetujui struktur komando inti dan berhasil mendapatkan momentum.
- Tahap perbaikan.Pada tahap ini, organisasi mencapai puncak keberhasilannya, mengambil posisi terdepan di pasar produk atau penyediaan jasa yang relevan tertentu.Namun, di sini para pemimpin dalam hal apapun seharusnya tidak mengurangi tingkat pertumbuhan perusahaan, sebagai ide tanpa tubuh yang dapat ditawarkan kepada karyawan Anda dan tidak diterjemahkan sebagai hasil dari menghentikan pembangunan yang intensif dapat digunakan oleh pesaing Anda bahwa Anda bernapas di belakang.Ini tentu harus memperhitungkan, dan aktivitas yang kuat dari perusahaan pada tahap ini harus mencakup pencarian kebutuhan baru dari populasi dan pasokan jenis baru barang dan jasa.
Untuk pemahaman yang lebih baik dari semua yang terjadi sekarang, lebih baik menggunakan analogi dengan periode kehidupan manusia, seperti dalam kasus ini, Anda akan dapat lebih jelas membayangkan semua tugas-tugas dan tujuan yang dihadapi perusahaan pada setiap langkah perkembangannya.Jadi, siklus hidup organisasi mencakup langkah-langkah berikut, yang akan menunjukkan tujuan utama perusahaan:
- lahir - tujuan: bertahan hidup dan memaksimalkan keuntungan;
- masa - Tujuan: keuntungan jangka pendek dan optimasi bertahap;
- remaja - Tujuan: percepatan pertumbuhan dan keuntungan yang direncanakan;
- jatuh tempo - tujuan: pertumbuhan sistematis dan performa yang baik;
- prime - Tujuan: pertumbuhan yang seimbang dan tanggung jawab sosial;
- jatuh tempo penuh - tujuan: peningkatan maksimum produk dan layanan, serta mencari pendekatan baru untuk organisasi produksi.Jika perlu, re-engineering lengkap dari sumber daya perusahaan
Kesimpulannya, harus dikatakan bahwa setiap pemimpin harus tidak hanya tahu tahap tertentu dalam kehidupan perusahaan, tetapi juga memperhitungkan tujuan dan tugas yang dihadapi organisasi pada setiap tahap.Siklus hidup sukses dari organisasi pada contoh Coca-Cola Company dan Mcdonalds berpendapat bahwa dengan bimbingan yang tepat, Anda dapat tetap bertahan selama beberapa dekade setelah pendiriannya.Hal utama - pendekatan yang fleksibel dan memiliki strategi pemasaran yang kompeten yang akan transformasi secara berkala dari perusahaan dengan kebutuhan dan tuntutan masyarakat.
