Karyawan bekerja dengan senang, jika:
1. melihat titik apa yang mereka lakukan.Tujuan yaitumencapai hasil, itu sendiri merupakan motif, kekuatan pendorong dari tindakan manusia.
2. dapat menunjukkan kemampuan mereka dan signifikansi mereka.Orang bereaksi negatif jika keputusan tentang kompetensi mereka diadopsi tanpa partisipasi mereka.
3. hasil pekerjaan mereka tidak "anonim."
4. Memiliki kesempatan untuk berbicara, bagaimana meningkatkan pekerjaan mereka.Mengatur masuknya ide-ide baru, dan Anda tidak akan hanya sangat meningkatkan motivasi, tetapi juga dapat dilakukan di perusahaan berinovasi.
5. percaya diri dalam indispensability sendiri.
6. berpartisipasi secara langsung dalam perumusan tujuan perusahaan.Tetapkan tujuan dengan bawahan mereka, dan kemudian mereka akan menginvestasikan energi yang lebih pribadi untuk melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk mencapainya.
7. Merasa pengakuan keberhasilan mereka.Membantu mereka merasa rasa, mendorong orang secara finansial atau secara moral, membuatnya sehingga hasil gergaji karyawan dan diakui oleh orang lain.Memuji karyawan dan memberi mereka tugas yang lebih sulit dan bertanggung jawab.
8. berpartisipasi dalam diskusi tentang perubahan dalam pekerjaan mereka dan di tempat kerja.Pengecualian di sini mungkin, tampaknya, hanya upah.Meskipun sejumlah eksperimen menunjukkan bahwa orang biasanya bisa menetap kurang, asalkan Anda bertanya pada diri sendiri mengajukan proposal remunerasi terkait dengan perubahan dalam tugas-tugas mereka.Dan bahkan jika proposal akan berlebihan dan melebihi kemampuan Anda (dan itu sering terjadi), adalah mungkin untuk menemukan kompromi.
9. Tahu apa kriteria dan bagaimana untuk mengevaluasi kualitas pekerjaan mereka.Informasi tersebut harus diberikan kepada karyawan dari awal hubungan kerja.
10. Merasa kontrol yang memadai.Pilihan terbaik - pengendalian diri.Apalagi jika pekerjaan dianggap tidak menarik.
11. Rasakan kemungkinan pengembangan lebih lanjut.
12. bisa menjadi diri mereka sendiri bos.Jika seseorang memiliki "ruang bebas" untuk inisiatif dalam mengorganisir produksi, jika memiliki kemungkinan untuk ekspresi diri, keputusan spesifik-diri dan membangun prosedur operasi, meningkatkan kepemilikannya dalam pekerjaan.
Artikel Sumber: rabotka.ru
