berhasil hanya ketika mengamankan pembangunan permanen dan berkelanjutan ketika perubahan diperkenalkan untuk memastikan kelangsungan hidup tidak hanya organisasi, tetapi juga akumulasi inovasi potensial.Pengembangan proses tersebut membantu untuk mempelajari sistem manajemen.Sebagai hasil dari penelitian ini mengembangkan dan menawarkan cara yang paling efektif untuk membangun sistem kontrol.
Jika Anda hanya mengandalkan pengalaman, akal sehat dan intuisi, adalah mustahil untuk membuat keputusan yang tepat.Untuk manajemen yang tepat dan ada kebutuhan untuk menyelidiki situasi, kondisi, permasalahan dan faktor efektivitas manajemen perusahaan pengambilan keputusan, perlu suatu pilihan untuk membuat semua kemungkinan jumlah pilihan.
Oleh karena itu, sebuah sistem manajemen studi komprehensif membantu untuk menentukan arah yang benar dari pengembangan organisasi.Pengembangan konstan setiap organisasi, proses ini terdiri dari solusi dari banyak masalah yang datang satu demi satu mungkin terjadi bersama-sama.Ini kadang-kadang terjadi tanpa diduga poin tajam sering tidak meninggalkan waktu untuk berpikir tentang situasi.Jika keputusan dibuat dari waktu, maka organisasi dapat mengubah krisis ini.
itu perlu untuk mempelajari sistem manajemen, yang membantu untuk mengelola keputusan manajemen berkualitas tinggi.Inti dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi masalah dan situasi masalah, dan kemudian untuk menentukan tempat mereka di sistem umum manajemen pengetahuan.Kemudian Anda perlu mengidentifikasi konten, fitur, dan pola perilaku dan perkembangan mereka.
Setelah analisis ini, studi tentang sistem kontrol adalah cara, peluang dan sarana untuk dapat menggunakan pengetahuan baru sudah objek penelitian di latihan soal tekad.Setiap studi memiliki tujuan, subjek penelitian, organisasi dan metodologi pelaksanaannya, hasil, yang seharusnya memiliki kemungkinan pelaksanaannya.
sistem manajemen penelitian tidak dapat dilakukan secara terpisah dari objek kontrol.Oleh karena itu, bersama dengan sistem kontrol juga bertindak sebagai obyek, dan sistem kontrol (perusahaan, asosiasi, perusahaan, perusahaan, dll).Unsur mendasar dalam proses penelitian adalah laki-laki, karena menentukan keberadaan kegiatan dan pengembangan lebih lanjut dari sistem ini.
adalah penyelidikan yang paling lengkap dan obyektif kontrol parametrik, karena menganggap semua benda mungkin dan interaksi mereka.Benda dan sistem parameter kontrol menjadi aspek peneliti dari manifestasi esensi dari sistem kontrol ini.Hal ini biasanya tren dan isu-isu yang timbul dalam perjalanan perusahaan.Masalah
biasanya beberapa kontradiksi nyata yang perlu diselesaikan.Ini bisa menjadi masalah dalam pengelolaan organisasi, mekanisme motivasi, profesionalisme staf, penggunaan teknologi komputer dan sebagainya.Sebagai aturan, sebagai hasil dari penelitian yang hasil praktis.Ini mungkin membuat rekomendasi tentang perubahan yang diperlukan dari beberapa aspek dari fungsi sistem kontrol untuk meningkatkan kualitas dan meningkatkan praktik semua staf dan manajer.Rekomendasi
dapat ekonomi, sosio-psikologis, konten organisasi.Dapat berhubungan dengan bidang yang berbeda: motivasi manajemen, teknologi informasi, perubahan lingkungan bisnis, kualitas pelayanan, daya saing, tren utama pembangunan dan pengembangan faktor tambahan.
