Salah satu yang paling penting teknologi dasar manusia adalah pemilihan personil.Jika periode yang cukup lama jika janji itu menjadi prioritas karena alasan ideologis, dalam masyarakat modern, perekrutan staf dalam keterampilan profesional mereka merupakan tantangan utama.Metode terbaru dari seleksi personil memungkinkan kita untuk membuat proses lebih efisien.
prosedur untuk menerima calon sering satu atau lebih wawancara.Pembicaraan awal dengan seseorang yang akrab dengan resumenya tidak memberikan gambaran yang lengkap dari karakteristik profesional dan pribadi individu.Oleh karena itu, beberapa organisasi menggunakan metode untuk pemilihan personil, berdasarkan tes psikologi.Berkat dia, Anda dapat belajar hal-hal yang tidak dapat dijelaskan oleh percakapan biasa.Misalnya, tidak akan membiarkan orang di saat-saat sulit, apakah untuk melakukan pekerjaan monoton, jika perlu, akan tidak menjadi sumber pertengkaran ... Tergantung pada metode yang digunakan, keandalan tes bervariasi antara 20 dan 80 persen.Misalnya, "Accent 2-90" - tes yang terdiri dari 90 pertanyaan untuk menilai potensi seseorang, mengungkapkan bagaimana orang berperilaku dalam situasi yang ekstrim.Selain mengungkapkan tanda-tanda patologi mental.Namun, jika penggunaan kuesioner calon memiliki kesempatan untuk mengantisipasi respon yang diinginkan, metode seleksi personil, berdasarkan penggunaan teknik proyektif, meningkatkan keandalan tes.Sebagai contoh, perusahaan besar sering menggunakan test "Sonda", memungkinkan untuk mendeteksi gangguan genotipe menular, belajar tentang orang lebih banyak informasi, dan untuk membangun hubungan antara tipe kepribadian dan memilih posisi.
metode inovatif seleksi personil dapat diwakili oleh rekrutmen terbuka.Metode ini didasarkan pada penggunaan wawancara video dan bisnis permainan yang berbeda.Paling sering digunakan oleh manajer personalia perusahaan dan memberikan kesempatan untuk melihat semua kandidat untuk jabatan Direktur.Kepala perusahaan terlihat seperti anggota berperilaku kelompok dalam permainan, dan dapat memilih untuk benar-benar "sendiri" orang atas dasar pengalaman pribadi mereka atau dengan menggunakan intuisi.Metode ini menghemat waktu, karena percakapan dengan masing-masing kandidat akan mengambil lebih lama.Lihat wawancara dengan calon, direkam, juga merupakan metode yang efektif perekrutan.Karena seseorang dapat sepenuhnya terbuka sebelum lensa camcorder.
Beberapa eksekutif perusahaan lebih memilih untuk menggunakan metode yang agak tidak biasa dari perekrutan, seperti wawancara stres.Dengan itu Anda dapat membuat gambaran yang cukup lengkap dari calon.Prinsip utama dari wawancara stres adalah provokasi dari kandidat.Untuk tujuan ini, mengejutkan, pertanyaan yang tidak pantas, demonstrasi lalai untuk calon ... ini memungkinkan Anda untuk, pertama-tama, untuk melihat bagaimana seseorang berperilaku dalam situasi tertentu.Kadang-kadang, tujuan utama dari percakapan ini adalah keinginan untuk menangkap seseorang dalam kebohongan.Pencarian dan pemilihan personil dalam menggunakan teknik ini paling sering digunakan dalam kandidat Rebound untuk posisi eksekutif, serta mereka yang akan terus bekerja dengan orang-orang.
demikian, pemilihan personil - ini adalah proses yang sangat penting, yang tergantung pada seberapa efektif akan menjalankan organisasi secara keseluruhan.Tujuan utama ini tidak cocok untuk pemutaran karyawan perusahaan.
