lingkungan bisnis keuangan meliputi bentuk organisasi bisnis dalam kondisi ekonomi saat ini.Kewirausahaan menciptakan insentif motivasi yang kuat untuk mengambil keuntungan penuh dari kreativitas dan lingkungan keuangan perusahaan, memungkinkan Anda untuk secara aktif menggunakan dan mempromosikan potensi sosial ekonomi masyarakat secara keseluruhan, mempromosikan pembentukan sistem diversifikasi lembaga sosial masyarakat sipil, pengembangan struktur organisasi dan produksi yang fleksibel dan mobile, untuk mengatasi monopoli danpengembangan kompetisi.Itulah sebabnya lingkungan keuangan yang efisien usaha pendukung faktor objektif dalam keberhasilannya.
Dalam hal ini, cara yang paling efisien dalam melakukan bisnis dalam bisnis, adalah untuk menciptakan, konsep inovatif yang unik yang memungkinkan badan usaha untuk melaksanakan kegiatan yang aktif dalam arah yang dipilihnya, untuk memberikan identitas yang jelas dan penentuan nasib sendiri dari pasar dan untuk mengoptimalkan prosedur seperti verifikasi keuangan dan ekonomiperusahaan.Lingkungan keuangan
efisien meningkatkan fleksibilitas bisnis untuk organisasi bisnis, mempromosikan proses rekayasa ulang secara bertahap dan secara bertahap mengubah sifat bisnis.Dalam perekonomian saat ini yang paling umum adalah organisasi jaringan, perusahaan virtual, organisasi multi-dimensi, perusahaan melingkar, intelektual dan organisasi belajar.Organisasi
Jaringan ditandai dengan fokus pada berbagai jenis hubungan mitra sehubungan dengan pertukaran informasi, kerjasama dan berbagi aset.Lingkungan keuangan bisnis di sini didasarkan pada hubungan kontrak dan bentuk kolegial manajemen, yang melibatkan seluruh elemen jaringan, memiliki tingkat fleksibilitas yang tinggi dan kebebasan peserta.Kegiatan dikoordinasikan oleh jaringan organisasi atas dasar kontrak yang saling menguntungkan dan hubungan dalam organisasi didasarkan pada mekanisme pasar, disesuaikan dengan efek administrasi peserta utama.
Virtual Corporation adalah sebuah komunitas mitra fungsional yang terlibat dalam manajemen, desain, produksi dan penjualan barang dan jasa dengan menggunakan teknologi informasi dan komputer.Hal ini ditandai oleh kelompok kerja yang independen, yang beroperasi atas dasar kontrak, dan hubungan kontraktual antara karyawan dan tingkat administratif.Hubungan dalam perusahaan virtual yang ditentukan dimiliki bersama, AC, di satu sisi, tingkat tinggi kebebasan peserta dan pertumbuhan hak-hak individu, dan di sisi lain - tanggung jawab bersama.Untuk jenis karakteristik organisasi distribusi fleksibel dalam ruang dan waktu.Organisasi multidimensi
mencakup tiga elemen struktur: fungsi, produk dan departemen pasar, yang dapat dibentuk baik sama sekali atau pada tingkat tertentu organisasi.Sebagai kerangka kelembagaan menggunakan hubungan kontraktual antara divisi, didukung oleh koordinasi aksi manual.Struktur organisasi multi-dimensi memungkinkan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kondisi tanpa restrukturisasi karena setiap cabang dikenakan hanya satu pengawas dan dioperasikan sebagai bisnis yang terpisah.Untuk jenis organisasi ditandai dengan otonomi yang tinggi dalam arah umum, karena struktur yang sangat nya menentukan hanya perlu untuk mengontrol interaksi karyawan dan adopsi umum keputusan strategis.
organisasi melingkar adalah hierarki demokratis yang terdiri dari dewan dari tingkat yang berbeda, masing-masing bawahan kepala.Tingkat fleksibilitas dari bentuk otonomi tergantung pada unit.Hubungan demokrasi, dibangun pada kemampuan masing-masing partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan.
Cerdas organisasi yang dibentuk pada prinsip "masyarakat bebas" karena sejumlah besar kelompok otonom berinteraksi, masing-masing yang diberkahi dengan kekuatan tertentu.Dasar dari bentuk organisasi bisnis meletakkan komunikasi informal dan komunikasi bebas.Ini adalah organisasi intelektual yang paling konsisten dalam bentuk dan isi dari "ekonomi baru" mereka, karena memastikan kebebasan "bisnis dalam negeri", lebar dan penuh komunikasi antara tim otonom.Sentralisasi kepemimpinan itu terjadi hanya bila diperlukan untuk memecahkan masalah-masalah umum, karena fleksibilitas yang tinggi dan terus menerus bervariasi dalam organisasi kerja dan hubungan yang disediakan oleh "internal" mekanisme pengaturan diri.Otonomi yang tinggi, kesetaraan anggota, paritas hak-hak individu berkontribusi untuk memastikan kebebasan dan pengembangan staf kreatif.Organisasi belajar
menyiratkan perbaikan terus-menerus dari tingkat pendidikan dan intelektual dari pekerja, pengembangan pembelajaran agar cepat menanggapi perubahan lingkungan.Bentuk target pemerintah dan memberikan special kelompok pemerintahan sendiri, koordinasi dilakukan atas dasar kerjasama bebas dalam kerangka organisasi belajar.Hubungan di dalam tim didasarkan pada prinsip pertukaran aktif pengetahuan dan berbagi informasi pelatihan ulang.Tingkat tinggi kebebasan dan kreativitas, kondisi yang menguntungkan untuk meningkatkan tingkat intelektual hanya dibatasi oleh lingkup tim, adalah insentif yang kuat meningkatkan pekerja.
