Dalam setiap proses produksi salah satu tujuan utama dikejar oleh manajemen perusahaan adalah hasil.Pertanyaannya adalah, berapa banyak usaha dan sumber daya akan dibutuhkan dalam proses untuk mencapai tujuan utama.Untuk mengetahui kinerja perusahaan memperkenalkan konsep "produktivitas", yang merupakan indikator dari kesuburan staf.Pekerjaan dapat dilakukan oleh satu orang per unit waktu secara konvensional disebut "elaborasi."
untuk setiap perusahaan sangat penting untuk mendapatkan hasil yang baik dan sesedikit mungkin untuk menghabiskan sumber daya produksi (yang termasuk pembayaran listrik, sewa, dll).Menentukan produktivitas dapat didefinisikan sebagai: R = A / B, dimana A - adalah indikasi dari beban kerja per satuan waktu, dan B - jumlah karyawan.
tugas yang paling penting dalam setiap perusahaan yang bergerak dalam pembuatan barang atau penyediaan jasa adalah untuk meningkatkan produktivitas.Namun, ada sejumlah langkah, yang biasanya diikuti untuk mengurangi jumlah pengeluaran yang diperlukan untuk alur kerja.Dengan demikian, untuk periode perkembangan produktivitas perusahaan dapat bervariasi.
biasanya diklasifikasikan beberapa kelompok faktor yang dapat mempengaruhi perubahan, yaitu tingkat pertumbuhan produksi.Yang pertama adalah faktor ekonomi dan geografis, yang meliputi ketersediaan sumber daya tenaga kerja, air, listrik, bahan bangunan, serta jarak ke komunikasi, medan, dllSama pentingnya adalah pentingnya mempercepat kemajuan ilmiah dan teknis, mempromosikan pengenalan generasi baru dari teknologi modern dan penggunaan teknologi canggih dan sistem otomatis.Anda juga dapat mengasumsikan produktivitas yang tergantung pada faktor perubahan struktural, yang menyiratkan perubahan dalam pangsa komponen yang dibeli dan produk setengah jadi, serta struktur produksi dan pangsa produk individu.
besar pentingnya masih tetap untuk sosial (manusia) aspek, karena mengurus manfaat sosial adalah dasar dari peningkatan produktivitas.Ini termasuk kepedulian terhadap kesehatan fisik seseorang, tingkat perkembangan intelektual, profesionalisme, dllFaktor
pertumbuhan produktivitas merupakan komponen penting dari alur kerja, karena mereka mempengaruhi laju perkembangan bisnis dan, akibatnya, membantu untuk meningkatkan keuntungan.
Juga diperhatikan adalah titik organisasi yang menentukan tingkat produksi dan manajemen tenaga kerja.Hal ini dapat dikaitkan perbaikan dalam organisasi manajemen perusahaan, meningkatkan tenaga, materi dan pelatihan teknis.
Berbicara tentang kinerja, adalah mustahil untuk mengabaikan intensitas tenaga kerja.Konsep ini adalah refleksi dari jumlah yang dikeluarkan karyawan indikator energi mental dan fisik untuk jangka waktu tertentu bekerja.
Hal ini penting untuk menentukan intensitas optimal dari proses kerja, karena aktivitas yang berlebihan dapat menyebabkan kerugian yang tak terelakkan dari produktivitas.Ini biasanya terjadi sebagai akibat dari kelelahan manusia, munculnya penyakit akibat kerja, cedera, dll
dicatat bahwa mengidentifikasi indikator kunci yang menentukan intensitas tenaga kerja.Hal ini terutama beban kerja dari aktivitas manusia.Hal ini memungkinkan Anda untuk menentukan kekuatan dari proses kerja dan, sesuai, kesesuaian biaya.Pada saat yang sama diambil untuk menghitung kecepatan kerja, yaitu, frekuensi tindakan sehubungan dengan satuan waktu.Mengingat faktor-faktor ini, perusahaan, sebagai suatu peraturan, ada peraturan tertentu atas dasar indikator yang mengatur rencana kerja produksi.
