Apa yang menentukan motivasi staf?Hari ini, diasumsikan bahwa itu tergantung pada apa metode yang digunakan untuk merangsang para pemimpin buruh.Metode ini dapat berwujud atau tidak berwujud di alam.
Secara umum, kami mencatat bahwa sistem insentif memiliki struktur sendiri.Ini terdiri dari:
- motivasi keuangan tidak langsung;
- motivasi keuangan langsung;
- non-motivasi.
motivasi materi langsung terkait dengan kompensasi moneter karyawan.Stimulasi persalinan dilakukan dengan cara bonus dan gaji pokok.Di bawah gaji pokok ini dipahami bahwa bagian dari gaji, yang konstan.Penghargaan ini juga sesuatu yang lebih abstrak.Sebagai aturan, itu dikeluarkan untuk pekerjaan tanpa pelanggaran aturan yang ada, sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, pelaksanaan (atau over-pemenuhan rencana), inisiatif dan sebagainya.Merangsang tenaga kerja melalui gaji didasarkan pada kenyataan bahwa orang-orang dalam banyak kasus, mau bekerja keras dan tanpa pamrih untuk jumlah yang dianggap tinggi.Gaji rendah berdampak negatif pada motivasi karyawan.
merangsang persalinan dengan bantuan penghargaan berlangsung agak berbeda.Fakta bahwa seorang karyawan harus memahami bahwa setiap saat bisa kehilangan itu.Kinerja yang buruk mengarah pada fakta bahwa saku kosong, dan baik untuk fakta bahwa itu adalah penuh.Ya, uang - itu adalah motivator yang sangat baik.
motivasi tidak langsung - adalah salah satu yang didasarkan pada ketentuan yang disebut paket sosial.Juga disebut kompensasi.Apa itu?Ini set manfaat dan kompensasi.Ini adalah tentang membayar tagihan rumah sakit, liburan, pensiun dan sebagainya.Beberapa organisasi memberikan insentif bagi menggunakan tarif ke dan dari tempat kerja, makanan gratis, dan sebagainya.
Dalam hal ini, semua bisa diatur sehingga karyawan secara teratur akan melakukan semua fungsi yang ditugaskan untuk itu, bahkan untuk biaya yang kecil.Mengapa demikian?Alasan bahwa orang-orang dengan cepat terbiasa dengan segala sesuatu yang baik.Ini dapat bekerja dengan harga murah, mengetahui bahwa segera ia akan diberikan tiket gratis untuk sanatorium, anak-anaknya diberi hadiah untuk Tahun Baru dan sebagainya.
Ada juga sistem insentif non-keuangan.Dalam hal ini, di bawah itu dipahami sebagaimana cara di mana stimulasi tenaga kerja tidak terkait dengan pembayaran tunai, manfaat dan kompensasi.
Sistem ini terdiri dari unsur-unsur konvensional dan tidak konvensional.
Tradisional harus mencakup:
- jadwal fleksibel dan nyaman (jam kerja);
- peluang karir;
- kemungkinan realisasi diri;
- penyediaan ruang parkir;
- memegang perusahaan;
- berbagai macam penghargaan, sertifikat;
- kesempatan untuk berada di kehormatan roll.Metode
Alternatif mungkin sebagai berikut:
- output tambahan;
- hadiah pribadi dari atasannya.
motivasi dan insentif berkaitan erat satu sama lain.Mengapa saya menghabiskan uang untuk sesuatu untuk mendorong karyawan untuk melakukan tugas dengan itikad baik?Ya, semua ini benar-benar harus menghabiskan uang ekstra, tenaga, waktu, bagaimanapun, membayar untuk dirinya sendiri lebih cepat dari yang Anda pikirkan.Orang-orang mulai bekerja lebih baik, dan perusahaan berhasil dikembangkan dari ini, ke tingkat yang baru.Apa yang bisa sebuah tim yang anggotanya bekerja dengan cara tak terurus?Tidak mempromosikan perusahaan maju, tetapi sebaliknya, menariknya keluar dari punggungnya.
mungkin insentif untuk menggunakan "tongkat"?Pada prinsipnya, ya, tapi metode ini paling baik digunakan ketika situasi ekstrim, dan kesalahan dapat dilihat terlalu sering.
