pengembangan Inovatif merupakan prioritas dalam pembangunan ekonomi negara.Berbagai program yang diterima di segmen ini kegiatan ekonomi, sebagai salah satu unsur utama yang terkandung tindakan yang bertujuan meningkatkan manajemen organisasi - perusahaan atau lembaga, berfungsi sebagai suatu entitas ekonomi.Tujuan utama dari program ini - terjemahan dari modus ekonomi pembangunan inovasi dalam model ekonomi nasional dan menciptakan teknologi tinggi dan ekonomi yang kompetitif.
elemen yang paling penting dari sistem inovasi adalah organisasi inovatif yang menerapkan semua tahap siklus inovasi.
Salah satu mekanisme utama untuk pelaksanaan siklus inovasi adalah untuk menganalisis sistem manajemen organisasi dan manajemen yang inovatif.Dengan manajemen inovasi termasuk seperangkat prinsip, alat dan metode pelaksanaan fungsi manajemen inovasi.
Dalam arti luas inovasi yang kita maksud semua jenis inovasi yang meningkatkan efisiensi pembangunan ekonomi di semua bidang ekonomi dan ilmu pengetahuan untuk kegiatan pertahanan dan kerja sosial.Dalam arti sempit inovasi - ini adalah teknologi baru, produk dan jasa, prosedur dan teknologi, langkah-langkah organisasi dan teknis yang mempromosikan produksi hasil ke pasar.Dengan demikian, pada setiap tahap proses inovasi, organisasi sebagai fungsi manajemen, adalah alat utama untuk transisi ini.
Saat ini, tugas yang paling penting adalah untuk menciptakan dasar inovasi yang menciptakan fenomena ketika organisasi itu sendiri, sebagai fungsi manajemen, diubah menjadi produk inovatif.Bahkan, hanya dia mampu memberikan terobosan dalam pengembangan, produksi dan teknologi negara.Di jantung inovasi ini harus didasarkan pada penemuan, yang membuat lompatan kualitatif di bidang ilmu pengetahuan dan teknologi.Mengelola proses pengembangan penemuan tersebut ditarik "manajemen kreatif".Organisasi semacam itu, sebagai fungsi manajemen secara keseluruhan, pada gilirannya, bagian dari manajemen inovasi.Dalam hal fungsional, di bawah manajemen kreatif harus dipahami sebagai manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi yang sepenuhnya ditujukan untuk efisiensi penggunaan potensi kreatif karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.Tahapan siklus inovasi, yang mengimplementasikan metode manajemen kreatif:
1. «Pembentukan ide", termasuk sub-langkah:
- Masalah (tugas).
- Pengumpulan dan analisis informasi tentang inovasi di daerah ini, target pasar dan tuntutan konsumen.
- Pembangunan memperkirakan pembangunan di daerah ini.
- Generasi ide-ide baru yang memecahkan masalah.
2. «Pemilihan ide", termasuk sub-langkah:
- menilai kelayakan ide-ide baru,
- Penilaian Kesesuaian ide strategi organisasi,
- perkiraan biaya yang diharapkan dan manfaat,
- Memilih ide-ide terbaik yang terbaik sesuai dengan kemungkinan organisasidan memberikan pengaruh terbesar.Setiap organisasi
nya, sebagai fungsi manajemen, menunjukkan bahwa manajemen kreatif secara kasar dapat diklasifikasikan ke dalam komponen - berfokus pada lingkungan eksternal perusahaan, serta berfokus pada staf (pada lingkungan internal) dari perusahaan.Fitur utama dari kreativitas dalam kondisi modern adalah karakter timnya.
Metode berfokus pada lingkungan eksternal dari perusahaan mencakup semua metode pemasaran, bertujuan untuk mengumpulkan informasi tentang pasar.Ini termasuk: survei konsumen, pelanggan, dealer, metode kelompok fokus, percobaan pemasaran, observasi.Metode yang bertujuan personil dari perusahaan atau perusahaan menurut sifatnya dimaksudkan untuk menghasilkan ide-ide kreatif dalam pra-tahap siklus inovasi.Ini termasuk brainstorming, brainstorming, metode pencarian.Semua teknik manajemen kreatif dapat diklasifikasikan ke dalam tiga kelompok utama: cara psikologis berpikir metode aktivasi diarahkan dan pencarian sistematis.
Sebagai aturan, pada tahap dan fase dari siklus inovasi yang berbeda menerapkan metode yang berbeda dari manajemen kreatif.
