keterampilan Organisasi dan komunikasi - ini adalah apa yang seharusnya menjadi pemilik masing-masing manajer.Perwakilan dari profesi, tentu saja, terus-menerus berinteraksi dengan orang, dan karena itu harus mampu berkomunikasi dengan mereka ide-ide dalam semua cara yang mungkin.Tidak ada metode khusus dan teknik dalam keberhasilan manajemen tidak tercapai.
Komunikasi dalam manajemen - tidak apa-apa, tapi sebuah proses transmisi dan menerima informasi, pertukaran informasi dan pengalaman.Hal ini diperlukan untuk memastikan bahwa perusahaan berfungsi persis seperti seharusnya.Manajer menghabiskan pada dirinya sebagian besar waktunya.
Komunikasi dalam manajemen sangat penting untuk alasan yang menyediakan kemampuan untuk mengkoordinasikan kegiatan seluruh karyawan.Hal ini juga memungkinkan Anda untuk mengatur segala macam kontak eksternal.Komunikasi
internal dalam manajemen dibagi menjadi dua kelompok: horizontal dan vertikal.Sendiri, komunikasi vertikal dibagi menjadi naik dan turun.Di bawah komunikasi ke atas mengacu pada transfer informasi dari manajer bawahan langsung.Paling sering ditularkan laporan, saran untuk perbaikan, dan sebagainya.
manajemen komunikasi Downward - adalah transfer informasi dari manajer untuk bawahannya.Komunikasi
Horizontal berbagi intelijen dan informasi antara karyawan terletak pada tingkat yang sama.Dengan cara link horisontal cenderung mengalami penularan terjadi, informasi pribadi dari data kinerja.Komunikasi interpersonal dalam manajemen penting karena untuk sebagian besar dengan bantuan iklim psikologis mereka dibentuk dalam kelompok manapun.
komunikasi eksternal - berlangsung di luar komunikasi perusahaan.Artinya, kontak perusahaan dan sisi luar.Jenis komunikasi membantu untuk menarik pelanggan baru, dan meningkatkan interaksi dengan yang lama, untuk menganalisis keinginan konsumen untuk menerima informasi tentang teknologi baru dan sebagainya.
Sangat sering pada kecepatan transfer informasi tergantung pada efisiensi perusahaan.Semua bisa baik hanya bila informasi yang akurat diperlukan disampaikan di mana perlu dan tanpa penundaan penundaan.
informasi palsu dapat menyebabkan masalah besar.Ini tidak hanya akan menyebabkan kegagalan perusahaan, tetapi dapat menyebabkan kehancuran nya.Semua informasi yang diterima dengan cara apapun harus tunduk pada pemeriksaan instan.Karyawan yang dapat memberikan informasi palsu, harus di bawah kontrol khusus.
Komunikasi dapat dibagi menjadi kelompok-kelompok berdasarkan fitur-fitur lainnya.Misalnya, ada komunikasi verbal dan nonverbal dalam manajemen.Komunikasi verbal dipahami sebagai suatu proses dimana informasi ditransmisikan melalui kata-kata.Segera, kami mencatat bahwa kita ada dalam pikiran tidak hanya kata-kata yang diucapkan tetapi juga ditulis.
bentuk tertulis bagi perusahaan adalah penting.Saya menghubungi seluruh alur kerja nya.Hal ini tidak sulit untuk percaya bahwa negosiasi penekanan bukan pada jaminan verbal, dan didokumentasikan.
Ketika nonverbal komunikasi yang digunakan oleh segala macam gerak tubuh, ekspresi wajah, sikap dan sebagainya.Dalam kebanyakan kasus, kedua jenis komunikasi ini saling melengkapi.Dalam situasi tertentu, Anda dapat menonton beberapa kontroversi.Mereka mungkin terkait dengan fakta bahwa seseorang tidak percaya pada apa yang ia katakan, menyembunyikan hubungannya benar untuk itu dan seterusnya.Seringkali orang memberikan komunikasi nonverbal, secara keseluruhan atau sebagian mengungkapkan kebohongan mereka.
