Untuk analisis aktivitas perdagangan perlu menggunakan teknik yang kompleks bisnis, yang merupakan keuntungan ekonomi menunjukkan pola kausal dari keseluruhan proses perusahaan.Dalam hal ini, Anda harus detail parameter struktur yang menentukan efisiensi seluruh sistem.
Setiap perusahaan telah menetapkan sendiri satu set tugas strategis dan taktis, yang harus memperkuat pelaksanaan saing jangka panjang dan untuk memberikan indikator manajemen yang efektif, profitabilitas ekonomi.Jaringan distribusi (selanjutnya RTD) perusahaan juga tidak muncul entah dari mana dan bukan merupakan atribut wajib aktivitas, dan sebaliknya, adalah masalah perencanaan pemasaran strategis dan justifikasi efektivitas kebijakan distribusi dan harga.Oleh karena itu, pengembangan TPN perusahaan harus memenuhi tujuan tertentu dan RTD harus jelas melaksanakan fungsinya.Misalnya, profitabilitas ekonomi perusahaan terkait erat dengan kualitas SCC, sebagai faktor yang mendorong mengikuti prinsip-prinsip organisasi:
1) kegiatan RTD dari badan swasta yang bertujuan untuk memaksimalkan efisiensi penjualan dan memastikan jangka panjang daya saing perusahaan;
2) mata pelajaran TPS diri memposisikan diri sebagai wakil resmi dari perusahaan induk, mematuhi dan elemen positioning identitas perusahaan;
3) subyek jaringan distribusi memastikan tingkat tertinggi layanan pelanggan, pekerjaan intensif untuk mempertahankan dan menarik potensi konsumen akhir perusahaan induk yang nyata.
4) mata pelajaran dari jaringan distribusi dilakukan laporan bulanan pada formulir yang relevan dikembangkan oleh perusahaan induk;
5) mata pelajaran RTD sendiri untuk melakukan pembayaran dan sampel produk bulanan wajib telah dibawa sejalan dengan perusahaan induk konsumsi kuota bulanan oleh jenis produk;
entitas jaringan 6) distribusi secara ketat mematuhi metode perusahaan induk yang diusulkan regulasi harga bagi konsumen;
7) pelajaran dari RTD mereka sendiri dalam perjanjian dengan perusahaan induk harus mengembangkan infrastruktur yang tepat termasuk penyimpanan dan ruang kantor, memberikan perusahaan produk kepuasan pelanggan orangtua yang paling komprehensif;
8) profitabilitas ekonomi dan harga dari produk yang dibentuk berdasarkan hukum negara di mana entitas beroperasi RTD sendiri;
9) mata pelajaran diri TPS ketat mematuhi daerah disepakati tanggung jawab utama pelaksanaan.
SCC adalah Entitas anak sendiri, rumah-rumah perdagangan, kantor perwakilan atau cabang, dalam hal ini, mereka harus terutama fokus pada prioritas perusahaan induk.Profitabilitas ekonomi tinggi harus tujuan mereka dalam kegiatan penjualan taktis dengan efisiensi maksimum, dan tugas strategis utama - pembentukan daya saing jangka panjang perusahaan induk.Karena subyek RTD diri sebagai wakil resmi mereka sendiri perusahaan, mereka harus menahan semua elemen identitas perusahaan, terutama dalam menjaga tingkat yang tepat dari indikator ini sebagai keuntungan ekonomi.Juga, untuk pembentukan citra yang menguntungkan dari perusahaan induk aktor RTD harus melaksanakan serangkaian kegiatan pemasaran yang bertujuan untuk counterparty yang ditargetkan.
Dalam rangka untuk memastikan pemantauan sebagai operasional, serta visi strategis keseluruhan untuk pembangunan pasar daerah yang ditargetkan, subyek melakukan SCC menyetujui pemberian bentuk pelaporan berkala.Frekuensi pelaporan dan bentuknya, sebagai suatu peraturan, harus disetujui terlebih dahulu, asalkan kebutuhan mendesak untuk penyimpanan informasi, RTD harus meminta kepala perusahaan induk untuk menyediakan informasi yang diperlukan.Juga salah satu tujuan utama dari pelajaran dari SCC adalah untuk memberikan pelayanan yang maksimal dari pelanggan aktual dan potensial, jika penciptaan TPS mungkin tidak hanya dibenarkan, tetapi tidak layak secara ekonomis.Subyek RTD harus terus memantau dan menilai kebutuhan kepuasan pelanggan di wilayah tersebut, untuk membentuk dan mempertahankan basis pelanggan, untuk membangun hubungan saling percaya dan memperkenalkan bentuk adaptif baru dan metode kerja sama dengan pelanggan.
