staf yang tepat - kunci untuk produktivitas yang tinggi dari seluruh tim.Jika tidak memiliki huruf hidup perekrutan teknologi detail, Anda berisiko harus didasarkan pada omset dan menurunkan disiplin di antara sisa komposisi.Untuk membuat, tim kohesif sukses, kami sarankan untuk mempelajari metode dasar dan non-tradisional perekrutan yang membuat hidup lebih mudah bagi manajemen perusahaan, serta menghemat waktu dan saraf manajer perekrutan.Aturan
Emas untuk seleksi calon
kesan pertama dari pemohon, tentu saja, memainkan peran besar, tapi aturan dasar pencarian kandidat untuk posisi yang kosong berisi metode yang jelas perekrutan, yang terutama berguna untuk menganggap dirinya manajer Sumber Daya Manusia.
- Tentukan jumlah lowongan yang akan memenuhi persyaratan strategis keberhasilan pengembangan bisnis Anda.
- Untuk setiap pekerjaan, menunjuk posisi tertentu dan tingkat bertanggung jawab untuk mempekerjakan karyawan, tanggung jawab, tugas, dan mempersiapkan pedoman pelaksanaannya.
- Putuskan bagaimana Anda akan mencari kandidat menggunakan beberapa metode, termasuk non-standar.
- Pilih yang metode rekrutmen dan seleksi staf yang ingin Anda gunakan dan melaporkannya kepada pelamar: wawancara awal dengan calon di telepon, mengisi kuesioner, kehadiran resume.
- Guru keterampilan pilihan sekunder.Setelah pertimbangan kuesioner dan melanjutkan menggesek wawancara dan pengujian pemohon pribadi.
- diikuti oleh keputusan mempekerjakan karyawan baru, dan menandatangani kontrak dengan dia.
- titik terakhir adalah pengembangan program untuk beradaptasi dengan memasukkan kembali karyawan dan implementasi sukses.
Seperti yang Anda lihat, metode utama rekrutmen yang dimaksud dengan persiapan secara menyeluruh untuk wawancara tidak hanya pemohon, tetapi juga dari majikan, tapi pencarian direncanakan dengan hati-hati dari pelamar sangat mengurangi risiko untuk menyewa spesialis yang salah.
metode Rahasia perekrutan
Sotsionika atau socioanalysis.Penulis Carl Jung membuka 4 pola dasar kepribadian, perwakilan yang mampu terbaik melakukan tugas tertentu:
- logika.Man, kemampuan berpikir logis, mata pelajaran semua penilaian obyektif dan mengacu pada jenis pemikiran.Misinya - untuk mengatur semua, untuk menghilangkan kekacauan.Etika
- .Hal ini juga dapat menilai secara objektif apa yang terjadi, tetapi dari jenis "merasa."Cobalah untuk menciptakan lingkungan yang nyaman di dalam tim.
- sensorik.Secara khusus, jenis berpikir, "penginderaan", mampu menghasilkan hal-hal konkret.
- Intuit.Ini memiliki intuitif, orang berpikir abstrak yang menghasilkan ide-ide.
belajar untuk dengan mudah mengenali empat tipe kepribadian ini, manajer HR mampu menciptakan tim, setiap anggota yang berada dalam posisi yang sesuai dengan cara berpikirnya.
