Dalam rangka untuk benar dan orang-orang melakukan pekerjaan dengan baik, itu harus dimotivasi secara tepat.Jika tidak karyanya tidak akan membawa apapun yang baik untuk siapa pun.Setiap manajer harus tahu bagaimana memotivasi karyawan.Ya, membuat sebuah karya orang sebagaimana mestinya, sulit, tetapi ada banyak cara yang berbeda, metode, alat yang dapat membantu meningkatkan efisiensi tenaga kerja.Karyawan
Memotivasi dapat berwujud atau tidak berwujud di alam.Insentif keuangan diketahui semua.Tentu saja, uang.Mereka memerintah pikiran kita dan dunia.Berikan seorang pria gaji yang layak - itu akan bekerja sehingga bahkan tidak berpikir untuk api, mengancamnya dengan perampasan penghargaan, dan ia mulai berjalan seperti tupai dalam kandang.
motivasi tidak berwujud dari personel lebih sulit.Metode yang memungkinkan seseorang untuk mendapatkan pekerjaan tanpa meningkatkan atau mengurangi gajinya, memang ada.Mereka banyak.
motivasi tidak berwujud personil
Secara umum, kami mencatat bahwa di bawah motivasi untuk memahami energi batin yang membuat melakukan sesuatu, untuk melaksanakan kegiatan dan sebagainya.
motivasi tidak berwujud personil terkait dengan penciptaan kondisi yang menguntungkan untuk seluruh tenaga kerja, dan untuk masing-masing anggotanya.
Alat termasuk insentif moral tersebut.Dalam hal ini, perusahaan mengakui kontribusi wajib setiap salah satu karyawannya untuk mengatur semua jenis festival, acara, perusahaan, melakukan undian, mengatur kompetisi dan sebagainya.Dalam hal ini, setiap karyawan memiliki kesempatan untuk mendapatkan hak istimewa tertentu yang memudahkan pekerjaannya, akan menambah waktu luang dan sebagainya.Sebagai contoh adalah situasi di mana karyawan diberikan transportasi pribadi.
motivasi tidak berwujud dari staf - itu juga memotivasi organisasi kerja.Dalam hal ini, semua berdasarkan menyusun jadwal nyaman kerja, serta kesempatan untuk berpartisipasi dalam proyek-proyek yang menarik.Perhatikan bahwa seorang karyawan mungkin akan diminta untuk bekerja jarak jauh, yang tidak di kantor, dan di rumah.
Kemampuan untuk merencanakan jam kerja dihargai mahal.Prinsip satu: untuk mengatasi dengan pekerjaan mereka - bekerja ketika Anda inginkan dan di mana Anda inginkan.Banyak akan melakukan kualitas tinggi hanya karena mereka tidak ingin kembali ke rutinitas normal.Goodwill stimulasi
personil yang terkait dengan manajemen personalia.HR-departemen perusahaan harus mengembangkan sistem yang tepat pengaruh pada karyawan.
Manajemen Sumber Daya Manusia - pertemuan kepala dengan bawahannya, untuk membahas isu-isu tertentu, khususnya situasi, laporan dan sebagainya.Komunikasi yang tepat memungkinkan untuk secara efektif mempengaruhi karyawan untuk memahami pola pikir mereka, kebutuhan dan sebagainya.
Penting untuk dicatat, dan budaya organisasi.Hal ini juga disebut perusahaan.Setiap karyawan harus merasa anggota tim.Dan bagaimana bisa sebaliknya?Semua satu tujuan, dan karena itu perlu untuk saling mendukung, tarik mundur.Perusahaan akan mencapai tingkat yang baru hanya ketika karyawan merasa semangat perusahaan, memahami bahwa keberhasilan - itu adalah keberhasilan mereka juga.Untuk mendorong orang, dalam hal ini, itu membebankan tertentu simbolisme, dibuat Souvenirs.
Umumnya baik staf termotivasi dapat menggunakan berbagai jenis manfaat.Mereka mungkin berhubungan dengan apa pun.Ini mungkin tarif, dan penyediaan makanan gratis dan hadiah untuk anak-anak di tahun baru dan sebagainya.Orang dengan cepat terbiasa dengan semua yang baik dan, sebagai suatu peraturan, cobalah untuk tidak kehilangan tempat di mana mereka hangat dan nyaman.
