cara yang sama seperti raja membuat rombongan, setiap pemimpin modern yang akan melakukan tim kerja, yang mereka ciptakan.Dan itu tidak mengherankan bahwa tim akan tergantung pada kesuksesan dari bisnis dan promosi.Belum lama ini, telah menjadi ekspresi cukup terkenal dari Steve Jobs yang petugas setiap harus dipilih dalam sebuah tim bukan orang yang akan mendengarkan dan melakukan, tetapi bagi mereka yang akan dapat menjadi proaktif dan menyarankan untuk kepala, apa dan bagaimana Anda dapat membuat kenyataan.Tak perlu dikatakan bahwa sekarang banyak kesalahan, karena yang bisnis mulai menghasilkan pendapatan lebih lambat dari yang direncanakan.Dan sering alasan untuk ini justru kolektif kerja.
tim Milestones
manajemen sumber daya manusia melibatkan kebutuhan untuk fokus di bidang psikologi dari manajemen, terutama jika Anda melamar peran pemimpin formal.Tentu saja, beberapa orang yang diberikan kemampuan ini oleh alam, namun persatuan mereka.Namun, dalam rangka untuk membuat pekerjaan mereka lebih efisien, setiap orang yang berkaitan dengan bisnis harus mengetahui tahap dasar dari pembentukan tim:
1. Lapping - ini adalah tahap pertama, ketika orang saling mengenal satu sama lain dan disesuaikan.Di sini dan ada "jalan pintas", ada pertama dan tidak suka.
2. Pertarungan - itu adalah perjuangan untuk kepemimpinan informal.Hal ini penting untuk menjadi perhatian ke kepala, sebagai bawahan akan mendengarkan pemimpin mereka, dan kepala lebih baik untuk membangun hubungan dekat dengan dia.
3. Efektivitas - tidak bisa mengatakan bahwa pada tahap ini kolektif kerja akan menunjukkan efisiensi maksimum, namun keinginan untuk tumbuh, untuk bekerja lebih baik dan percobaan akan mendapatkan momentum.
4. Efisiensi - di sini sudah bangga timnya serta staf dalam hal kebutuhan akan dapat beroperasi tanpa intervensi langsung dari manajemen.Penekanannya difokuskan pada rasionalisasi staf jam kerja dan mencapai tujuan.
5. Keahlian - perbedaan utama dengan tahap sebelumnya adalah bahwa karyawan yang sebagian besar pergi ke komunikasi informal.Dan ini adalah keuntungan yang jelas, karena tugas dan masalah yang dipecahkan lebih cepat.
6. Aging dan kematian - itu terjadi ketika tim tidak berkembang.Mengubah waktu dan keterampilan untuk persyaratan profesional menyebabkan lag dalam hubungan mana staf tidak dapat "tetap bertahan."Dan kemudian kepala mengambil metode yang lebih radikal - seperti reorganisasi.
Apa yang harus dikembangkan tim
Seperti yang Anda lihat, tahap terbaik dalam tim pengembangan - "Keterampilan".Dalam hal ini, tugas setiap manajer adalah untuk mengambil bagian langsung dalam kehidupan kolektif.Dalam rangka untuk menghindari harus menonton "penuaan", perlu diingat rahasia berikut yang akan meningkatkan efisiensi manajemen sumber daya manusia:
1. Tidak peduli seberapa tinggi karyawan yang memenuhi syarat, Anda tidak memiliki di awal, setiap orang memiliki ruang untuk tumbuh.Oleh karena itu, pelatihan, sesi pelatihan khusus pada solidaritas dan keinginan pengembangan diri harus dilakukan secara teratur.
2. Hati-hati melihat bagaimana kolektif buruh berkembang.Berusaha untuk memastikan bahwa karyawan tidak terpaku pada salah satu fase.
3. Untuk memudahkan pekerjaan Anda, Anda dapat menyewa seorang psikolog yang baik, yang akan membantu untuk memecahkan masalah dengan isu-isu manajemen.Tetapi penting bahwa ahli datang ke tim dalam tahap pertama dari pembentukannya.
4. Ingatlah bahwa keberhasilan bisnis akan tergantung pada bagaimana Anda benar memilih staf tugas apa yang Anda tetapkan untuk mereka, dan seberapa cepat orang mengembangkan di bidang kegiatan di mana mereka bekerja.
