dalam sosiologi dan teori organisasi tempat khusus diberikan kepada masalah kepemimpinan.Prinsip utama dari manajemen masih - manajemen manusia.Hal ini dimengerti bahwa keputusan yang tepat, kekuatan, kemampuan untuk mengontrol hubungan dan proses dalam organisasi tanggung jawab selalu disediakan hanya satu pejabat tertentu.Tapi dia secara fisik tidak mampu membawa semuanya secara penuh, sehingga delegasi bagian dari kewenangan sendiri untuk bawahan mereka.Hal ini menciptakan struktur hirarkis di mana masing-masing memiliki kepala, tapi tidak semua, tetapi hanya beberapa - bawahan.
Ada banyak masalah organisasi, tetapi metodologi manajemen pengambilan keputusan sangat penting.Banyak sosiolog percaya organisasi tidak lebih dari alat manajemen.Oleh karena itu, kegiatan yang berhubungan dengan persiapan dan pelaksanaan selanjutnya dari berbagai keputusan manajemen.Efektivitas biaya keputusan manajemen menentukan efektivitas manajemen secara umum.
Sebelum mempertimbangkan metode keputusan manajemen untuk dipahami bahwa dalam literatur sosiologis orang dapat melihat berbagai sudut pandang, berkaitan dengan apa solusi yang dianggap administrasi.Pertama-tama, adalah orang-orang yang mempengaruhi hubungan dalam organisasi apapun.Keputusan administratif biasanya berhubungan dengan berbagai perubahan dalam organisasi dan sponsornya - adalah tubuh yang tepat atau orang yang bertanggung jawab penuh atas semua konsekuensi yang mungkin dari keputusan diimplementasikan dan dimonitor.Solusi
Manajemen - adalah hasil dari manajer kegiatan tertentu.Proses ini kreatif yang berlangsung dalam kegiatan manajer yang berada pada tingkat manapun.Dimulai dengan mengembangkan dan menetapkan tujuan, maka masalah dipelajari atas dasar informasi yang diperoleh dengan cara yang berbeda.Berikutnya dipilih dan kriteria kinerja dibenarkan atau efisiensi, serta kemungkinan konsekuensi dari keputusan.Setelah datang tahap pembahasan berbagai pilihan untuk menyelesaikan masalah atau masalah dengan para ahli.Dalam proses, dipilih dan diformulasikan sebagai solusi optimal, itu diterima dan ditetapkan untuk para pemain.
Metode pengambilan keputusan manajerial selalu ditujukan untuk mencapai sasaran, tujuan khusus.Mereka mungkin bervariasi.
Metode pertama, yang hanya berdasarkan intuisi manajer.Hal ini karena fakta bahwa ia memiliki tersedia akumulasi pengalaman dan pengetahuan dalam jumlah tertentu, itu adalah daerah ini aktivitas.Sebenarnya itu semua dan memungkinkan Anda untuk memilih, dan kemudian membuat keputusan yang benar dan tepat.
Kedua, metode pengambilan keputusan manajemen adalah mustahil untuk membayangkan tanpa metode, yang didasarkan pada konsep yang disebut "akal sehat".Dalam hal ini, manajer membuat keputusan dan membenarkan mereka bukti cukup konsisten.
Metode ketiga, yang didasarkan pada pendekatan ilmiah dan praktis juga sangat penting.Ia menawarkan untuk memilih solusi optimal hanya berdasarkan pengolahan sejumlah besar informasi dan memvalidasi itu.Metode ini memerlukan penggunaan wajib sarana teknis modern, kita berbicara tentang teknik komputer elektronik.
ke kepala, dalam hal apapun, cepat atau lambat akan menghadapi masalah memilih solusi yang tepat.Ini adalah salah satu yang paling penting dalam ilmu manajemen modern.Kepala itu sendiri harus sepenuhnya menilai situasi konkret, memilih metode yang tepat untuk membuat keputusan manajemen dan menggunakannya untuk tinggal di salah satu dari beberapa pilihan.Dia bertanggung jawab untuk pelaksanaan lebih lanjut mereka.
