Hari ini karena operasi manajemen krisis diperkirakan jauh lebih hati-hati.Hanya melaksanakan pekerjaan mereka - tidak cukup.Anda harus yakin bahwa atasan Anda tahu seberapa baik Anda memenuhinya.
tentang cara-cara untuk memastikan bahwa bos mengatakan kepada Anda untuk menghargai manajer asing.
1. Ambil peduli tentang citra kepala
LEF Olson, CIO dari RightNow: "Saya mantan bos pernah memberi saya beberapa saran bijak Dia selalu mengatakan kepada saya untuk melakukan sesuatu yang akan memiliki efek positif pada citra..Sebagai imbalannya, dia berjanji untuk selalu memberi penghormatan kepada saya untuk jasa saya. "
Barry Hoffman, HR-direktur perusahaan Inggris untuk memberikan layanan TI Computacenter:. "Jadilah karyawan sangat diperlukan, untuk mengantisipasi kebutuhan utamanya sebelum ia menyadari bahwa ia membutuhkan Pelajari apa yang mendorong keputusannya, perkiraan dan bahwa yangmemuji atasan. "
2. Do lebih banyak dengan sedikit
Amrit Williams, CIO keamanan TI BigFix, mengatakan: "Ketika datang ke TI, manajemen puncak peduli terutama tentang biaya, aset dan pekerjaan (terutama di. krisis) Manajemen perlu meningkatkan bottom line, dan sebaiknya tahun ini, tidak berikutnya "Membuat lebih banyak dengan sedikit!" -. Frasa ini harus moto Anda, dan "Meningkatkan produktivitas dan efisiensi" -! teriakan perang ".
Alan Rommel, managing director Sumber Daya Paritas, yang bergerak dalam bidang rekrutmen TI, mengatakan: "Tunjukkan bahwa Anda sangat menyadari kondisi di mana pasar sekarang di majikan Anda, dan lebih fleksibel ketika membahas gaji."
3. pameran profesionalisme
Menurut Hoffman dari Computacenter, untuk menghindari masalah beruang untuk diskusi, sementara pada awalnya Anda tidak tahu bagaimana cara untuk menyelesaikannya.Ini akan memberi Anda kesempatan yang sangat baik untuk membangun citra positif Anda sendiri, yang kemudian dapat memiliki dampak positif pada atasan Anda.
4. Percakapan
Torsten Muth, kepala situs Experteer.co.uk: "Meskipun ketersediaan keahlian teknis masih diperlukan, karyawan yang paling berharga belajar menggunakan keterampilan komunikasi mereka untuk memastikan bahwa upaya mereka dihargai di seluruh duniamartabat. "
5. Diberitahu
Andy Jenkinson, presiden Charterhouse Solusi IT: "Para karyawan terbaik dan paling inovatif harus selalu tetap sadar teknologi baru dan tren dalam industri untuk menjaga keterampilan dan sikap mereka," segar ". Identifikasi dan penggunaan peluang yang dapat membantu untuk meningkatkan keterampilan mereka dan pengalaman pembangunan -. langkah ke arah yang benar "
6. mengotomatisasi proses
"Bos Anda mungkin sekarang dihadapkan dengan situasi seperti ini, ketika mencoba untuk membuat yang lebih besar, atau setidaknya jumlah yang sama pekerjaan, tetapi dengan lebih sedikit orang. Salah satu hal yang paling berguna yangAnda bisa lakukan adalah untuk menunjukkan berapa banyak pekerjaan kita sekarang melakukan secara manual, bisa otomatis, "- kata Michael Holton, CEO Morse.
7. Jadilah khusus
Nick Dettmar, CEO dari perusahaan rekrutmen Orang Komputer: "Meskipun untuk beberapa posisi yang masih sangat umum untuk memiliki beberapa keterampilan, banyak majikan mencari karyawan yang kompeten di bidang tumbuh utama, terutama jikaIni berarti bahwa mereka tidak perlu untuk mendapatkan yang baru, sumber daya tambahan atau kontrak. Oleh karena itu, jika Anda tidak memiliki pengetahuan seperti itu, berpikir tentang mendapatkan kualifikasi baru di daerah yang dalam permintaan tinggi. "
Artikel Sumber: astera.ru
