Secara umum, manajemen adalah serangkaian tindakan - seragam pada beberapa alasan - yang diarahkan menuju tujuan tertentu dan tunduk pada manajemen umum manajemen tseli.Funktsii - itu adalah jenis tertentu dari kegiatan yang berdiri terpisah dalam spesialisasi manajer tenaga kerja.
Dalam teori kontrol mayoritas penulis menyoroti: manajemen umum, serta bawahan fitur khusus mereka upravleniya.Osnovnye fungsi kontrol - adalah kegiatan yang tidak berhubungan dengan karakteristik khusus dari objek yang dikelola.Untuk semua mata pelajaran manajemen, mereka obschimi.Kak biasanya bersama (utama) fungsi kontrol meliputi: - perencanaan - motivasi.- Organisasi dan koordinasi; - fungsi regulasi dan fungsi manajemen kontrolya.Obschie harus dilakukan di setiap unit, pada setiap tingkat manajemen.
Fitur utama dari fungsi utama adalah manajemen vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie adalah pernyataan dari objek dan tujuan dari program untuk mencapainya.Fungsi penjadwalan - mengarah ke kontrol loop, sejak pelaksanaan fungsi lain tunduk pada tujuan umum mencapai tseli.Motivatsiya adalah proses merangsang individu atau sekelompok orang tertentu untuk bekerja menuju pencapaian tujuan organisasi organizatsii.Funktsiya memastikan pencapaian tujuan, yaituadalah proses pembentukan struktur perusahaan, memungkinkan orang bersama-sama secara efektif kontrol rabotat.Pod mengacu pada aktivitas negara relatif objek dengan tujuan yang dimaksudkan.Pemantauan bukanlah tindakan satu-off, tapi proses yang berkesinambungan, yang sama seperti dalam perkembangannya dengan pergerakan siklus produksi, di mana melewati tiga tahap: definisi standar fungsi perusahaan, yang harus dikontrol;analisis dan pengukuran sebenarnya dicapai oleh target dari hasil;membuat penyesuaian yang diperlukan.Penyimpangan muncul dapat menyebabkan baik untuk intervensi mendesak dalam kegiatan perusahaan, atau revisi dari rencana, dan dalam beberapa kasus - untuk mengubah sistemnya dari tseley.Iskhodya time monitoring dapat dibagi menjadi tiga jenis: pendahuluan, saat ini dan akhir.Peraturan
adalah kegiatan di mana karakteristik dari sistem dukungan ke jalan yang diinginkan, dan ditujukan untuk mencegah atau mengoreksi kegagalan dalam operasi bisnis dalam kaitannya dengan manajemen tseli.Konkretnye dimaksud dengan fungsi didefinisikan sebagai milik fungsi organisasi manajemenkeseluruhan atau untuk tahap tertentu dari produksi fitur protsessa.Iskhodya berdampak pada aktivitas perusahaan secara keseluruhan, untuk spesifik (khusus) fitur antara lain: perencanaan sosial dan ekonomi calon dan saat ini;analisis ekonomi;akuntansi dan pelaporan;standartizatsiya.Iskhodya tanda dampak pada tahap individual dari proses produksi, fitur tersebut meliputi: - Pengelolaan persiapan teknis dari proses produksi - organisasi utama dari proses produksi - organisasi jasa dari proses produksi - dari tanda marketing.Iskhodya berpengaruh pada faktor-faktor tertentu produksi, untukFitur khusus meliputi: manajemen penggajian dan organisasi kerja;manajemen personalia;organisasi kegiatan keuangan.
akhirnya, semua fungsi manajemen memiliki satu tujuan bersama - untuk secara efektif mengelola personil dan merangsang proses produksi, yang merupakan dasar dari kesejahteraan keuangan perusahaan lyuboggo.
