Dalam merencanakan kegiatan, perusahaan memperhitungkan berbagai faktor dan indikator.Namun, jumlah mereka tergantung pada jenis organisasi.Misalnya, perusahaan yang terlibat dalam pelepasan produk atau menyediakan berbagai layanan yang mencakup rencana bisnis untuk memesan kinerja lebih dari perusahaan lain.Salah satu yang paling penting adalah norma-jam.Indeks ini adalah dasar dari kompleksitas produk, yang menetapkan peraturan, memiliki hubungan langsung dengan volume barang-barang manufaktur.Selain itu, bekerja sama dengan produktivitas.
norma-jam - ukuran jumlah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan atau jasa atau unit rilis produksi.Nilai dibatasi oleh kerangka peraturan nya.Perlu dicatat bahwa indikator ini memiliki dampak pada biaya akhir dari barang dan, sebagai konsekuensi, jumlah pendapatan dan laba bersih.
perhitungan jam standar terjadi dengan seperti indeks terkenal adalah jumlah bruto jam kerja.Tingkat ini dapat ditentukan sebagai berikut: jumlah karyawan dari sebuah organisasi yang bergerak dalam produksi jenis tertentu produk, dikalikan dengan jumlah jam kerja.Namun, hasilnya tidak bisa menjadi norma untuk penentuan besarnya seperti norma-jam.Hal ini disebabkan fakta bahwa orang-jam telah digunakan dengan upaya intensitas yang sama.
Hal ini dimengerti bahwa sejumlah waktu yang dihabiskan pada istirahat diatur dan tidak diatur.Tergantung pada jenis kegiatan dari perusahaan jumlah menit istirahat yang ditetapkan sesuai dengan peraturan.Oleh karena itu, jumlah total jam kerja yang diperlukan untuk mengurangi nilai dari indikator ini.
Selain itu, ada juga keterlambatan, absensi dan cacat.Sesuai dengan berbagai bentuk pelaporan statistik jumlah waktu tertentu juga dapat menghitung dan mengurangi nilai ini dari jumlah dihitung dari orang-jam.Hal ini juga harus diperhitungkan dan beberapa indikator.Jangan lupa tentang waktu untuk mempersiapkan pekerjaan, serta penyelesaian proses kerja dan membawa tempat kerja dalam rangka.Mengetahui indikator dan kinerja orang, nilai tersebut dapat dihitung sebagai standar jam.
Pertimbangkan contoh.Dalam produksi produk yang terlibat 5 orang.Jumlah jam kerja masing-masing sebesar 8. Menurut peraturan, setiap karyawan memiliki istirahat hukum untuk makan siang - 1 jam, dan dua istirahat sisa 10 menit.Selain itu, pada awal hari kerja untuk mengemudi tempatnya di negara dan akhir pembersihan pergeseran dari yang ditetapkan 10 menit, yaitu E. operasional Total -. 20 menit.Selama bulan Maret, tidak ada pekerja tidak mengambil cuti, tidak ada yang terluka, dan tidak ada downtime dan belum terjadi.Efisiensi proses produksi adalah 115%.Biaya jam standar - 2000 rubel.Menghitung jumlah jam kerja per bulan dan menentukan nilai moneter mereka.
Solusi: jumlah
Gross manusia-jam sama:
5 orang * 8 jam * 20 hari = 800 jam kerja.Jumlah
waktu pada istirahat diatur, makan siang, pelatihan kerja:
10 menit + 10 menit + 1 jam + 10 menit + 10 menit = 1 jam 40 menit atau 1,67 jam jumlah
terpakai dalam waktu produksi sama:
5 orang * 20 hari * 1,67 jam = 167 jam kerja per bulan
lain tidak ada downtime, sehingga jumlah jam kerja akan sama dengan:
800 orang / jam - 167 orang / jam = 633 orang / jam
Pada saat yang sama pekerja menggunakan waktu mereka lebih efisien, yaitu633 orang / jam berubah menjadi:
633 orang / jam * 115% = 727,95 orang / jam - ini adalah jumlah yang diperlukan jam standar.
Namun, biaya mereka adalah:
727,95 orang / jam * 2000 rubel.= 1.455.900 rubel.
