Rekrutmen.

Ketika seorang pria berdiri di depan kebutuhan untuk mengubah atau mencari pekerjaan, ia memutuskan untuk dirinya sendiri sejumlah pertanyaan.Statistik menunjukkan bahwa kriteria yang paling penting bahwa pemohon membayar perhatian besar terhadap pilihan tempat masa depan kegiatan profesional adalah: tingkat

  • pembayaran dan jadwal kerja.
  • Sosial jaminan dan peluang karir.
  • Jarak dari tempat tinggal.

Adapun manajer mencari anggota baru dari timnya, maka mereka menghadapi tantangan besar.Setuju untuk menemukan calon yang layak perlu mempertimbangkan tingkat aktual profesionalisme (bukan yang ditentukan dalam sertifikat), kualitas pribadi, alasan yang benar untuk pemecatan dari tempat sebelumnya kerja dan sejumlah nuansa lain yang kandidat untuk lowongan sering mencoba untuk menyembunyikan.

pilihan profesional Bagaimana sebenarnya dari personel untuk melaksanakan apa yang harus memperhatikan apa pertanyaan untuk meminta agar akhirnya sampai ke staf benar-benar karyawan yang memenuhi syarat?

majikan dapat memilih salah satu dari dua pilihan.Dalam pemilihan kasus
pertama staf berlangsung di rumah keahlian layanan personil di kedua - yang dapat Anda percaya lembaga yang pemilihan calon adalah bidang kegiatan profesional.

perusahaan besar sering menggunakan keduanya.Pada saat yang sama merekrut kualifikasi menengah dan rendah Unit sendiri bergerak, dan profesional dari profesi langka - agen perekrutan.

Dan dia dan metode lain memiliki pro dan kontra mereka sendiri.Dengan demikian, perwakilan itu layanan personil sendiri, membuat pemilihan staf, memperhitungkan tidak hanya memenuhi semua persyaratan dari posisi kandidat, tetapi mampu secara akurat menentukan apakah seseorang akan mampu mengintegrasikan secara harmonis ke tim yang ada untuk mengambil norma dan gaya komunikasi.

Badan melaksanakan rekrutmen dan seleksi staf atas permintaan perusahaan, penilaian tersebut tidak dapat memberikan.Namun, kerja sama dengan organisasi-organisasi tersebut untuk meminimalkan kemungkinan "keterlibatan pribadi" dan unit personil, seperti yang mereka katakan, "untuk menarik".Selain itu, pembayaran untuk pekerjaan perusahaan merekrut hanya menerima setelah wawancara calon akan berlangsung di perusahaan, dan perekrutan nya disetujui.Staf pengelola layanan personil akan menerima gaji terlepas dari berapa banyak orang yang akan diwawancarai dan diterima oleh mereka.

Perlu dicatat bahwa para pemimpin usaha kecil lebih memilih untuk melakukan wawancara mereka sendiri dan membuat penilaian dan kesimpulan sendiri tentang persyaratan kepatuhan dari orang dari pos kosong.

Secara umum, semua pilihan di atas yang layak.Berkenaan dengan tindakan pesaing, perlu dicatat bahwa mencari pekerjaan itu sendiri adalah pekerjaan cukup serius.Ini harus memperhatikan resume, penampilan pada saat wawancara (tidak peduli yang melakukan itu) hanya melaporkan data yang dapat diandalkan.Dan kejujuran relevan tidak hanya dalam hal data pribadi atau keterampilan mereka, tetapi juga dalam kaitannya dengan pertanyaan tentang alasan untuk pemecatan.Namun, di daerah ini harus mematuhi kebijaksanaan tertentu dan tidak masuk ke sebuah narasi emosional.Orang

mewakili organisasi, juga perlu cukup jelas merumuskan kebutuhan mereka sendiri dan kewajiban masa depan calon, mengartikulasikan seluk-beluk hubungan internal dalam tim, serta persyaratan untuk pelaksanaan pekerjaan.

timbal balik tersebut mampu mengubah pemilihan staf di agak menyenangkan dan bermanfaat bagi kedua belah pihak dari proses.