manajemen yang efektif dari organisasi dimungkinkan melalui sarana kelembagaan dan metode yang ditujukan untuk koordinasi staf secara umum, atau dari satu karyawan, untuk mencapai hasil keseluruhan perusahaan.Inti dari proses ini terletak pada kenyataan bahwa hanya beberapa metode tidak memberikan efisiensi 100%.Ini harus menjadi dampak yang cukup pada kolektif tenaga kerja, motivasi staf dan berorientasi hasil.Ketika menggabungkan dua posisi ini diperoleh kombinasi yang sempurna, yang tentu harus membawa kesuksesan.
Sebelum manajer pasti ada daftar besar masalah yang harus diselesaikan.Daftar ini cukup luas dan mencakup tugas-tugas yang terkait dengan prospek pengembangan perencanaan jangka panjang dan solusi jangka pendek dari isu-isu yang perlu dilaksanakan dalam waktu singkat.Ini diciptakan untuk sejumlah besar ini dari metode yang berbeda, tetapi mereka semua dapat dikombinasikan, tergantung pada arus melalui mereka tugas.
metode modern manajemen organisasi umumnya menggabungkan:
1. mengatur sistem teknis, dilakukan dengan cara sistem kontrol otomatis;
2. pengaturan sistem sosial dan ekonomi, menyangkut regulasi hubungan dalam tim.Pada gilirannya, mereka juga tergantung pada sifat dari hubungan dan terbentuk:
• ekonomi;
• administrasi;
• sosio-psikologis.
Mari kita lihat lebih dekat pada setiap metode yang diusulkan.Metode ekonomi manajemen organisasi - sistem metode yang kemungkinan dampak pada seniman menggunakan istilah tertentu yang sepadan.Misalnya, rasio biaya dan manfaat, yaitu insentif keuangan dan denda.Dasar dari metode ini adalah bahwa upah dan melengkapi - premi atau perkiraan bonus, yang langsung tergantung pada upaya dan hasil.Hubungan antara hasil manajer individu dan perusahaan secara keseluruhan.Metode ini manajemen sangat efektif organisasi, seperticukup fleksibel berdampak pada orang, mempengaruhi kepentingan langsung.Dengan demikian, dengan bertindak pada personil melaksanakan berpengaruh pada proses produksi.Ternyata yang merangsang karyawan mengambil inisiatif, implementasi kreatif, dan dengan itu kapasitas dan bekerja untuk memenuhi kebutuhan material.Namun, ada juga kelemahan signifikan yang penolakan yang disebut tidak ada kebutuhan material, yang juga dapat berkontribusi untuk pengurangan motivasi.
metode administrasi organisasi manajemen - ini adalah efek langsung mengikat.Bagi manajer terlibat dalam pelaksanaannya: desain organisasi, regulasi, standarisasi.Dasar adalah untuk menetapkan aturan wajib yang menentukan ketertiban dan disiplin staf dalam organisasi, semacam di-rumah standar.Metode manajemen yang kuat bertujuan untuk memecahkan masalah tertentu tim.Keuntungan utama adalah kehendak tujuan untuk mencapai, di samping itu, metode ini tidak memerlukan biaya pengelolaan organisasi keuangan yang signifikan.Kekurangan termasuk pelanggaran inisiatif dan kreativitas.
Metode pengelolaan organisasi sosial dan psikologis - dilakukan dengan menggunakan eksposur manual pada prinsip-prinsip sosial kolektif.Mereka membantu memecahkan masalah "staf omset".Kuncinya adalah untuk memperbaiki dan meningkatkan tingkat kompetensi karyawan khususnya dan kolektif secara keseluruhan.Dalam rangka untuk secara efektif mencapai tujuan kepala menaikkan tingkat kematangan moral tim.
