di perusahaan biasanya terlibat manajer dan direktur keuangan.Tugas mereka termasuk penciptaan hubungan keuangan dari perusahaan sebagai entitas yang terpisah.Untuk membuat sistem tersebut dan operasinya, menggunakan informasi yang bersifat keuangan.Data akuntansi ini di perusahaan, bank dan berbagai pertukaran informasi (saham, mata uang, komoditas), metode
manajemen keuangan yang luas.Ini termasuk konsep-konsep seperti peramalan, perencanaan, asuransi, pembiayaan dan pinjaman.
kegiatan pembiayaan perusahaan dengan mengorbankan pembiayaan sendiri dan pinjaman bank.Diri pembiayaan biasanya dilakukan dengan menggunakan kapitalisasi
dari setiap bagian dari keuntungan dari jumlah pinjaman bank tergantung pada hasil dari perusahaan bisnis analisis Bank dan kemampuan peramalan kembalinya.Biaya perusahaan termasuk bunga pinjaman.Untuk meningkatkan modal bisa menjadi cara lain - obligasi dan penempatan para investor atau publik.Jenis pinjaman, sebagai lawan bank, adalah jangka panjang.Bagian dari ibukota dapat tertarik masalah saham, dalam hal ini, pemiliknya akan memiliki hak untuk berpartisipasi dalam proses keuangan dan hak untuk menerima dividen.
Metode Manajemen Keuangan meliputi analisis keuangan dan perencanaan.Perencanaan memungkinkan kita untuk memperkirakan kebutuhan keuangan dan mendistribusikan arus kas untuk arah yang diinginkan.Pada tahap ini, menyiapkan laporan keuangan, yang memungkinkan belajar beberapa data yang obyektif tentang arus keuangan yang diperlukan pinjaman dan perbandingan antara yang direncanakan dan kinerja aktual.Perencanaan untuk lebih mendefinisikan strategi ekonomi dari perusahaan, berdasarkan data dianalisis.
Metode pengelolaan keuangan dapat diaktifkan dan sistem hukuman keuangan, sistem insentif, sewa, leasing, dan prinsip-prinsip penetapan harga.
Setiap sistem keuangan tidak bisa eksis secara independen.Hal ini dipandu oleh hukum yang berlaku, keputusan, keputusan dan perintah Presiden, Pemerintah dan Kabinet.
Apa prinsip-prinsip manajemen keuangan?Definisi strategi dan kebijakan, serta direncanakan dan sistematis.
berencana untuk seluruh perusahaan dan unit usaha yang ditujukan untuk organisasi
produksi, distribusi uang dan sumber daya manusia di unit ekonomi
.Mengetahui prinsip-prinsip operasi, mudah untuk mengidentifikasi tujuan taktis manajemen keuangan.Tentu saja, tujuan utama dari setiap bisnis adalah keuntungan, produktivitas, pelaksanaan proyek-proyek inovatif, yang dikenal di pasar.Menggunakan prinsip fleksibilitas memungkinkan untuk meningkatkan stabilitas perusahaan dalam pertempuran kompetitif, dan berinvestasi dalam sekuritas memberikan penghematan jaminan nya.Prinsip
orientasi strategis untuk menentukan metes dan batas-batas perusahaan, pencarian pilihan baru untuk alokasi modal, pengenalan inovasi.Pencarian
cara baru pembangunan memerlukan investasi modal baru, yang tidak selalu dibenarkan dalam kegiatan keuangan tidak stabil atau dalam krisis sebagai tuntutan distribusi cepat modal dalam arah ini.Membuat keuntungan pada periode ini tidak selalu dijamin.
metode manajemen keuangan yang dirancang untuk menjamin stabilitas perusahaan dalam segala situasi dan dijamin ketersediaan dan meningkatkan profitabilitas.
