kontes untuk posisi yang kosong memungkinkan Anda untuk memilih di antara semua kandidat melamar pekerjaan, yang paling berkualitas dan efektif.Biasanya, prosedur ini dilakukan di lembaga-lembaga pelayanan publik, namun popularitasnya tumbuh di antara organisasi yang bekerja dalam bisnis.Selain itu, kontes untuk posisi yang kosong - sebuah praktek umum dalam pemilihan calon untuk jabatan kepala organisasi.Untuk kedua perusahaan pribadinya terpaksa dan perusahaan publik.
kontes untuk posisi yang kosong tersebut dilakukan sesuai dengan peraturan yang disetujui oleh salah satu perbuatan hukum normatif atau sebagai dokumen organisasi.Mantra semua poin utama yang mengatur perilaku prosedur.Pertama, mengidentifikasi posisi staf untuk mengisi memegang kontes untuk posisi yang kosong.Ini berfungsi sebagai perlindungan terhadap keputusan subjektif.Selain itu, diharapkan untuk segera mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan yang kompetisi tidak digelar, paling sering posisi staf disediakan untuk profesional muda, atau dalam kuota bagi penyandang cacat.Ini juga merupakan kompetisi untuk posisi tidak dapat dilakukan untuk kategori khusus pekerja, khususnya untuk staf, khususnya dengan mengorbankan organisasi akan mendidik dan melatih untuk pekerjaan baru.
Hal berikutnya yang Anda ingin mempertimbangkan menyelenggarakan kontes untuk posisi yang kosong, adalah definisi yang tidak dapat mengambil bagian dalam pemilihan.Filter tersebut akan memungkinkan tahap aplikasi lain untuk menyingkirkan kandidat yang tidak akan mampu melakukan tugas sama sekali atau pada tingkat yang diinginkan.Kondisi ini yang diinginkan untuk menentukan, berdasarkan kriteria yang ditetapkan dalam peraturan: keadaan kesehatan, tingkat pendidikan, pengalaman kerja, akses ke rahasia negara, pembatasan kerja dalam kegiatan tertentu.Selain itu, prosedur dapat dibuka (bagi semua warga negara yang memenuhi persyaratan) atau tertutup (hanya untuk karyawan perusahaan, industri, perusahaan induk).
Tentang awal kompetisi itu perlu untuk menyatakan secara terbuka.Ini bisa menjadi koran perusahaan, atau situs web, dan media konvensional.Potensi calon harus tahu daftar dokumen ke aplikasi untuk partisipasi, waktu (periode) dari kompetisi, komisi mengevaluasi pelamar.Evaluasi sangat langsung dari calon biasanya terdiri dari empat tahap.Yang pertama - analisa informasi yang disampaikan oleh pemohon pernyataan (karakteristik CV otobiografi, presentasi, dll).Yang kedua - kinerja karyawan yang potensial dengan laporan tentang bagaimana mungkin karir masa depannya, yang ia berencana untuk memecahkan masalah yang ia lihat sebagai target untuk perbaikan.Ketiga - pertanyaan dari panitia kompetisi.Dan yang terakhir, akhir - keputusan akhir tentang hasil kompetisi (dalam urutan tertentu di negara bagian).
