kriteria evaluasi personil merupakan elemen yang sangat diperlukan dalam bidang manajemen sumber daya manusia.Meskipun kebutuhan untuk visual prosedur ini, ada banyak perdebatan tentang hal ini di antara para ahli, khususnya dalam hal pengembangan kriteria sendiri, apakah itu produktivitas tenaga kerja, disiplin, pendekatan kreatif untuk bekerja, inisiatif dan pendekatan yang kompeten.Evaluasi staf dalam organisasi harus teratur dan dilakukan dalam hal diatur secara ketat, memecahkan tugas manajemen spesifik:
- Kualifikasi dan sertifikasi personil memungkinkan untuk benar-benar mengevaluasi keberhasilan dan prestasi karyawan untuk mempertimbangkan gaji saat ini, untuk mengevaluasi kemungkinan mempromosikan, meningkatkan posisi karyawan,dan mungkin bahkan pemecatan.Komisi Sertifikasi
- Kerja akan diatur oleh ketentuan yang relevan dari organisasi.Sertifikasi harus benar secara hukum dibingkai sebagai kesimpulan sertifikasi merupakan dasar hukum untuk promosi, pemberhentian, transfer tenaga kerja, teguran, penghargaan dan perubahan gaji karyawan.
kriteria evaluasi dengan melewati sertifikasi juga jelas dinyatakan dalam ketentuan bagian yang relevan dari organisasi, instruksi dan dokumen lain mengatur aktivitas karyawan, serta hak dan kewajibannya.Untuk karyawan terkena persyaratan manajemen tingkat atas bisnis, manajemen dan kualitas pribadi, seperti mengikat dari mereka dianggap:
- pengetahuan dasar produksi, fitur teknis dan teknologi dan kemungkinan arah pengembangan produksi;
- pengetahuan mikro dan makroekonomi, metode perencanaan, analisis dan pemantauan;
- pengetahuan produksi dan kegiatan ekonomi, cara untuk mengurangi biaya dan biaya lainnya di daerah - keuangan, produksi, personalia, dll.;
- pengetahuan tentang manajemen sumber daya manusia;
- pengetahuan teknologi modern di bidang pemasaran, periklanan dan hubungan masyarakat;
- pengetahuan dasar tata kelola perusahaan;
- pengetahuan dasar pengembangan program pembangunan strategis organisasi (rencana pemasaran, rencana produksi, rencana anggaran, dll), periode jangka pendek dan jangka panjang pemantauan pasar konsep kepemilikan, peramalan dan analisis pasar, studi lingkungan yang kompetitif;Kemampuan
- untuk berinteraksi dengan lembaga pemerintah, mitra strategis, investor, eceran dan grosir pelanggan dan karyawan organisasi.Organisasi gay.
kriteria evaluasi kualitatif dikembangkan - ini adalah salah satu tahapan yang paling sulit dalam sertifikasi, dan subjek evaluasi adalah:
- kualitas dan kinerja yang efisien tugas resmi mereka;
- mematuhi standar etika yang sesuai dengan status resmi nya;
- prestasi tepat waktu dan efektif dari tujuan, sasaran, rencana produksi, pelaksanaan rencana anggaran, penjualan dan produksi;Ketersediaan
- keterampilan bisnis pribadi, seperti inisiatif, tanggung jawab, ketepatan waktu, kompetensi, dllKriteria evaluasi
harus obyektif, adil dan transparan, yang memungkinkan karyawan untuk secara jelas memahami kekuatan dan kelemahan mereka sendiri.Keterbukaan seperti terbangun persaingan yang sehat dalam tim, tanggung jawab mengembangkan dan inisiatif yang menghasilkan produktivitas.
