Tujuan dan sasaran pengelolaan keuangan

Diterjemahkan dari manajemen keuangan istilah bahasa Inggris berarti mengelola keuangan organisasi.Manajemen keuangan adalah ilmu seluruh tentang bagaimana membuat lebih baik menggunakan dana mereka sendiri dan meminjam dari luar, bagaimana untuk mendapatkan keuntungan yang maksimal dengan risiko minimal, bagaimana membuat perusahaan pelarut, sangat likuid, kompetitif dan menarik secara finansial.Tentang bagaimana sebenarnya memenuhi tujuan dan sasaran pengelolaan keuangan tergantung pada keadaan saat ini perusahaan dan prospek masa depan.

Sasaran dan tujuan manajemen keuangan erat terjalin.Tujuan mendasar dari manajemen keuangan dalam lingkup perusahaan tertentu adalah untuk memberikan peningkatan pesat yang paling dalam kesejahteraan pemilik dan pendiri organisasi, baik dalam periode saat ini dan masa depan.

Untuk mencapai tujuan utama adalah diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas berikut:

- berdasarkan strategi pengembangan perusahaan tertentu, untuk menyediakan itu dengan sumber keuangan yang diperlukan;

- dalam proses perkembangan perusahaan untuk memastikan keseimbangan keuangan dan stabilitas keuangan;

- untuk memaksimalkan keuntungan dengan risiko keuangan minimal;

- untuk fungsi normal dari kebijakan penyelesaian perusahaan untuk mengoptimalkan arus kas;

- dalam konteks arah prioritas kegiatan perusahaan untuk membuat penggunaan efektif mata uang dan sumber daya keuangan lainnya.Seperti yang Anda lihat, tujuan dan sasaran pengelolaan keuangan mengikat dan sangat menentukan keberhasilan organisasi.Manajemen keuangan

dalam perusahaan untuk mewujudkan fungsi yang melekat padanya.Fungsi dan tugas manajemen keuangan memiliki hubungan yang kuat, karena masalah manajemen keuangan sangat menentukan fungsinya.Di antara fungsi utama manajemen keuangan meliputi:

- perencanaan keuangan pada perusahaan - berencana benar-benar semua pemasukan dan pengeluaran setara kas untuk pembangunan berkelanjutan dari perusahaan tertentu.Fungsi ini tergantung pada ukuran dan skala perusahaan memberikan arti yang berbeda;

- peramalan - adalah pengembangan dan memperbarui perubahan kondisi keuangan perusahaan secara keseluruhan dan berbagai divisi.Peramalan dapat dilakukan dengan bantuan penilaian ahli dengan mentransfer terakhir dari perusahaan di masa depan, dan mengarahkan perencanaan dan peramalan perkembangan masa depan;

- Peraturan - adalah dampak pada manajemen, di mana mencapai keadaan stabilitas keuangan dan keberlanjutan perusahaan dalam kasus beberapa penyimpangan dari jadwal.Ini mencakup semua kegiatan menenun untuk menghilangkan penyimpangan dari jadwal yang direncanakan, tugas direncanakan dengan baik dan menetapkan standar dan norma;

- fungsi kontrol dirancang untuk mencerminkan keadaan sumber daya perdagangan perusahaan dan memberikan kontrol atas keputusan manajemen;

- fungsi organisasi dirancang untuk memberikan pendekatan sistematis untuk organisasi arus kas.Fungsi ini dikurangi menjadi kesatuan seluruh tim, yang mengimplementasikan program keuangan.

fungsi, tujuan dan sasaran pengelolaan keuangan sangat menentukan esensinya, di mana manajemen - adalah sistem metode, tindakan dan prinsip-prinsip untuk mengembangkan dan menerapkan keputusan manajemen yang jelas yang secara langsung berhubungan dengan proses pembentukan, penyimpanan, distribusi dan penggunaan danaperusahaan.