Organisasi sebagai obyek manajemen

ke salah satu link utama dari ekonomi pasar milik organisasi.Dalam proses menjadi komoditas dan hubungan moneter, menikmati kemandirian ekonomi dan pribadi bertanggung jawab untuk hasil keuangan mereka, organisasi sebagai dasar untuk manajemen adalah untuk menciptakan sebuah sistem manajemen yang akan memberikan efisiensi tinggi, daya saing dan stabilitas keuangan yang kuat.Hanya maka perusahaan akan berhasil.

Ada banyak definisi dari organisasi.

organisasi - merupakan bentuk persatuan dan kesatuan orang untuk sinergi kolektif mereka dalam struktur yang ada.Ini adalah sebuah sistem yang dirancang untuk melakukan fungsi dan tugas-tugas tertentu.Organisasi

sebagai obyek manajemen - kumpulan banyak tindakan dan proses yang menyebabkan pembentukan dan peningkatan hubungan antara bagian-bagian individu dari keseluruhan.Organisasi

- adalah ketertiban, konsistensi dan interaksi otonom dan dibedakan bagian dari seluruh, yang karena struktur dan struktur.

Organisasi

- sekelompok orang yang bersama-sama melaksanakan program khusus, tujuan dan efek, berdasarkan aturan dan prosedur tertentu.

Salah satu fungsi utama dari organisasi adalah produksi dan pengolahan lebih lanjut dari informasi.Dengan kata lain, fungsi organisasi - itu semua tindakan harus mengambil dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran tersebut.

organisasi besar yang modern sebagai obyek manajemen - sistem ekonomi dan sosial industri yang kompleks, yang input dan output yang melekat, proses tujuan, sasaran, umpan balik dan sebagainya.Organisasi mendapatkan sumber daya dari pemasok melaksanakan proses manufaktur dan menghasilkan produk jadi, yang kemudian dikirim ke pelanggan dan menerima keuntungan.

Ada beberapa hukum dalam pengelolaan organisasi, pelanggaran yang dapat menyebabkan operasi yang salah dari perusahaan serta kegagalan untuk mencapai tujuan utamanya.

spesialisasi hukum.Proses produksi modern didasarkan pada penggunaan perkembangan teknologi baru, proses, organisasi kerja yang baik di bidang manufaktur dan sistem informasi.Untuk profesional mengelola kebutuhan produksi difokuskan secara sempit keterampilan dan pengetahuan di berbagai bidang ilmu pengetahuan dan inovasi teknis.Integrasi hukum

.Organisasi sebagai obyek manajemen tidak dapat berfungsi dengan baik tanpa hukum ini.Integrasi atau asosiasi dalam manajemen produksi demand-driven dan manajemen mutu.Jenis kegiatan pengelolaan asosiasi dan unit dalam proses manufaktur, yang disebut sekarang.Dengan mengintegrasikan faktor termasuk tujuan dan sasaran perusahaan, kepentingan dan kebutuhan pasar.Hukum

untuk menghemat waktu.Hukum ini relevan tidak hanya untuk produksi material.Tabungan akhirnya dikurangi untuk menghemat waktu.Hal ini sangat khas untuk manajemen secara keseluruhan, di mana hukum ini disebut hukum manajemen waktu.Efektivitas pencapaian tujuan sebagian besar tergantung pada kecepatan reaksi manajer, manajer, kebutuhan khusus dari pasar dan pada tingkat mobilisasi faktor internal dan eksternal dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan tersebut.Organisasi sebagai obyek manajemen yang lebih kompetitif, manajer lebih cepat memutuskan pertanyaan.Jika Anda mempengaruhi skala global, ada hukum dapat mempengaruhi perkembangan ekonomi suatu daerah atau bahkan negara.