Semua dari kita, bukan posisi kunci pendudukan di perusahaan atau organisasi, sebagai suatu peraturan, telah frustrasi dengan kualitas tertentu dan karakteristik perilaku pemerintah kita.Dan, tentu saja, kita masing-masing mengatakan dirinya sendiri bahwa di sini, mereka mengatakan, jika saya berada di posisi mereka, saya pasti akan menjadi bos yang baik, di mana staf memanjakan.Namun, pada mencapai posisi yang diinginkan ketakutan mencengkeram kita, dan kita tidak akan berhenti bertanya kepada diri sendiri pertanyaan tentang bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik.Kami menawarkan hari ini untuk memahami apa seorang pemimpin sejati harus mewakili, dan apa yang harus ia miliki kualitas.
Bagaimana menjadi pemimpin yang baik dan memimpin orang-orang untuk diri mereka sendiri?
Para ahli mengidentifikasi beberapa keterampilan dasar, memiliki pria yang bisa berhasil sebagai kepala.Sebagai aturan, dalam organisasi besar untuk posisi kunci mencoba untuk mempromosikan orang sudah memiliki sebagian besar keterampilan yang diperlukan.Hilang juga harus mengembangkan keterampilan dalam proses.Kami menawarkan melihat lebih dekat pada masing-masing.Pemimpin Motivasi
Karyawan
baik - adalah, di atas semua, orang yang tahu jawaban yang tepat untuk pertanyaan-pertanyaan berikut.Mengapa organisasi Anda membutuhkan pekerja ini?Apa yang membuat mereka di perusahaan Anda, dan tidak pergi ke pesaing?Apa yang memotivasi karyawan untuk tetap dalam organisasi Anda bahkan setelah saat-saat sulit?Bos berbakat, tentu saja, memahami bahwa alasan tidak ada uang.Lebih tepatnya, mereka tidak sendirian.Ada banyak alasan lain bahwa Anda sebagai seorang pemimpin Anda harus memahami.Oleh karena itu, dalam rangka untuk menjadi baik, guru kelas, Anda harus mengikuti rekomendasi:
- Ingat bahwa pertama dan terutama kita didorong oleh nilai-nilai kita dan diri kita.Jadi, jika Anda menunjukkan rasa hormat Anda untuk setiap karyawan, terlepas dari posisinya, Anda dapat yakin bahwa tim akan merespon anda dengan 100% kembali.
- Sebanyak mungkin, berbicara dengan karyawan Anda pada jiwa.Cobalah untuk mencari tahu berapa banyak mereka menikmati pekerjaan mereka sehari-hari, apakah mereka mendapatkan kepuasan dari itu.Informasi ini akan membantu Anda di masa depan.
- Penawaran karyawan Anda beberapa manfaat penting bagi mereka.Jadi, jika karyawan Anda prihatin tentang kesehatan dan kebugaran mereka sendiri, memberikan mereka kesempatan untuk pergi ke gym.Jika prioritas bagi mereka adalah keluarga, kemudian membiarkan mereka mengambil pagi hari anak-anak ke sekolah dan menjemput mereka di sore hari.Percayalah, orang akan menghargai perhatian Anda untuk mereka, yang berdampak sangat positif pada suasana di tim dan pada produktivitas dan efisiensi.
Menetapkan Tujuan
Jika Anda bertanya-tanya bagaimana menjadi pemimpin yang baik dari departemen penjualan atau departemen lain atau bahkan organisasi, perlu diingat bahwa aspek yang sangat penting adalah kemampuan untuk secara jelas mengidentifikasi tujuan utama dari pekerjaan.Dengan demikian, setiap karyawan harus jelas memahami apa yang diharapkan dari dirinya bos.Memiliki tujuan tertentu, seseorang akan lebih mudah untuk fokus pada pekerjaan yang sedang berlangsung.Jadi jelas dikomunikasikan kepada setiap bawahan harapan mereka dan tenggat waktu untuk tugas, dan menjelaskan bahwa Anda kemudian akan melakukan dengan hasilnya, dan apa yang Anda butuhkan mereka.
Evaluasi
Meskipun sebagian besar orang mengacu pada kritik negatif, itu adalah bagian integral dari mapan alur kerja.Namun, melakukan yang terbaik untuk menjelaskan kepada karyawan mereka: percakapan dengan evaluasi kecil dari hasil kerja mereka - dalam hal apapun tidak ada alasan untuk menemukan kesalahan dengan pekerjaan mereka.Jadwal pra-set diskusi tersebut, sehingga karyawan dapat merencanakan waktu Anda.
Mendelegasikan tanggung jawab
Item ini adalah salah satu yang paling penting ketika berbicara tentang masalah bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik.Jadi, tentu saja, jika Anda bos, maka Anda melakukan pekerjaan Anda dengan baik.Namun, ini tidak berarti bahwa Anda harus melakukan sendiri.Salah satu tujuan dari kepala - dan untuk mengajar karyawan lain untuk bekerja dengan baik.Anda harus mulai dengan kecil.Pada awalnya, biarkan bawahan tugas tersebut, yang dalam hal implementasi yang salah akan mudah untuk memperbaiki.Secara bertahap mengajar karyawan mereka dan memberdayakan mereka.Ini memperhitungkan kekuatan dan kelemahan mereka, dan beralih ke tugas yang lebih kompleks dan bertanggung jawab.Ini akan membantu karyawan Anda untuk tumbuh tidak hanya secara profesional, tetapi juga meningkatkan nilai mereka kepada perusahaan.Kualitas
Komunikasi dari seorang pemimpin yang baik adalah terpikirkan tanpa sosialisasi dan keterbukaan kepada bawahannya.Jadi, biarkan mereka tahu, dan mengingatkan karyawan secara berkala bahwa dalam kasus mereka memiliki pertanyaan atau masalah mereka selalu bisa datang langsung ke Anda.Komunikasi, dibangun dengan cara ini akan membantu Anda dengan cepat belajar tentang masalah dan, sesuai, dengan cepat menyelesaikan mereka.
Selain itu, menunjukkan minat yang tulus dalam bawahannya.Hal ini tidak perlu untuk berkomunikasi dengan mereka menggunakan nada eksklusif lugas.Tanyakan karyawan tentang keadaan kesehatan mereka, tentang bagaimana mereka menghabiskan malam sebelumnya, untuk seseorang yang sakit selama pertandingan sepak bola terakhir, dllCeritakan sedikit tentang diri Anda.Dengan kata lain, menjalin kontak dengan mereka.Percayalah, orang menghargai perhatian untuk dirinya sendiri dan akan menjawab loyalitas.Tapi jangan pergi terlalu jauh.Jadi, jangan tanya karyawan tentang hal-hal pribadi juga, seperti kehidupan keluarga, keyakinan agama, dll
Belajar dari kesalahan
Pertama-tama, biarkan karyawan Anda membuat kesalahan.Tentu saja, kita tidak harus mata terhadap peristiwa tersebut, bagaimanapun, dan yang dipanggil untuk memberikan meronta-ronta bawahan setiap hal kecil, juga tidak seharusnya.Jika tidak, orang akan takut untuk datang kepada Anda dengan masalah atau bahkan mencoba untuk menyembunyikan fakta bahwa kesalahan yang negatif dapat mempengaruhi hasil organisasi Anda secara keseluruhan.Jadi ingat bahwa kita semua adalah manusia, dan kami memiliki hak untuk membuat kesalahan.
prinsip penting lain yang membantu menjawab pertanyaan "bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik," adalah kemampuan untuk mengenali kesalahan mereka sendiri.Jadi, jika ada yang tidak beres, seperti yang Anda harapkan, jangan ragu untuk berdiskusi dengan staf kejadian, mencoba untuk mencari tahu bagaimana melakukan harus untuk mencapai hasil.Pendekatan ini akan menunjukkan bahwa karyawan Anda juga bisa membuat kesalahan, dan belajar untuk memperbaiki kekurangan sendiri.
Gunakan egalitarianisme
Jika Anda serius berpikir tentang masalah bagaimana menjadi pemimpin yang lebih baik, kemudian membayar perhatian ke titik ini.Setelah semua, sebagian besar dari kita sebenarnya tidak begitu egaliter seperti yang kita pikirkan.Cukup sering kita pilih favorit dan hewan peliharaan pada tingkat bawah sadar, tidak menyadari laporan ini.Pada akhirnya, kita semua tahu bahwa sering situasi ketika bos mengakui sebagian besar manfaat dari orang-orang yang terus-menerus mengingatkannya pada dirinya sendiri, dan sangat mengekspresikan pengabdian dan kesetiaan mereka.Kontribusi karyawan, sederhana dan hati-hati melaksanakan pekerjaan mereka sering undervalued.Jadi mendapatkan diri Anda bersama-sama dan mencoba untuk membuat penghormatan kepada orang-orang bukan karena hubungan mereka dengan Anda, dan hasil kerja mereka.
Selain itu, selalu mengikuti aturan yang benar-benar semua bawahannya harus diperlakukan dengan baik.Percayalah, ini adalah dampak yang sangat positif pada suasana di tim, dan hasil pekerjaan.
Bisa perwakilan dari seks yang lebih adil menjadi bos besar?
Pertanyaan ini akhir-akhir ini sangat penting.Jadi jika Anda berpikir tentang masalah bagaimana menjadi pemimpin yang baik seorang wanita, memperhitungkan bahwa tidak ada rahasia khusus.Namun, pengalaman menunjukkan bahwa wanita sering kepala lebih efektif, daripada wakil dari setengah kuat umat manusia.Hal ini cukup mudah untuk menjelaskan.Setelah semua, seorang wanita sepanjang hidupnya datang pada waktu untuk berkonsentrasi pada tugas-tugas yang lebih dan tujuan, daripada pria.Dengan demikian, hal ini tercermin dalam kemampuannya untuk memimpin.
kualitas tambahan dari seorang pemimpin yang baik
Selalu ingat yang membuat kita bergerak maju hormat, pengertian dan pengakuan dari prestasi kami.Oleh karena itu, selalu menjadi yang paling setia kepada bawahannya.Jadi, seorang pemimpin yang baik selalu tahu karyawannya dengan nama, tetapi juga dalam perjalanan bisnis mereka.Selalu menjaga karyawan mereka, memperpanjang mereka tangan membantu di masa-masa sulit.Biarkan pintu Anda akan selalu terbuka.Selain itu, kualitas seorang pemimpin yang baik tidak dapat dipahami tanpa keadilan, dan tanggung jawab kepada bawahan.Hal ini tidak perlu untuk menyembunyikan dari mereka keadaan, atau rencana Anda.Percayalah, semua orang menghargai untuk mempercayai mereka.
