Departemen Logistik - divisi, yang bertujuan untuk memberikan sumber daya yang diperlukan produksi.Selanjutnya, pekerjaan ini harus dilakukan sebelum awal proses produksi: dari kebutuhan muncul sumber daya untuk penggunaan dalam pembuatan produk.
definisi istilah kunci
Divisi Pasokan beroperasi dalam kegiatan komersial badan usaha, yang berarti pelaksanaan berbagai transaksi perdagangan yang terkait dengan akuisisi sumber daya yang diperlukan dan pelaksanaan dari produk ini.Organisasi yang optimal dari unit struktural sampai batas tertentu ditentukan oleh tingkat penggunaan sumber daya dalam produksi, meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya produksi, meningkatkan margin dan laba perusahaan.Peran yang sama dimainkan oleh departemen pasokan bahan dalam manajemen produksi.
Tujuan utama dari departemen ini adalah untuk membawa sumber daya khusus untuk peserta dalam proses dalam jumlah dan volume yang dibutuhkan pada waktu yang tepat dan dengan biaya minimal.
Divisi Pasokan telah ditargetkan, yang ditentukan oleh orientasi dan untuk memastikan berfungsinya perusahaan industri.Pertama-tama kita berbicara tentang kebutuhan produk konsumen yang berbeda, jasa atau karya entitas.
Divisi Supply: peran dan pentingnya
peran dan pentingnya nya adalah sebagai berikut:
- kegiatan unit ini diawali dengan produksi tidak hanya berfungsi untuk menyediakan sumber daya dari proses produksi, tetapi juga independen menciptakan rasa harga dan konsumenbiaya;
- mendefinisikan dan bentuk sebagai kinerja ekonomi dari badan usaha, serta kebutuhan sumber daya dan konsumen produk jadi diri;
- penunjukan hasil keuangan perusahaan manufaktur;
- sebagai kegiatan perusahaan adalah sumber utama daya saing.
porsi yang signifikan dari biaya bahan total belanja (sekitar 60%) juga menegaskan pentingnya berat logistik.
tugas pokok dan fungsi departemen pasokan
1. Penyediaan untuk mempertahankan tingkat optimal cadangan sumber daya, yang akan membantu meminimalkan biaya yang berkaitan dengan benda kerja mereka.
2. Memberikan pasokan sumber daya yang akurat, tepat waktu, komprehensif dan cukup dapat diandalkan untuk konsumen (kadang-kadang bahkan ke tempat kerja).
Departemen Pembelian melakukan fungsi-fungsi berikut: komersial dan teknologi, serta tambahan dan utama.Fitur utama termasuk akuisisi sumber daya, dan untuk mendukung - pemasaran dan dukungan hukum.
kategori germo
Dalam persediaan perusahaan besar Clerk modern dibagi menjadi beberapa kategori.Hal ini disebabkan pertumbuhan konstan dari perusahaan, yang memerlukan pemisahan fungsi perencanaan, pasokan dan produk tabungan.Dengan struktur ini, setiap unit melakukan fungsinya dan memiliki arah tertentu.Koordinasi kerja dalam rangka ini subdivisi struktural membawa Procurement Manager.
sistem pasokan struktur
Sebagai bagian dari pengaturan tersebut, setiap unit individu harus bertanggung jawab untuk kelompok produk tertentu untuk pelaksanaan kontrol penuh dari pengiriman sumber daya dan menyimpannya di gudang.
Perlu dicatat bahwa struktur rantai pasokan adalah alat kunci untuk mencapai tujuan dari setiap badan usaha yang beroperasi, misalnya, di bidang perdagangan.Oleh karena itu, proses penataan departemen logistik harus diberikan perhatian.
Divisi Pasokan juga dikenal dengan nama lain - "departemen pembelian".Unit ini dibentuk tergantung pada jumlah pemasok dan bermacam-macam barang impor.Ini tentu harus diperhitungkan dan omset produk.Seringkali, perusahaan di divisi ini per account karyawan selama lebih dari sepuluh pemasok.Terutama situs pekerjaan tetap, tergantung pada jenis produk atau kelompok produk.Karyawan biasa dipantau pengiriman barang, pembayaran tepat waktu untuk pengiriman mereka, serta pembelian berikutnya direncanakan.Procurement Manager memonitor pelaksanaan rencana pengadaan disetujui, memonitor peredaran barang, mengawasi pekerjaan manajer dan, tentu saja, manajemen umum.Tanggung jawabnya termasuk memastikan kelangsungan dan pengiriman direncanakan.
