Efisiensi sumber daya tenaga kerja memiliki dampak langsung pada karakteristik kualitatif seperti perusahaan, keuntungan, biaya, volume, dll Oleh karena itu, ketika Anda menganalisis keadaan perusahaan, atau untuk menilai "potensi" mitra bisnis, membayar perhatian tidak hanya untukkondisi tinggal aktiva tetap, sumber daya material, tetapi juga untuk apa indikator umum yang menunjukkan rasionalitas menggunakan kader.Analisis
dari pemanfaatan sumber daya tenaga kerja.Tugas:
1. Periksa dan mengevaluasi keamanan perusahaan dan anak perusahaan, dan staf secara umum, dan oleh pekerjaan, dan berdasarkan kategori.
2. Mengidentifikasi dan memeriksa karakteristik aliran struktur personalia.
3. Identifikasi potensi cadangan tenaga kerja untuk kemudian lebih penuh dan efektif menggunakannya.
Analisis Tenaga Kerja: sumber-sumber informasi apa yang digunakan?Informasi
yang diperlukan untuk analisis ini dapat diperoleh dari:
1. Rencana kerja.
2. Laporan Tenaga Kerja (pelaporan statistik dokumen).
3. Data dari departemen personil dan timecard.
Analisis tenaga kerja: satu arah dasar studi
dimulai dengan penilaian keamanan tenaga kerja perusahaan.Untuk tujuan ini, jumlah karyawan dianalisis untuk komposisi dan struktur.
Salah satu arah penting dalam analisis - adalah untuk menilai tingkat staf.Pada saat yang sama itu ditandai dengan kategori upah kerja, dari insinyur - pengalaman dan pendidikan.Gerakan
di perusahaan personil yang berhubungan dengan kedua perekrutan dan pemberhentian staf - itu adalah obyek penting dari analisis, karena tingkat stabilitas kepegawaian merupakan salah satu faktor yang memiliki dampak langsung pada efisiensi produksi, khususnya pada produktivitas.
digunakan untuk indikator analisis gerakan seperti tenaga kerja sebagai:
1. total omset.Ini adalah rasio mempekerjakan dan memecat orang pada periode dianalisis untuk jumlah (rata-rata) dari karyawan.
2. penerimaan Turnover.Rasio ini jumlah karyawan yang direkrut ke nomor (rata-rata) dari karyawan.
3. Perputaran untuk pemecatan.Rasio ini adalah jumlah karyawan PHK selama periode tersebut, jumlah (rata-rata) dari karyawan.
4. Diperlukan omset.Rasio ini jumlah karyawan diberhentikan karena alasan di luar alasan kuat dan tidak dapat dihindari, ke nomor (rata-rata) dari karyawan.
5. Fluidity adalah rasio jumlah yang dipecat karena absensi, sendiri, dan sejenisnya, ke nomor (rata-rata) dari karyawan.
Sementara itu, dan output dan indikator kinerja ekonomi lainnya dari perusahaan tidak hanya tergantung pada bagaimana jumlah karyawan, tetapi juga pada sejauh kerja yang waktu digunakan (untuk ini, keseimbangan khusus), serta produktivitas tenaga kerja.Untuk menganalisis kategori yang terakhir menggunakan sejumlah indikator (pribadi, generalisasi dan tambahan):. Produksi tahunan per jam, rata-rata produk per pekerja dalam volume dan nilai istilah, input tenaga kerja per unit output, waktu yang dibutuhkan untuk melakukan unit produksi, dan lain-lain
Diobatianalisis komposisi kualitatif staf dari perusahaan atas dasar seperti jenis kelamin, profesi, pengalaman, pendidikan dan usia orang lain. analisis
dari penggunaan sumber daya tenaga kerja dan juga termasuk pengeluaran penelitian dialokasikan untuk kompensasi karyawan.Dalam menilai kewajaran dana upah, yang termasuk dalam biaya produksi diperhitungkan sejauh mana tingkat pertumbuhan upah sesuai dengan produktivitas.
Berikutnya, struktur Dana dan faktor-faktor perubahan tersebut.Menghitung ketersediaan kelebihan biaya atau tabungan gaji relatif.Dana yang digunakan untuk membayar gaji, harus dievaluasi atas dasar analisis keuntungan dan analisis produksi dan penjualan produk.
