Anda memperhatikan fakta bahwa di toko-toko yang berbeda harga untuk barang yang sama, bahkan jika hanya sedikit, tapi masih berbeda?Ini - persaingan harga.Langkah ini digunakan oleh hampir semua vendor dari pasar ke toko-toko terkemuka tunggal dan perusahaan.
saja, persaingan harga saat ini secara signifikan terbatas karena ukuran minimal nya, dan kadang-kadang membuat persen.Tapi kegagalan untuk memperhitungkannya masih akan salah.Dalam praktek dunia, banyak contoh barang yang lebih murah, lebih cepat, dan bahkan skala besar (peralatan rumah tangga elektronik, semikonduktor, keramik, makanan, dll).
biasanya cepat dan mengalir "dumping" harga - sebuah peristiwa langka, memaksa dan cacat ekonomis (merugikan).Paling disukai, tentu saja, penetapan harga, yaitumenjaga mereka tidak berubah.Penurunan harga pada skala yang signifikan hanya mungkin dalam dua kasus: baik penjual segera "angin" biaya (mengekspos barang dengan harga yang jauh lebih tinggi dari harga produsen) dan karena itu tidak mampu untuk diskon pembelian (terutama grosir), atau mulai berlaku hukum STR (Revolusiilmiah dan teknis).Adapun opsi kedua, maka dapat dimengerti: produk lama (terutama peralatan elektronik konsumen) tidak sedang dijual lebih murah hari ini, besok tidak akan dijual sama sekali, karena permintaan untuk itu akan jatuh.
munculnya baru, produk yang lebih canggih dalam hal teknis mengarah pada transformasi konsep harga seperti itu.Di sini kita berbicara tentang harga beberapa pengguna, yang mencerminkan jumlah kemungkinan biaya pelanggan utama, yang vendor berorientasi dan yang merupakan indikator dari permintaan barang konsumsi dan bermutu tinggi.
Harga dasar berbohong nilai luar, menjadi objek kompetisi yang dapat langsung dikaitkan dengan harga.
Akibatnya, pemahaman tentang harga sebagai dasar (atau pusat), sekitar yang harus berfluktuasi preferensi konsumen, dalam beberapa cara mengubah, memberikan cara untuk konsep non-harga yang tampaknya seperti kualitas, inovasi, progresif, kepatuhan, pelaksanaan, efisiensi dalam pemeliharaan dandan lain-lainHari ini, parameter ini membentuk sistem nilai baru bagi konsumen dan bahwa mereka didasarkan terutama persaingan harga.Ini juga berlaku untuk mengekspor perusahaan individu, dan negara-negara yang bertindak sebagai eksportir.
Memperluas jangkauan kebutuhan pelanggan mendikte persyaratan yang lebih ketat untuk eksportir untuk daya saing.Pola ini: barang kompetitif hanya dapat perusahaan yang kompetitif, yang, pada gilirannya, memerlukan kondisi tertentu yang ditandai saing negara.Seperti yang Anda lihat - rantai bisa dipecahkan dari lingkaran setan.
Pola ini terlihat untuk waktu yang lama dan ini telah lama mempelajari.Forum Eropa pada masalah dalam pengelolaan (internasional) dilakukan secara berkala penelitian pada penilaian daya saing negara-negara Barat, dan konsep "daya saing" adalah kemampuan untuk merancang, memproduksi, dan, tentu saja, penjualan barang, yang merupakan karakteristik (baik harga dan non-harga) adalah yang paling menarikuntuk konsumen rata-rata.
Dalam perjuangan untuk konsumen (dan karena itu - untuk keuntungan) menggunakan metode dasar kompetisi - harga dan persaingan non-harga.Kompetisi
Harga - itu adalah perjuangan alami penjual berdasarkan penurunan harga ke tingkat yang lebih rendah dari kompetisi.Hasilnya, dengan cara, tidak selalu dapat diprediksi (mengurangi profitabilitas, atau "menarik" untuk produk konsumen dan meningkatkan keuntungan) dan tergantung pada tindakan pesaing, yang baik menjawab harga mereka lebih rendah, atau akan meninggalkan suku bunga tidak berubah.
pesaing tidak selalu sesuai dengan penurunan harga tersebut.Kebanyakan menang kompetisi non-harga, berdasarkan kualitas yang lebih tinggi, keandalan yang lebih tinggi, desain lebih menarik (lihat, dengan adanya jumlah yang cukup, Anda lebih memilih yang baik dari mobil Jepang, bahkan tidak melirik rumah).Kompetisi
Harga didasarkan pada dua kondisi:
1) jika harga untuk pembeli - faktor yang menentukan;
2) jika perusahaan telah menjadi pemimpin, "telah menerima nama" dan mampu menurunkan harga, kadang-kadang untuk yang merugikan.
Hanya kemudian dapat membuat keuntungan, meskipun fakta bahwa sisa perusahaan pada harga yang sama menderita kerugian.
