hari ini semua orang sedang mencoba untuk menjadi orang yang sukses dan dihormati.Untuk melakukan ini, Anda perlu memenuhi persyaratan tertentu oleh orang lain.Bagaimana Anda mengatur untuk individu untuk membangun memimpin memerintah?Konsep kepemimpinan yang sangat beragam dan pantas menjadi diskusi yang terpisah.Pada mereka akan dibahas dalam artikel ini.Konsep
Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan untuk memberikan pengaruh tertentu pada setiap orang secara individual, dan pada berbagai kelompok individu, membimbing upaya umum dari orang-orang untuk mencapai tujuan bersama.Pada titik sosio-psikologis pandang itu adalah proses yang sangat alami, berdasarkan dampak dari perilaku individu otoritatif anggota lain dari kelompok.Dipengaruhi sehingga dipahami sebagai tindakan manusia yang membuat perbedaan dalam perasaan, sikap, dan tindakan orang lain.Ada beberapa cara untuk menerapkan kepemimpinan.Konsep kepemimpinan menunjukkan bahwa dampak tersebut mungkin terwujud melalui ide-ide, persuasi, saran, ditulis dan kata yang diucapkan, paksaan, otoritas pribadi, penularan emosi, contoh pribadi dan sebagainya.
Siapa pemimpin
keberadaan sebagai bagian dari kelompok tertentu menunjukkan kepemimpinan seseorang.Konsep kepemimpinan berdasarkan berbagai teori.Apa kualitas yang diperlukan bagi orang untuk memimpin kelompok?Pemimpin - orang yang mampu membawa orang bersama-sama dan mengirim mereka untuk mencapai beberapa tujuan.Selain itu, konsep "pemimpin" dan "tujuan" tidak dapat dipisahkan satu sama lain.Namun, untuk menetapkan tugas tertentu dan sistematis menerapkannya sendiri tidak berarti menjadi seorang pemimpin.Kualitas penting dari setiap pemimpin adalah adanya pengikut.Peran utama dari setiap pemimpin adalah kemampuan untuk membuat orang untuk pergi setelah mereka, mengatur bawahan interaksi yang diperlukan dalam satu sistem, yang akan memberikan kontribusi untuk solusi dari masalah-masalah tertentu dalam rangka tujuan didirikan.Dengan kata lain, pemimpin adalah elemen yang mengatur perilaku orang lain.Seorang pemimpin sejati hanya bisa menjadi orang yang merupakan fitur pembawa diakui dan diantisipasi dalam kelompok tertentu.Oleh karena itu, "tanam" pemimpin salah satu asosiasi yang lain, serta penunjukan atasnya - menerima tidak pantas dan tidak efektif.
Formulir konsep Kepemimpinan
kepemimpinan menunjukkan bahwa orang-orang dalam masyarakat datang bersama-sama untuk tiga alasan utama.Sebagai aturan, mereka dibimbing oleh keinginan untuk mendapatkan dukungan emosional dan mempelajari informasi yang diperlukan dan membangun hubungan bisnis.Dengan demikian, pimpinan organisasi terdiri dari tiga komponen: emosional, informasi dan bisnis.Orang yang mampu pada waktu yang tepat untuk memanggil orang-orang untuk memesan dan mengingatkan mereka tentang tujuan bersama - "tangan kelompok."Orang seperti itu bisa disebut pemimpin bisnis.Dengan itu bekerja dengan sempurna, dia tahu bagaimana untuk mengatur hal-hal dan untuk membangun kontak bisnis yang diperlukan dan hubungan.Seseorang dengan pengetahuan yang besar dan mampu menyampaikan informasi yang tepat kepada orang lain - "pikiran kelompok."Hal ini dapat disebut informasi pemimpin.Seseorang yang bisa dihubungi untuk simpati dan "mengeluh kepada rompi" - adalah "jantung kelompok."Orang seperti itu adalah pemimpin emosional.Selain di atas tiga spesies terjadi perwujudan paling disukai keempat.Ini adalah - pemimpin universal.Orang seperti itu menggabungkan semua tiga komponen, tapi semacam ini kepemimpinan adalah sangat jarang.
Berbagai konsep dalam studi tentang keutamaan beberapa orang atas orang lain, ada tiga bidang utama: tradisional, situasional dan baru.Secara historis, awal adalah konsep kepemimpinan tradisional.Menurut mereka untuk mengatur kerumunan hanya bisa menjadi orang yang luar biasa, diberkahi dengan kualitas yang unik.Pendukung penting dari teori ini - Edwin Gizella, Warren Bennis dan Valf Stogdill.
konsep dasar kepemimpinan di dunia modern didasarkan pada tradisional.Salah satu dari mereka - teori situasional.Dia menawarkan Frank Fiedler, yang percaya bahwa seseorang dapat mendeteksi kemampuan kepemimpinan hanya ketika keadaan yang relevan.Umum untuk situasional dan pendekatan tradisional untuk mempelajari masalah adalah hasil dari kegiatan pengelolaan di dalamnya tergantung pada kualitas pribadi pemimpin.
kemudian menciptakan konsep baru kepemimpinan.Ini termasuk teori atributif (analis), karismatik dan bertobat (reformis) kepemimpinan.Semua dari mereka cerdas dan cukup memiliki hak untuk eksis, tapi tidak mencerminkan sepenuhnya fenomena dipelajari.Pertanyaannya masih belum terpecahkan.Konsep Dasar kepemimpinan akan ditetapkan di bawah ini.
teori tradisional
Seperti disebutkan di atas, mereka didasarkan pada ciri-ciri eksternal dan kualitas pribadi dari para pemimpin, tetapi telah ditolak.Berikut adalah beberapa dari mereka:
- Konsep kualitas fisik diakui bangkrut salah satu yang pertama.Setelah semua, pemimpin tidak selalu ditandai dengan pertumbuhan yang tinggi, berat badan tinggi dan kekuatan fisik yang tak kenal lelah.Sebaliknya, penampilannya bisa sangat biasa-biasa saja.
- Konsep kecerdasan didasarkan pada kualitas verbal dan evaluatif.Hal ini diasumsikan bahwa kehadiran kualitas ini memberikan keberhasilan manajerial.Namun, tidak semua orang berpendidikan, sopan dan membantu orang bisa memimpin orang-orang.Konsep tradisional pendekatan behavioris
kepemimpinan tidak terbatas pada dua teori yang disebutkan di atas.Konsep ini juga dilengkapi pemimpin berlaku untuk mereka.Hal ini didasarkan pada kenyataan bahwa setiap pemimpin harus memiliki satu set tertentu dari sifat-sifat psikologis.Dia harus memiliki rasa percaya diri, fleksibilitas dan pikiran yang tajam, kemauan yang kuat, kompetensi, keterampilan organisasi, pengetahuan tentang sifat manusia.Sosiolog Amerika E. Bogadusom terdaftar kualitas bahwa seorang pemimpin harus memiliki: energi, pikiran, pemimpin, kemampuan untuk mengantisipasi, rasa humor, bijaksana, karakter yang kuat.Dalam "Manual of Leadership" mencatat Amerika P. Stogdill bahwa struktur kepribadian, memimpin kelompok harus berhubungan dengan kegiatan, tujuan dan karakteristik bawahannya.Namun, studi tentang kelompok nyata telah menunjukkan bahwa mereka dapat menyebabkan orang yang tidak memiliki kualitas di atas.Seseorang adalah kepemimpinan secara teoritis mampu, kadang-kadang membutuhkan tempat yang sangat sederhana dalam organisasi.
pendekatan situasional
Konsep kepemimpinan situasional telah muncul atas dasar pendekatan tradisional untuk masalah ini.Mereka menyarankan bahwa kelompok hanya dapat menyebabkan jenis orang yang mampu mengarahkan orang untuk mengatasi situasi tertentu.Dia harus memiliki keterampilan yang tepat, karakteristik, kualitas, pengetahuan, pengalaman.Dalam rangka memecahkan berbagai masalah mungkin memerlukan kepribadian yang berbeda, sehingga kepemimpinan di masyarakat dapat lulus dari satu orang ke orang lain.Para pemimpin bisnis dapat mengubah informasi dan emosional - bisnis dan sebagainya.E. Hartley telah mengungkapkan beberapa keteraturan karakteristik kepemimpinan situasional:
- Jika seorang pria memimpin kelompok dalam situasi yang sama, maka secara otomatis meningkatkan kemungkinan untuk menjadi pemimpin di negara lain.
- Jika seseorang telah menunjukkan kualitas kepemimpinan dan sisanya diperoleh kredibilitas, maka mungkin nanti menjadi seorang pemimpin dan untuk mengkonsolidasikan posisi terdepan.Kelompok Persepsi
- berdasarkan stereotip.Jika seseorang telah menjadi pemimpin dalam satu situasi, maka dia akan merasakan seperti itu di negara lain.
- Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda harus memiliki keinginan batin ini.
Politik Teori
Seiring waktu, ada teori baru kepemimpinan.Salah satunya mendorong pendiri Marxisme.Mereka menyarankan bahwa fenomena ini dapat dijelaskan dalam hal konflik kelas.Dalam pemahaman mereka tentang pemimpin politik - suara terampil, konsisten dan sadar untuk kelas tertentu, yang memainkan dalam kaitannya dengan kelompok, dalam arti resmi, peran pendukung.Teori Marxis telah mencoba untuk membuktikan sejarah yang dibuat oleh orang-orang, tapi motif mereka didasarkan pada komponen ekonomi kehidupan masyarakat.Dengan demikian, konsep kepemimpinan politik diasumsikan peran dominan individu dalam hubungan dekat dengan kegiatan kelompok-kelompok sosial.Dalam periode sejarah yang berbeda untuk pemimpin mungkin memiliki kebutuhan yang berbeda.Teori konsep
modern
Freud kepemimpinan berada di bawah, dasar psikologis kadang-kadang sangat kompleks yang berbeda.Misalnya, Sigmund Freud mengusulkan teori yang unik dari "kualitas pribadi dan psikologis."Analis mengatakan bahwa beberapa orang bercita-cita untuk kepemimpinan karena mereka mencoba untuk mengkompensasi timbul pada masa remaja atau anak usia inferioritas kompleks.Sehingga posisi mereka yang berlaku atas orang lain tersebut dapat menunjukkan cara tidak etis, yang merupakan hasil dari neurosis, manik paranoia dan penyimpangan mental lainnya. karisma misterius
Salah satu teori yang paling menarik adalah konsep kepemimpinan karismatik.Hal ini didasarkan pada fakta bahwa beberapa individu diberkahi dengan lebih dari bakat untuk mengelola orang lain.Dari bahasa Yunani kata "karisma" diterjemahkan sebagai rahmat, karunia ilahi.Dengan demikian, kualitas luar biasa dari pandangan lagi, kemampuan untuk menundukkan orang secara otomatis meningkatkan seperti orang luar biasa dari yang lain.Konsep kepemimpinan karismatik menyiratkan bahwa pemimpin kelompok adalah perwujudan paling jelas dari nilai-nilai masyarakat bahwa ia menempatkan kepentingan pribadi di atas.Hubungan dengan pemimpin seperti didasarkan pada kekaguman tak terbatas dan percaya padanya.Kegiatan kelompok bersatu pemimpin karismatik, tergantung pada kepribadian pemimpin.Tanpa itu, organisasi menjadi hampir disfungsional.
kepemimpinan diatribusikan
Konsep ini berasal dari fakta bahwa pemimpin harus mampu menganalisis perilaku bawahan dan memprediksi tanggapan mereka terhadap situasi tertentu.Selama aktivitasnya kepala terus mencari jawaban untuk pertanyaan tentang alasan perilaku karyawan.Dalam pencariannya, itu didasarkan pada tiga komponen: kepribadian
- .Aktivitas sangat padat
- .
- keadaan dan lingkungan organisasi.
demikian, pemimpin bertujuan untuk mengetahui penyebab buruknya kinerja karyawan dan hak untuk menanggapi situasi.Dalam model ini, kepemimpinan adalah interaksi konstan antara kepala dan pekerja biasa.Efektifitas kebijakan yang diambil untuk meningkatkan kinerja pemimpin, ditentukan oleh bawahan reaksi mereka.
pendekatan transformatif
pemimpin reformis berusaha untuk memotivasi pengikutnya dengan meningkatkan kesadaran mereka.Hal ini meningkatkan tingkat pendidikan karyawan, menciptakan suasana kepercayaan dalam tim, untuk membantu orang belajar bagaimana menggabungkan kepentingan pribadi dengan publik.Model kepemimpinan melibatkan bawahan dalam kelompok administrasi.Mereka tidak membabi buta mematuhi bos, dan cenderung untuk menilai perilakunya memadai.Konsep kepemimpinan transformatif didasarkan pada kreativitas: pemimpin konsisten mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan pengikutnya, yang tersisa yang pertama di antara yang sederajat.
Para ilmuwan memiliki jawaban yang berbeda untuk pertanyaan tentang apa adalah kepemimpinan.Konsep kepemimpinan mengungkapkan fenomena ini dari berbagai sudut pandang.Periksa arah dasar dalam hal ini akan menarik dan berguna untuk semua orang.
