Baru-baru ini, di antara mayoritas pengusaha di negara kita telah menjadi sangat populer untuk menggunakan estimasi personil, kualitas kerja dan kemampuan mereka.Hal ini disebabkan fakta bahwa pemilik usaha baik besar dan kecil bersedia untuk secara signifikan meningkatkan produktivitas, merebut indikator kunci dari kerja stafnya.Namun, untuk mencapai hasil yang benar-benar positif harus dinilai sesuai dengan standar dan peraturan yang berbeda, langsung dikembangkan dalam organisasi.
Hari ini, sebagian besar evaluasi personil dan efisien dengan penggunaan indikator kinerja utama.Hal ini sangat penting, karena metode ini memungkinkan Anda untuk menutupi sejumlah besar kinerja staf, memberikan hasil yang paling akurat.Tujuan dari studi ini adalah bahwa efektivitas KPI memungkinkan kita untuk menganalisis indikator yang paling dasar dari staf yang dapat membantu Anda mengevaluasi pekerjaan staf dan menciptakan gambar paling lengkap.
Mencapai tujuan ini ketika efisiensi digunakan KPI , keputusan menyiratkan sejumlah masalah:
- definisi indikator kinerja kunci untuk setiap departemen dari perusahaan.
- pengelompokan semua indikator kinerja sifat kegiatan departemen organisasi.
- Pertimbangan skema remunerasi dan insentif untuk staf, menggunakan data pada KPI.
Sendiri KPI secara langsung oleh sistem evaluasi, di mana setiap perusahaan atau organisasi dapat mencapai tujuan taktis dan strategis.Perlu dicatat bahwa penggunaan KPI memungkinkan setiap perusahaan sebagai sepenuhnya dan akurat menilai kondisinya pada saat analisis, serta untuk mengembangkan strategi khusus.
Melalui penggunaan perusahaan dan perusahaan dari berbagai sistem ukuran KPI, adalah mungkin untuk memecahkan sejumlah tugas secara bersamaan, termasuk:
- Tampilkan staf bekerja paling efektif.
- untuk mengukur kemajuan menuju sasaran utama organisasi dan karyawan.
- mengatur kerja sistematis perusahaan dan stafnya.
Pengembangan indikator kinerja utama yang dihasilkan untuk setiap organisasi tertentu secara individual.Selain itu, jika perusahaan memiliki beberapa departemen, untuk masing-masing dari mereka juga diminta untuk menentukan KPI mereka sendiri.Setelah analisis KPI perusahaan, Anda bisa mendapatkan banyak keuntungan.Secara khusus, antara keuntungan yang paling signifikan dapat diidentifikasi:
- peringkat masing-masing karyawan atau departemen yang paling efisien dan akurat.Staf
- termotivasi oleh hasil, dan dengan demikian meningkatkan produktivitas organisasi.
- tanggung jawab setiap karyawan dan departemen meningkat, yang positif mempengaruhi dinamika keseluruhan dari perusahaan, meningkatkan keuntungan.
- mungkin untuk secara signifikan meningkatkan dan mengembangkan daerah yang paling menjanjikan dari bisnis.
- Menggunakan KPI memungkinkan Anda untuk memvisualisasikan dan paling tersedia menunjukkan dampak dari proses hasil keseluruhan.Sistem
dari indikator kinerja utama - pilihan terbaik jika Anda perlu untuk secara efektif mengevaluasi kinerja bisnis atau organisasi untuk menunjukkan seberapa baik kerja setiap karyawan tunggal atau departemen.Menggunakan jenis sistem ini sangat menguntungkan dan dapat diakses oleh semua orang, secara efektif dapat mengatur pekerjaan perusahaan dan membawanya ke tingkat yang baru.
perlu diingat bahwa struktur yang sukses dan organisasi perusahaan memberikan kontribusi untuk cepat take-off dan pengembangan lebih lanjut sukses.Dengan menerapkan saran dalam artikel ini Anda yakin untuk mencapai sukses!
