Salah satu alat yang efektif untuk pengelolaan jangka panjang dari proses investasi di perusahaan, dalam hal pelaksanaan dan pengembangan perubahan signifikan dalam indikator makroekonomi, kondisi pasar dan ketidakpastian pasar investasi, di bawah sistem regulasi negara proses pasar adalah strategi investasi dari perusahaan.Strategi investasi
dari perusahaan (enterprise) adalah sistem yang dikembangkan dari tujuan terjamah berinvestasi selama perencanaan jangka panjang dan investasi ditentukan oleh tujuan ideologi dan pembangunan umum, dan juga untuk menemukan mekanisme yang efektif untuk mencapai tujuan tersebut.Strategi investasi
perusahaan adalah semacam rencana induk atas tindakan perusahaan dalam bidang proses investasi dan kegiatan.Ini mengidentifikasi area prioritas dan bentuk jenis kegiatan.Selain strategi investasi keuangan membentuk sifat investasi sumber daya, dan urutan langkah-langkah dalam pelaksanaan tujuan dan sasaran jangka panjang, menyediakan pengembangan bijaksana dan direncanakan (pertumbuhan) perusahaan.Ketika terhubung ke strategi tujuan dan sasaran dengan cara-cara untuk mencapainya, itu adalah batas mendefinisikan kegiatan investasi yang diusulkan, serta solusi di bidang dan bentuk kegiatan investasi selama periode yang menjanjikan.Strategi investasi
perusahaan adalah salah satu komponen yang paling penting dari pilihan perusahaan dalam rencana strategis.Unsur-unsur utama dari itu adalah tujuan umum dari pembangunan dalam jangka, misi, strategi, sistem fungsional panjang untuk setiap kegiatan, metode dan sarana distribusi dan pembentukan sumber daya.Strategi investasi
perusahaan bertekad untuk mengembangkan sejumlah kondisi, yang bertanggung jawab untuk relevansinya.
1. Intensitas perubahan faktor eksternal di lingkungan investasi.Ini termasuk - dinamika indikator utama faktor ekonomi makro yang berkaitan dengan kegiatan perusahaan dan investasi kegiatan, kemajuan teknologi dan laju pertumbuhan, fluktuasi kondisi pasar investasi, volatilitas dari kebijakan investasi negara, serta bentuk-bentuk regulasi kegiatan tersebut.Semua ini tidak memungkinkan pengelolaan investasi hanya pengalaman sebelumnya, dan berdasarkan metode manajemen tradisional.Oleh karena itu, dengan tidak adanya strategi investasi disesuaikan dengan perubahan eksternal, hal ini dapat mengarah pada fakta bahwa unit bisnis individu dalam keputusan investasi mereka bisa multiarah, yang pada akhirnya akan menyebabkan kontradiksi dan inkonsistensi, dan sebagai akibat dari penurunan yang signifikan dalam investasi yang efektif.
2. Go pada (panggung) kegiatan tingkat yang baru.Strategi investasi dari perusahaan, yang dirancang di muka memungkinkan untuk adaptasi perubahan peluang investasi dari perusahaan dalam proses pembangunan ekonomi (pertumbuhan).
3. Perubahan radikal dalam tujuan dan sasaran dari operasi yang berhubungan dengan peluang bisnis baru.Dalam melaksanakan tugas-tugas ini, Anda membutuhkan perubahan dan pengenalan teknologi baru, perubahan dalam berbagai barang dan jasa untuk produksi, pengembangan pasar baru untuk penjualan produk.Dengan kondisi tersebut, peningkatan yang signifikan dalam kegiatan investasi di perusahaan dan diversifikasi investasi harus memiliki karakter diprediksi yang menjamin pengembangan strategi investasi yang jelas.
