Manajemen adalah pilihan target dan alokasi kepala faktor yang memastikan pencapaian mereka.Mereka dapat diklasifikasikan dalam kisaran tertentu jika memiliki beberapa karakteristik umum, yang merupakan karakteristik dari jumlah besar.
mempertimbangkan secara lebih rinci bagaimana tipologi dialokasikan dari keputusan manajemen pada sejumlah indikator yang memungkinkan untuk membangun beberapa kelompok.Mereka adalah beberapa, tetapi masing-masing memiliki seperangkat fitur khusus.
kelompok pertama.Keputusan manajemen dibedakan dengan tingkat perkembangan:
- diprogram diambil sebagai hasil dari langkah-langkah yang berurutan dari prosedur standar atau aturan yang jelas, yang dikembangkan di muka.
- belum diprogram akan memerlukan pembentukan prosedur baru atau pedoman.Manajer perlu untuk membawa mereka ke dalam situasi masalah yang unik dan baru.
kelompok kedua.Keputusan dapat diklasifikasikan oleh tingkat pembenaran.Berdasarkan kriteria ini, mereka dibagi menjadi sebagai berikut:
- intuitif (sadar) yang mengambil manajer atas dasar gagasan bahwa mereka melakukan hal yang benar;
- logika akan dikembangkan atas dasar pengalaman, pengetahuan dan penghakiman;
- rasional berdasarkan realisasi analisis obyektif masalah situasi sulit, menggunakan metode ilmiah dan teknologi komputer.
kelompok ketiga.Keputusan manajemen diklasifikasikan menurut kelayakannya:
- diperbolehkan mampu memenuhi pembatasan dan diimplementasikan dalam praktek;
- pantas (realistis) tidak memenuhi sejumlah kendala.
kelompok keempat.Keputusan manajemen diklasifikasikan menurut tingkat pencapaian tujuan akhir.Mereka dapat:
- tidak masuk akal (ilegal), yang tidak menyebabkan hasilnya;
- memuaskan, yang mengarah ke tujuan akhir, dan memberikan hasil yang dapat diterima;
- kepala terbaik memilih jika tercapai solusi sempurna.
kelompok kelima.Keputusan manajemen juga dialokasikan atas dasar inovasi: rutinitas
- yang diambil atas dasar metode yang dikenal tindakan;
- berdasarkan pilihan selektif satu-satunya alternatif dari set tertentu;
- adaptif diambil jika situasi akan memerlukan beberapa modifikasi pilihan konvensional;Inovasi
- akan diberikan dalam keadaan khusus, jika masalah tidak dapat diselesaikan dengan bantuan prinsip-prinsip terkenal dari tindakan, membutuhkan pembentukan pilihan baru, tidak terpakai sampai sekarang.
kelompok keenam.Keputusan manajemen diklasifikasikan menurut skala perubahan yang dibuat untuk organisasi.Berdasarkan parameter ini, mengalokasikan:
- situasional, yang tidak akan termasuk perubahan global dan terkait dengan resolusi masalah saat ini dalam organisasi;
- reorganisasi termasuk penggunaan tindakan signifikan (restrukturisasi seluruh struktur, pengembangan strategi di perusahaan).
kelompok ketujuh.Keputusan manajemen diklasifikasikan menurut saat aksinya.Berdasarkan berdiri ini: kebijakan
- , ditujukan untuk mencapai tujuan jangka panjang dari organisasi;
- taktis mengejar-jangka menengah, tujuan antara perusahaan;Kepala operasi
- mengambil setiap hari untuk mencapai tujuan jangka pendek dan untuk melaksanakan pekerjaan yang sedang berlangsung organisasi.
kelompok delapan.Keputusan manajemen dapat diklasifikasikan sesuai dengan bisnis perusahaan.Jadi, adalah sebagai berikut: produksi
- ;Pemasaran
- ;
- keuangan.
Oleh karena itu, kualitas keputusan manajemen akan tergantung pada jenis berukuran benar.
